الانتقال إلى المحتوى

الدورة التدريبية في الماجستير المصغّر في إدارة الموارد البشرية

تختصر مجال إدارة الموارد البشرية بكامله في برنامج مكثف ومتكامل، من استراتيجية الموارد البشرية وتخطيط القوى العاملة إلى استقطاب المواهب والتعلم وقيادة الأفراد.

HR · إدارة الموارد البشريةAll Levels#2449حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تقدّم الدورة التدريبية في الماجستير المصغّر في إدارة الموارد البشرية لمهنيي الموارد البشرية وشركاء أعمال الموارد البشرية والمديرين والمنتقلين إلى قيادة الموارد البشرية نظرة مكثفة ومتكاملة لمجال إدارة الموارد البشرية بكامله، بما يمكّنهم من إدارة دورة حياة الموظف استراتيجيًا والإسهام في أداء المؤسسة. فبرنامج الماجستير المصغّر يختصر اتساع إدارة الموارد البشرية الحديثة في أسبوع منظم وعملي، يربط بين الاستراتيجية والعمليات الأساسية للموارد البشرية وقيادة الأفراد، بحيث يرى المشاركون كيف تتكامل الأجزاء ويطبقونها في مؤسساتهم. ففي الجهات الحكومية والوزارات والهيئات العامة والبنوك والأنظمة الصحية والشركات، يُتوقع من الموارد البشرية بصورة متزايدة أن تتجاوز العمل الإداري لتصبح شريكًا استراتيجيًا يستقطب المواهب ويطوّرها ويشركها ويحتفظ بها، مع ضمان الامتثال ودفع الثقافة والأداء. تغطي الدورة مجال الموارد البشرية بشمولية على مستوى إداري. ويتعلم المشاركون تطور الموارد البشرية ودورها الاستراتيجي، ونماذج تشغيل الموارد البشرية ودور شريك أعمال الموارد البشرية، ومواءمة استراتيجية الموارد البشرية مع استراتيجية المؤسسة وتخطيط القوى العاملة. ثم يتناول البرنامج الوظائف الأساسية عبر دورة حياة الموظف: التصميم التنظيمي وتحليل الوظائف وبنية الوظائف؛ واستقطاب المواهب والاستقطاب؛ والتهيئة؛ والتعلم والتطوير وإدارة المواهب؛ وإدارة الأداء؛ والتعويضات والمزايا والمكافآت الإجمالية. كما يدرس المشاركون علاقات الموظفين والإشراك وتجربة الموظف، وسياسات الموارد البشرية وقانون العمل والامتثال، وتحليلات الموارد البشرية ومقاييسها واتخاذ القرار القائم على البيانات، والموارد البشرية الرقمية والاستخدام المسؤول للتقنية والذكاء الاصطناعي، والثقافة التنظيمية والتغيير والقيادة، ودور الموارد البشرية في التنوع والعافية والعلامة التجارية لصاحب العمل، وقياس قيمة الموارد البشرية وأثرها والتواصل بشأنها، مع تجميعها في مشروع ختامي متكامل. تُقدَّم الدورة من خلال جلسات مفاهيمية، ودراسات حالة، وتمارين عملية عبر وظائف الموارد البشرية، ومشروع ختامي لاستراتيجية متكاملة للموارد البشرية. ويغادر المشاركون بإطار لاستراتيجية الموارد البشرية ونموذج تشغيلها، ومجموعة أدوات لدورة حياة الموظف، ودليل لمقاييس الموارد البشرية وتحليلاتها، ومجموعة من قوالب العمليات الأساسية للموارد البشرية، وقالب لخطة تحسين الموارد البشرية والعمل.

أهداف التعلم

  • تحليل الدور الاستراتيجي للموارد البشرية وإسهامها في أداء المؤسسة خلال اليوم الأول.
  • تطبيق نماذج تشغيل الموارد البشرية ودور شريك أعمال الموارد البشرية ومواءمة استراتيجيتها مع استراتيجية المؤسسة.
  • تطبيق تخطيط القوى العاملة والتصميم التنظيمي وتحليل الوظائف وبنية الوظائف.
  • تطبيق استقطاب المواهب والاستقطاب والاختيار والتهيئة.
  • تطبيق التعلم والتطوير وإدارة المواهب والإحلال الوظيفي.
  • تطبيق إدارة الأداء وربطها بالتطوير والمكافآت.
  • تطبيق مبادئ التعويضات والمزايا والمكافآت الإجمالية.
  • إدارة علاقات الموظفين والإشراك وتجربة الموظف.
  • تطبيق مبادئ سياسات الموارد البشرية وقانون العمل والامتثال.
  • تطبيق تحليلات الموارد البشرية ومقاييسها واتخاذ القرار القائم على البيانات والموارد البشرية الرقمية.
  • تطبيق دور الموارد البشرية في الثقافة والتغيير والتنوع والعافية والعلامة التجارية لصاحب العمل.
  • قياس قيمة الموارد البشرية والتواصل بشأنها وإعداد خطة عمل متكاملة للموارد البشرية بنهاية اليوم الخامس.

من يجب أن يحضر

صُممت هذه الدورة لمهنيي الموارد البشرية الساعين إلى نظرة شاملة، وشركاء أعمال الموارد البشرية، ومسؤولي وأخصائيي الموارد البشرية المنتقلين إلى أدوار أوسع أو أعلى، والمديرين الراغبين في أساس متين في إدارة الموارد البشرية. كما تناسب المهنيين المنتقلين إلى الموارد البشرية من وظائف أخرى، وقادة الفرق ذوي المسؤوليات المتعلقة بالأفراد، وأصحاب الأعمال والتنفيذيين الراغبين في تعزيز قدراتهم في الموارد البشرية. وتكتسب الدورة أهمية خاصة للمهنيين في الوزارات والجهات الحكومية والهيئات العامة، والبنوك والمؤسسات المالية، والأنظمة الصحية والجامعات، وشركات الطاقة والمرافق والصناعة، والشركات الخاصة والعائلية. والبرنامج مناسب للجدد على اتساع الموارد البشرية وللممارسين ذوي الخبرة الساعين إلى مراجعة متكاملة.

مخرجات التعلم

  • شرح الدور الاستراتيجي للموارد البشرية في المؤسسة.
  • تطبيق نماذج تشغيل الموارد البشرية ودور شريك الأعمال.
  • مواءمة استراتيجية الموارد البشرية وتخطيط القوى العاملة مع الأعمال.
  • تطبيق التصميم التنظيمي وتحليل الوظائف وبنية الوظائف.
  • إدارة الاستقطاب والاختيار والتهيئة بفاعلية.
  • تطبيق التعلم والتطوير وإدارة المواهب.
  • تنفيذ إدارة أداء فعّالة.
  • تطبيق مبادئ التعويضات والمزايا والمكافآت الإجمالية.
  • تعزيز علاقات الموظفين والإشراك والتجربة.
  • تطبيق سياسات الموارد البشرية وقانون العمل والامتثال.
  • استخدام تحليلات الموارد البشرية والموارد البشرية الرقمية لدعم القرارات.
  • قياس قيمة الموارد البشرية والتخطيط لتحسيناتها.

محتوى الدورة

اليوم الأول

استراتيجية الموارد البشرية ونماذج التشغيل وتخطيط القوى العاملة

  • تطور الموارد البشرية ودورها الاستراتيجي
  • نماذج تشغيل الموارد البشرية ودور شريك أعمال الموارد البشرية
  • مواءمة استراتيجية الموارد البشرية مع استراتيجية المؤسسة
  • تخطيط القوى العاملة والتصميم التنظيمي وتحليل الوظائف وبنية الوظائف
  • تطبيق عملي: يوائم المشاركون استراتيجية للموارد البشرية وخطة للقوى العاملة مع أهداف المؤسسة
اليوم الثاني

استقطاب المواهب والتهيئة والتطوير

  • استقطاب المواهب والاستقطاب والاختيار
  • التهيئة وتجربة الموظف الجديد
  • التعلم والتطوير
  • إدارة المواهب والإحلال الوظيفي
  • تطبيق عملي: يصمم المشاركون منهجية للاستقطاب والتطوير لدور رئيسي
اليوم الثالث

الأداء والمكافآت والتعويضات

  • إدارة الأداء وارتباطها بالتطوير
  • التعويضات والمزايا والمكافآت الإجمالية
  • هياكل الأجور والتدرج ومبادئ المكافآت
  • ربط الأداء بالمكافآت
  • تطبيق عملي: يصمم المشاركون منهجية للأداء والمكافآت لدراسة حالة
اليوم الرابع

علاقات الموظفين والامتثال وتحليلات الموارد البشرية

  • علاقات الموظفين والإشراك وتجربة الموظف
  • سياسات الموارد البشرية وقانون العمل والامتثال
  • تحليلات الموارد البشرية ومقاييسها واتخاذ القرار القائم على البيانات
  • الموارد البشرية الرقمية والاستخدام المسؤول للتقنية والذكاء الاصطناعي
  • تطبيق عملي: يبني المشاركون مجموعة من مقاييس الموارد البشرية ويعالجون سيناريو لعلاقات الموظفين
اليوم الخامس

الثقافة والقيمة والموارد البشرية المتكاملة

  • الثقافة التنظيمية والتغيير والقيادة
  • التنوع والعافية والعلامة التجارية لصاحب العمل
  • قياس قيمة الموارد البشرية وأثرها والتواصل بشأنها
  • تكامل الموارد البشرية لدعم الاستراتيجية والأداء
  • ورشة العمل الختامية: يعرض المشاركون استراتيجية متكاملة للموارد البشرية وخطة عمل لمؤسساتهم

المواعيد القادمة

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
ميلانومجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €—
ميونخمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
عبر الإنترنتمجدولة
١٥–١٩ نوفمبر ٢٠٢٦‏١٬٧٠٠ €—
الرياضمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢ نوفمبر
باريسمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٢ نوفمبر
رومامجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٩ نوفمبر
صلالةمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ١٦ نوفمبر
سنغافورةمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٧٠٠ €‏٦٬٠٣٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
طرابزونمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
تونسمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٣٬٨٠٠ €‏٣٬٤٢٠ €حتى ٧ ديسمبر
فيينامجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ١٤ ديسمبر
عمّانمجدولة
١٠–١٤ يناير ٢٠٢٧‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ٢١ ديسمبر
أمسترداممجدولة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢١ ديسمبر
باكومجدولة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
برشلونةمجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٤ يناير
القاهرةمجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٣٬٣٠٠ €‏٢٬٩٧٠ €حتى ١١ يناير
الدار البيضاءمجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ١٨ يناير
الدماممجدولة
١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢٥ يناير
الدوحةمجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ١ فبراير
دبيمجدولة
٢٨ فبراير – ٤ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٨ فبراير
جنيفمجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٦٬٣٠٠ €‏٥٬٦٧٠ €حتى ٨ فبراير
إسطنبولمجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ١٥ فبراير
كوالالمبورمجدولة
١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٢٢ فبراير
لشبونةمجدولة
٢٢–٢٦ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١ مارس
لندنمجدولة
٢٩ مارس – ٢ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬٦٠٠ €‏٥٬٠٤٠ €حتى ٨ مارس
مدريدمجدولة
٥–٩ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٥ مارس
المنامةمجدولة
١٢–١٦ أبريل ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٢٢ مارس
مكة المكرمةمجدولة
١٢–١٦ أبريل ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢٢ مارس
ميلانومجدولة
١٩–٢٣ أبريل ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ٢٩ مارس
ميونخمجدولة
٢٦–٣٠ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٥ أبريل

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الرياض · الدوحة · أمستردام

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

دورات ذات صلة

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.