دورة إدارة المقاولين والعقود في التعدين

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• المقارنة بين التشغيل بالمالك ونماذج التعدين بالمقاولة الكاملة والجزئية لعملية تعدين محددة.
• وضع استراتيجية تعاقد تناسب خطة التعدين وحدود المخاطر وقدرات المقاولين المحليين.
• تحديد النطاق والمسؤوليات ونقاط التداخل بين المالك والمقاول للحد من المنازعات اللاحقة.
• شرح بناء أسعار الطن أو الحجم واختبار معقوليتها في ضوء ظروف الموقع.
• توزيع المخاطر الجيولوجية ومخاطر الكميات والوصول والأسعار بين الطرفين بشروط تعاقدية واضحة.
• تخطيط الطرح واختيار المقاول وتقييم العطاءات بحوكمة سليمة ونزاهة في المشتريات.
• تحديد مؤشرات الإنتاجية والجاهزية والتكلفة والسلامة في العقد وربطها بالحوافز.
• إدارة القياس ومطابقة المساحة وإجراءات الدفع استناداً إلى سجلات موثقة.
• ضبط الأوامر التغييرية وتعديلات الأسعار ومراجعاتها عند تغير خطة التعدين.
• تقييم المطالبات والرد عليها وتطبيق خطوات تسوية المنازعات من التفاوض إلى التحكيم.
• إدارة التعبئة والمحتوى المحلي والالتزامات المجتمعية وإنهاء الأعمال من الترسية إلى الإقفال.
• إعداد خطة لإدارة العقد طوال مدة الاتفاق بما يشمل الأدوار والتقارير.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• بنهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
• المفاضلة بين التشغيل بالمالك والتعدين بالمقاولة لمنجم محدد وتبرير الاختيار.
• صياغة استراتيجية تعاقد تناسب خطة التعدين وقدرات المقاولين المحليين.
• تحديد النطاق ونقاط التداخل للحد من المنازعات مع المقاول أثناء التشغيل.
• مراجعة بناء أسعار المقاول وكشف الافتراضات غير الواقعية قبل الترسية.
• توزيع المخاطر الجيولوجية ومخاطر الكميات والأسعار بشروط تعاقدية واضحة.
• إدارة طرح عادل وتقييم العطاءات وفق معايير موزونة وتوثيق قرار الترسية.
• بناء بطاقة لمؤشرات الإنتاجية والتكلفة والسلامة مرتبطة بخطة التعدين.
• مطابقة قياسات المساحة مع مطالبات الدفع المقدمة من المقاول.
• إدارة الأوامر التغييرية وتعديلات الأسعار ومراجعاتها عند تغير الخطة.
• تقييم المطالبات والرد عليها استناداً إلى سجلات العقد.
• إعداد خطة لإدارة العقد حتى إنهاء الأعمال وتسليم السجلات.

محتوى الدورة