السلامة والصحة في المناجم#3078
دورة حوكمة السدود الركامية وإدارة مخاطرها
تعزز حوكمة السدود الركامية ومساءلة الإدارة العليا عنها: أدوار المعيار العالمي والمراجعة المستقلة والإشراف على المخاطر والإفصاح، دون الخوض في التصميم الهندسي.
5 أيام·حضوري
دورة إدارة سلامة المناجم ونظم حوكمتها
تبني نظم إدارة سلامة المناجم والمساءلة عنها: إشراف مجلس الإدارة والضوابط الحرجة وضمان أداء المقاولين والتعلم من الحوادث والحوار مع الجهات التنظيمية.
MSH · السلامة والصحة في المناجمAll Levels#3076حضوريEnglish , Arabic
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة
استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء
القطاعات:التعدين والمعادنالتصنيفات:السلامة والصحة في المناجم
نظرة عامة على الدورة
تزوّد دورة إدارة سلامة المناجم ونظم حوكمتها التنفيذيين في المناجم وقيادات الصحة والسلامة والبيئة ومسؤولي هيئات التعدين بالمعرفة الإدارية اللازمة لتصميم نظم السلامة والإشراف عليها والتحقق منها في العمليات السطحية وتحت الأرض. وموضوعها نظم الإدارة والمساءلة لا التدريب الميداني، فهي لا تعلّم مهام التشغيل أو استخدام المعدات أو مهارات الطوارئ، ولا تبني كفاءة تشغيلية. تنطلق الدورة من سؤال بسيط لكل مؤسسة تعدين: من المسؤول عن منع الحوادث المميتة والكارثية، وكيف يعرف أن الضوابط تعمل؟ ويدرس المشاركون الأدوار من مجلس الإدارة حتى مشرف الوردية، وهياكل حوكمة سلامة المناجم، ومناهج إدارة المخاطر الرئيسية (Principal Hazards) مثل انهيار الأرض والمعدات المتحركة والحرائق واندفاع المياه (Inrush)، بوصفها جميعًا مسائل إدارية. كما ينظرون في كيف يمكن لأهداف الإنتاج وخطوط التقارير ونظم الحوافز أن تُضعف هذه القرارات دون أن يلحظ أحد. ويتعامل المشاركون مع ISO 45001، ومنهج إدارة الضوابط الحرجة (Critical Control Management) الصادر عن المجلس الدولي للتعدين والمعادن (ICMM)، واتفاقية منظمة العمل الدولية بشأن السلامة والصحة في المناجم، بوصفها مراجع. كما يدرسون ضمان سلامة المقاولين، وقيادة السلامة وثقافتها، والمؤشرات الاستباقية واللاحقة (Leading and Lagging Indicators)، والتدقيق، والتحقيق في الحوادث، وحوكمة الجاهزية للطوارئ، والعلاقة بين المشغلين وجهات تفتيش المناجم في الخليج وأفريقيا. تُقدَّم الدورة من خلال دراسات حالة لحوادث تعدين كبرى، وتمارين لرسم الحوكمة، وجلسات لتحليل ربطة العنق (Bowtie Analysis)، ومحاكاة للتدقيق، وورشة ختامية لحوكمة السلامة. ويغادر المشاركون بمصفوفة للمساءلة، وسجل للمخاطر الرئيسية، وخطة للتحقق من الضوابط الحرجة، وقالب لتقارير السلامة إلى مجلس الإدارة، وخطة لتحسين حوكمة السلامة يمكن تكييفها لمؤسساتهم.
أهداف التعلم
- تحديد مسؤوليات السلامة من مجلس الإدارة والمدير العام حتى مشرف الوردية.
- تحليل كيف تعكس حوادث التعدين الكبرى إخفاقًا في الحوكمة وفي الضوابط معًا.
- تطبيق ISO 45001 على نظام الإدارة في منجم سطحي أو تحت الأرض.
- إرساء عملية لإدارة المخاطر الرئيسية بملاك محددين ونقاط مراجعة.
- تطبيق إدارة الضوابط الحرجة وتحليل ربطة العنق بوصفهما أداتين لاتخاذ القرار الإداري.
- تصميم إجراءات تحقق تبين ما إذا كانت الضوابط الحرجة قائمة وفعالة.
- دمج ضمان سلامة المقاولين في المشتريات والعقود والإشراف على المواقع.
- اختيار مؤشرات استباقية ولاحقة تعطي مجالس الإدارة صورة صادقة عن المخاطر.
- حوكمة التحقيق في الحوادث بما يحول نتائجه إلى إجراءات تصحيحية دائمة.
- الإشراف على ترتيبات الجاهزية للطوارئ بوصفها مسؤولية إدارية.
- بناء علاقة عمل بنّاءة مع جهات تفتيش المناجم والجهات التنظيمية.
- تقييم أثر أهداف الإنتاج ونظم الحوافز في قرارات السلامة على جميع المستويات الإدارية.
- استخدام نتائج الضمان لتحديد الأولويات وتحسين نظام إدارة السلامة باستمرار.
من يجب أن يحضر
صُممت هذه الدورة للمديرين العامين للمناجم ومديري العمليات ومديري الصحة والسلامة والبيئة ومديري المخاطر والمدققين الداخليين وكبار المشرفين المسؤولين عن أداء السلامة في مؤسسات التعدين.
كما تناسب أعضاء مجالس الإدارة ولجان التدقيق ومفتشي المناجم والمسؤولين في وزارات التعدين وهيئاته المعنيين بالإشراف على نظم السلامة، وقيادات الاستدامة والمستشارين القانونيين الذين ينصحون مجالس الإدارة بشأن واجبات السلامة.
ويستفيد منها العاملون في شركات التعدين الحكومية ومقاولي التعدين ومشغلي المحاجر والجهات الاستشارية في الخليج وأفريقيا، ممن يحتاجون إلى فهم مشترك للمساءلة عن السلامة.
وتكتسب الدورة أهمية خاصة للمؤسسات التي تعيد بناء نظم السلامة بعد حادث جسيم، وللمناجم الجديدة التي ترسي حوكمتها قبل بدء التشغيل.
مخرجات التعلم
- بنهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
- إسناد مسؤوليات واضحة للسلامة عبر جميع المستويات الإدارية.
- تقييم نظام إدارة سلامة المنجم في ضوء ISO 45001.
- بناء سجل للمخاطر الرئيسية بملاك محددين.
- استخدام تحليل ربطة العنق لدعم القرارات الإدارية بشأن المخاطر الرئيسية.
- اختيار الضوابط الحرجة وتخطيط طريقة التحقق منها.
- تحديد متطلبات ضمان سلامة المقاولين في العقود.
- رصد ضغوط الإنتاج التي تُضعف قرارات السلامة ومعالجتها على مستوى الإدارة.
- تصميم تقرير للسلامة يعطي مجلس الإدارة صورة صادقة.
- حوكمة التحقيق في الحوادث وتتبع الإجراءات التصحيحية.
- الإشراف على الجاهزية للطوارئ بوصفها مسؤولية إدارية.
- العمل البنّاء مع جهات تفتيش المناجم بشأن عمليات التفتيش وخطط التحسين.
- بناء خطة لتحسين حوكمة السلامة في مؤسساتهم بملاك وأولويات ونقاط مراجعة.
محتوى الدورة
حوكمة سلامة المناجم والمساءلة
- لماذا تُعد حوادث التعدين الجسيمة إخفاقات في الحوكمة أيضًا
- مسؤوليات السلامة لدى مجلس الإدارة والتنفيذيين والمدير العام والمشرفين
- لجان السلامة وخطوط التقارير واستقلال وظيفة الصحة والسلامة والبيئة
- مشاركة العاملين وحقهم في إثارة مخاوف السلامة
- قانون سلامة المناجم ودور الجهة التنظيمية بوصفهما موضوعًا للحوكمة
- أهداف السلامة والالتزامات في السياسات وقرارات الموارد على المستوى التنفيذي
- تطبيق عملي: يبني المشاركون مصفوفة لمسؤوليات السلامة في مؤسسة تعدين
نظم إدارة السلامة في التعدين
- بنية نظام إدارة سلامة المنجم وترابط عناصره
- تطبيق ISO 45001 في العمليات السطحية وتحت الأرض
- مراجع: اتفاقية منظمة العمل الدولية للسلامة والصحة في المناجم وإرشادات المجلس الدولي للتعدين والمعادن
- الوثائق والمعايير والفجوة بين الإجراء المكتوب والممارسة في الموقع
- إدارة التغيير (Management of Change) في خطط المنجم والمعدات والتنظيم
- دمج إدارة السلامة مع تخطيط الإنتاج ونظم الصيانة
- تطبيق عملي: يقيّم المشاركون نموذجًا لنظام إدارة ويسجلون أهم فجواته
المخاطر الرئيسية والضوابط الحرجة
- المخاطر الرئيسية مفهومًا إداريًا: انهيار الأرض والمعدات المتحركة والحرائق واندفاع المياه
- بناء سجل المخاطر الرئيسية وتحديد ملاكه
- تحليل ربطة العنق بوصفه أداة لاتخاذ القرار الإداري
- إدارة الضوابط الحرجة: اختيارها وإسنادها ومتابعتها
- إجراءات التحقق ودور المشرفين والمديرين في الميدان
- مراجعة سجلات المخاطر والضوابط بعد الحوادث أو التغييرات التشغيلية
- تطبيق عملي: يُعِدّ المشاركون تحليل ربطة عنق وخطة تحقق لأحد المخاطر الرئيسية
المقاولون والقيادة والثقافة
- ضمان سلامة المقاولين في المشتريات وشروط العقود والإشراف على الموقع
- المواقع المشتركة والتداخلات بين المالك والمقاولين
- سلوكيات قيادة السلامة وحضور المديرين الظاهر في الموقع
- تقييم الثقافة وضغوط الإنتاج وسياسة إدارة الإرهاق
- المؤشرات الاستباقية واللاحقة وما ينبغي أن يراه مجلس الإدارة
- نظم الحوافز وأثرها في الإبلاغ وقرارات السلامة
- الإبلاغ دون لوم: تشجيع العاملين والمقاولين على الإبلاغ عن الحوادث الوشيكة (Near Misses)
- تطبيق عملي: يصمم المشاركون تقريرًا للسلامة لمجلس الإدارة وخطة لضمان أداء المقاولين
الضمان والتحقيق والجهات التنظيمية
- نموذج الخطوط الثلاثة (Three Lines Model) والتدقيق الداخلي والمراجعة المستقلة
- حوكمة التحقيق في الحوادث وتتبع الإجراءات التصحيحية
- حوكمة الجاهزية للطوارئ: الخطط والتمارين والأدوار الإدارية
- العمل مع جهات تفتيش المناجم: عمليات التفتيش والإخطارات وخطط التحسين
- دروس الحوادث الكبرى وتبادلها على مستوى القطاع
- مراجعة أداء نظام الإدارة وتحديد أولويات التحسين على المستوى التنفيذي
- ورشة العمل الختامية: يضع المشاركون خطة لتحسين حوكمة السلامة في مؤسسة تعدين
المواعيد القادمة
الموعد المختار
إسطنبول · ١٦–٢٠ أغسطس ٢٠٢٧ · حضوري
تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب
| المدينة | التواريخ | السعر للمشارك | سعر الحجز المبكر | |
|---|---|---|---|---|
كيغاليمجدولة | ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٧٬٧٠٠ € | — | |
كوالالمبورمجدولة | ١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | — | |
لشبونةمجدولة | ١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٠٠٠ € | — | |
لندنمجدولة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٨٠٠ € | ٥٬٢٢٠ €حتى ٢ نوفمبر | |
المدينة المنورةمجدولة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٨٠٠ € | ٤٬٣٢٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
مدريدمجدولة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٠٠٠ € | ٥٬٤٠٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
مكة المكرمةمجدولة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٨٠٠ € | ٤٬٣٢٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
المنامةمجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٣٠٠ € | ٤٬٧٧٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
عبر الإنترنتمجدولة | ٢٠–٢٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٢٬٧٠٠ € | ٢٬٤٣٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
مسقطمجدولة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٣٠٠ € | ٥٬٦٧٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
باريسمجدولة | ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧ | ٦٬٧٠٠ € | ٦٬٠٣٠ €حتى ٧ ديسمبر | |
شرم الشيخمجدولة | ٤–٨ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٣٠٠ € | ٤٬٧٧٠ €حتى ١٤ ديسمبر | |
سنغافورةمجدولة | ٤–٨ يناير ٢٠٢٧ | ٩٬١٠٠ € | ٨٬١٩٠ €حتى ١٤ ديسمبر | |
أبوجامجدولة | ١١–١٥ يناير ٢٠٢٧ | ٧٬٧٠٠ € | ٦٬٩٣٠ €حتى ٢١ ديسمبر | |
أكرامجدولة | ١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧ | ٧٬٧٠٠ € | ٦٬٩٣٠ €حتى ٢٨ ديسمبر | |
عمّانمجدولة | ٢٤–٢٨ يناير ٢٠٢٧ | ٤٬٠٠٠ € | ٣٬٦٠٠ €حتى ٤ يناير | |
أمسترداممجدولة | ٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧ | ٦٬٠٠٠ € | ٥٬٤٠٠ €حتى ٤ يناير | |
باكومجدولة | ١–٥ فبراير ٢٠٢٧ | ٥٬٣٠٠ € | ٤٬٧٧٠ €حتى ١١ يناير | |
برشلونةمجدولة | ١–٥ فبراير ٢٠٢٧ | ٦٬٠٠٠ € | ٥٬٤٠٠ €حتى ١١ يناير | |
بيروتمجدولة | ٧–١١ فبراير ٢٠٢٧ | ٤٬٥٠٠ € | ٤٬٠٥٠ €حتى ١٨ يناير | |
برلينمجدولة | ١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧ | ٦٬٣٠٠ € | ٥٬٦٧٠ €حتى ٢٥ يناير | |
القاهرةمجدولة | ٢١–٢٥ فبراير ٢٠٢٧ | ٣٬٨٠٠ € | ٣٬٤٢٠ €حتى ١ فبراير | |
كيب تاونمجدولة | ٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧ | ٧٬٧٠٠ € | ٦٬٩٣٠ €حتى ١ فبراير | |
الدار البيضاءمجدولة | ١–٥ مارس ٢٠٢٧ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ٨ فبراير | |
الدماممجدولة | ٧–١١ مارس ٢٠٢٧ | ٤٬٨٠٠ € | ٤٬٣٢٠ €حتى ١٥ فبراير | |
الدوحةمجدولة | ١٤–١٨ مارس ٢٠٢٧ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ٢٢ فبراير | |
دبيمجدولة | ١٤–١٨ مارس ٢٠٢٧ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ٢٢ فبراير | |
اربيلمجدولة | ٢١–٢٥ مارس ٢٠٢٧ | ٤٬٠٠٠ € | ٣٬٦٠٠ €حتى ١ مارس | |
إسطنبولمجدولة | ٢٢–٢٦ مارس ٢٠٢٧ | ٥٬٣٠٠ € | ٤٬٧٧٠ €حتى ١ مارس | |
جدةمجدولة | ٢٨ مارس – ١ أبريل ٢٠٢٧ | ٤٬٨٠٠ € | ٤٬٣٢٠ €حتى ٨ مارس | |
إسطنبولمجدولة | ١٦–٢٠ أغسطس ٢٠٢٧ | ٥٬٣٠٠ € | ٤٬٧٧٠ €حتى ٢٦ يوليو |
دورات ذات صلة
هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟
تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.