الانتقال إلى المحتوى

دورة تخطيط المناجم وجدولة الإنتاج للمديرين

قراءة خطط المناجم وجداول الإنتاج بعين صاحب القرار: مساءلة الافتراضات والمفاضلة بين السيناريوهات واعتماد التغييرات، دون الدخول في هندسة تصميم المنجم.

MOM · إدارة عمليات التعدينAll Levels#3065حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تزوّد دورة تخطيط المناجم وجدولة الإنتاج للمديرين مديري المناجم والتنفيذيين والقيادات المالية والمسؤولين الحكوميين بالقدرة على قراءة خطة المنجم ومساءلتها واتخاذ قرارات سليمة بناءً عليها. فالتركيز هنا على قراءة الخطط واتخاذ القرار لا على هندسة التصميم، إذ لا يتعلم المشاركون تصميم الحفر أو ساحات التعدين تحت الأرض أو تشغيل برمجيات التخطيط. وتُلتزم في عمليات التعدين بالخليج وأفريقيا رؤوس أموال كبيرة استناداً إلى خطط قلّ من تدرّب ممن يعتمدونها على مساءلتها، فيصبح الفهم الإداري للتخطيط حماية مباشرة للقيمة ولثقة المستثمرين وللقيمة طويلة الأجل للجسم المعدني. تتتبع الدورة سلسلة التخطيط من المورد إلى الشحن. ويتعلم المشاركون كيف يتحول النموذج الجيولوجي إلى مورد معدني (Mineral Resource) ثم احتياطي خام (Ore Reserve)، وكيف تحدد مدونة JORC وغيرها من مدونات الإفصاح المتوافقة مع نموذج CRIRSCO درجات الثقة، وكيف تشكّل درجة القطع (Cut-off Grade) ونسبة الكشط (Stripping Ratio) وتسلسل التعدين وطاقة المصنع خطة عمر المنجم (Life of Mine). ثم يتتبعون انتقالها إلى الموازنات والجداول الفصلية والشهرية والأهداف الأسبوعية، ويدرسون بلغة إدارية الافتراضات المتعلقة بالإنتاجية وتوافر المعدات والتخفيف (Dilution) والاستخلاص والأسعار. ويتدرب المشاركون على القرارات التي يواجهها المديرون فعلياً: مقارنة السيناريوهات، وقراءة عامة لمخرجات صافي القيمة الحالية (NPV) والتدفقات النقدية، والمفاضلة بين الأسطول والمقاولين، وإدارة المخزونات والخلط، والاستجابة عند عدم تحقق الخطة. وتحظى المطابقة (Reconciliation) بين النموذج والخطة والإنتاج الفعلي باهتمام خاص، إلى جانب حوكمة الخطة واعتمادها وضبط تغييراتها والإفصاح الصادق عن مخاطرها لمجالس الإدارة والمستثمرين والجهات التنظيمية. تُقدَّم الدورة من خلال دراسات حالة في التخطيط، وتمارين على مخرجات خطط وجداول نموذجية، ومقارنة السيناريوهات، ومحاكاة مراجعة الخطط، وورشة ختامية. ويغادر المشاركون بقائمة لمراجعة الخطة، وسجل للافتراضات، وإطار للوحة تحقق الجدول، وقالب لتقارير المطابقة، وإجراء لحوكمة الخطة، يمكنهم تكييفها مع عملياتهم.

أهداف التعلم

  • شرح سلسلة التخطيط من النموذج الجيولوجي عبر الموارد والاحتياطيات والخطط والجداول حتى الشحن.
  • تفسير بيانات الموارد والاحتياطيات المعدة وفق مدونة JORC أو مدونات أخرى متوافقة مع نموذج CRIRSCO من منظور غير المتخصص.
  • تقييم أثر درجة القطع ونسبة الكشط وتسلسل التعدين وطاقة المصنع في خطة عمر المنجم.
  • التمييز بين أغراض الخطط طويلة ومتوسطة وقصيرة الأجل ومحتواها وكيفية ترابطها.
  • مساءلة افتراضات التخطيط المتعلقة بالإنتاجية والتوافر والتخفيف والاستخلاص والتكلفة والسعر.
  • مقارنة سيناريوهات التخطيط باستخدام صافي القيمة الحالية والتدفقات النقدية والمخاطر التشغيلية.
  • تقييم خيارات الأسطول والمقاولين والتسلسل من حيث أثرها في الجدول والتكلفة والمرونة.
  • الإشراف على استراتيجيات المخزون والخلط التي تحمي تغذية المصنع وجودة المنتج والتزامات العملاء.
  • قياس تحقق الجدول لكل فترة وتشخيص مصدر عدم التحقق: الجيولوجيا أم المعدات أم الأفراد أم الخطة نفسها.
  • استخدام المطابقة بين النموذج والخطة والمصنع والمبيعات لاختبار موثوقية الخطة.
  • إرساء حوكمة الخطة بما يشمل نقاط المراجعة وصلاحية الاعتماد وضبط التغيير رسمياً.
  • الإفصاح عن مخاطر الخطة بوضوح وصدق لمجالس الإدارة والمستثمرين والوزارات والجهات التنظيمية.
  • إعداد إجراء لمراجعة الخطط يناسب حجم المؤسسة ونوع المعدن ومدى تعقيد عملياتها.

من يجب أن يحضر

صُممت هذه الدورة لمديري المناجم والمديرين العامين ومشرفي العمليات ومديري الإنتاج والخدمات الفنية الذين يعتمدون الخطط أو يعولون عليها دون إعدادها، ولمديري الصيانة والمعالجة وسلسلة الإمداد الذين ترتبط خططهم بجدول المنجم. كما تناسب القيادات التنفيذية في التعدين وأعضاء مجالس الإدارة ومستشاريهم والمديرين الماليين ومديري الشؤون التجارية ومحللي الاستثمار وممثلي المقرضين ومديري المشاريع الذين يحكمون على مدى دعم الخطة لموازنة أو تمويل أو توسعة. ويستفيد منها المسؤولون في وزارات التعدين والهيئات الجيولوجية وجهات الاستثمار الحكومية والجهات التنظيمية في الخليج وأفريقيا الذين يراجعون مقترحات التعدين أو يتابعون أداء المشغلين، والعاملون في شركات التعدين الوطنية والخاصة ومقاولي التعدين. وتكتسب أهمية خاصة للمديرين القادمين من خارج هندسة التعدين كالمالية أو الجيولوجيا أو العمليات، وللمؤسسات الساعية إلى مساءلة وحوكمة أقوى لعملية التخطيط. أما مخططو المناجم فيتعرفون على طريقة قراءة صناع القرار لعملهم، دون تعلم أساليب التصميم أو البرمجيات.

مخرجات التعلم

  • بنهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
  • تتبع تحول النموذج الجيولوجي إلى مورد واحتياطي وخطة وجدول للإنتاج.
  • قراءة بيان الموارد والاحتياطيات من منظور غير المتخصص وطرح الأسئلة المناسبة عن درجات الثقة فيه.
  • شرح أثر درجة القطع ونسبة الكشط والتسلسل في قيمة خطة عمر المنجم.
  • كشف الافتراضات غير الواقعية بمقارنة الخطة المقترحة ببيانات الأداء الفعلي للموقع ونتائجه السابقة.
  • ربط الخطط طويلة الأجل بالموازنات وبجداول الإنتاج الشهرية والأسبوعية.
  • مقارنة سيناريوهات الخطة من حيث القيمة والمخاطر وتقديم توصية واضحة يمكن الدفاع عنها إلى اللجنة التنفيذية.
  • الحكم على خيارات الأسطول والمقاولين والمخزون والخلط وفق أثرها في القيمة والمخاطر.
  • تشخيص الأسباب الحقيقية لعدم تحقق الخطة وتوجيه استجابة تعافٍ موثوقة تحمي الفترات اللاحقة.
  • تفسير تقارير المطابقة التي تربط النموذج والخطة والمصنع والمبيعات ومعالجة الفجوات المستمرة.
  • إرساء حوكمة للخطة تشمل نقاط المراجعة وصلاحية الاعتماد وضبط الإصدارات والتغيير.
  • إيصال مخاطر الخطة ونطاقاتها بصدق إلى مجالس الإدارة والمستثمرين والجهات الحكومية.
  • تطبيق قائمة منظمة لمراجعة الخطط في مؤسساتهم دون الدخول في أعمال التصميم.

محتوى الدورة

اليوم الأول

من الجسم المعدني إلى الخطة: سلسلة التخطيط لصناع القرار

  • أهمية تخطيط المناجم للمديرين ومجالس الإدارة والمستثمرين والمقرضين والمراجعين الحكوميين
  • سلسلة التخطيط: النموذج الجيولوجي والمورد والاحتياطي وخطة عمر المنجم والموازنة والجدول
  • قراءة بيانات الموارد والاحتياطيات وفق مدونة JORC وغيرها من المدونات المتوافقة مع نموذج CRIRSCO
  • فئات الثقة ودلالتها في قرارات الاستثمار والجدولة
  • مقارنة التعدين السطحي وتحت الأرض من منظور التخطيط والتكلفة
  • ما يقدمه فريق التخطيط وما ينبغي للمدير طلبه من مخرجات
  • أدوار الجيولوجيا والتخطيط والعمليات والمعالجة والمالية ومسؤولياتها
  • علامات التحذير الشائعة في الخطط المقدمة للاعتماد والأسئلة التي تكشفها
  • تطبيق عملي: يراجع المشاركون بياناً نموذجياً للموارد والاحتياطيات ويعدون أسئلة للفريق الفني
اليوم الثاني

قراءة خطة عمر المنجم

  • درجة القطع بوصفها قراراً يتعلق بالقيمة لا رقماً فنياً فحسب
  • نسبة الكشط وتسلسل التعدين وأثرهما في التدفق النقدي المبكر
  • طاقة المصنع ومعدل التغذية ومحتوى الخام بوصفها قيوداً على معدل التعدين
  • افتراضات التخفيف وفقد الخام والاستخلاص المعدني وطرق اختبارها
  • افتراضات الإنتاجية وتوافر المعدات مقارنة بالأداء الفعلي
  • توقيت رأس المال والنفقات الرأسمالية المستدامة (Sustaining Capital) ومخصصات الإغلاق ضمن الخطة
  • قراءة عامة لمخرجات صافي القيمة الحالية والتدفق النقدي وتحليل الحساسية
  • تطبيق عملي: يسائل المشاركون افتراضات خطة نموذجية لعمر المنجم ويبنون سجلاً للافتراضات
اليوم الثالث

من الخطة طويلة الأجل إلى جدول الإنتاج

  • آفاق التخطيط: عمر المنجم والموازنة والفصل والشهر والأسبوع واليوم
  • كيف تضيع النية طويلة الأجل بين الآفاق المختلفة وكيف تُحمى
  • قراءة مخططات جانت (Gantt) وجداول المعدات وجداول الأطنان والمحتوى لكل فترة
  • ربط الجداول بساعات الأسطول ونوافذ الصيانة والأفراد والمواد المستهلكة
  • استراتيجية المخزون والخلط وإدارة جودة تغذية المصنع عبر فترات الجدول
  • التنسيق بين المنجم والمصنع والنقل والتزامات الميناء أو العميل
  • جداول المقاولين وموقعها ضمن خطة المالك وأولوياتها
  • تطبيق عملي: يتتبع المشاركون هدفاً في الموازنة حتى الجدول الشهري ويحددون الفجوات
اليوم الرابع

السيناريوهات والمفاضلات والقرارات

  • بناء مقارنة بين السيناريوهات يستطيع التنفيذيون التصرف بناءً عليها
  • المقارنة بين شراء الأسطول واستبداله والاستعانة بالمقاولين من حيث التكلفة والمرونة والمخاطر
  • خيارات التوسعة والتأجيل والتسلسل في ظل تقلب الأسعار والتكاليف
  • الموازنة بين الأهداف قصيرة الأجل والقيمة طويلة الأجل للجسم المعدني
  • تجنب تعدين الأجزاء الغنية أولاً (High-grading) وغيره من القرارات التي تجمّل النتائج المبكرة
  • المياه والطاقة وسعة مخلفات المعالجة والشروط التنظيمية بوصفها قيوداً على التخطيط
  • عرض مخاطر الخطة ونطاقاتها واحتياطياتها بدلاً من رقم واحد
  • تطبيق عملي: يقارن المشاركون ثلاثة سيناريوهات ويقدمون توصية إلى لجنة تنفيذية افتراضية
اليوم الخامس

أداء الخطة والمطابقة والحوكمة

  • مقاييس تحقق الجدول وكيفية قراءتها بأمانة
  • تشخيص عدم تحقق الخطة: الجيولوجيا أم المعدات أم الأفراد أم الطقس أم الخطة نفسها
  • المطابقة بين بيانات النموذج والخطة والمصنع والمبيعات وما تكشفه الفجوات المستمرة
  • التعافي بعد شهر أو فصل لم تتحقق أهدافه دون الإضرار بالخطة طويلة الأجل
  • حوكمة الخطة: نقاط المراجعة وصلاحية الاعتماد وضبط الإصدارات وإدارة التغيير
  • المراجعات الداخلية والمستقلة للخطة وكيفية الإفادة منها
  • رفع الخطط والأداء إلى مجالس الإدارة والمستثمرين والوزارات والجهات التنظيمية
  • ورشة العمل الختامية: يُجري المشاركون مراجعة كاملة لخطة ويصوغون إجراءً لحوكمة التخطيط في مؤسساتهم

المواعيد القادمة

الموعد المختار

أبوجا · ٨–١٢ مارس ٢٠٢٧ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
بانكوكمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٧٠٠ €—
برشلونةمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €—
بيروتمجدولة
١٥–١٩ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٥٠٠ €—
القاهرةمجدولة
٢٢–٢٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٣٬٨٠٠ €‏٣٬٤٢٠ €حتى ٢ نوفمبر
برلينمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €‏٥٬٦٧٠ €حتى ٢ نوفمبر
كيب تاونمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٧٬٧٠٠ €‏٦٬٩٣٠ €حتى ٩ نوفمبر
الدماممجدولة
٦–١٠ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ١٦ نوفمبر
الدار البيضاءمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ١٦ نوفمبر
الدوحةمجدولة
١٣–١٧ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
دبيمجدولة
٢٠–٢٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
اربيلمجدولة
٢٧–٣١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٠٠٠ €‏٣٬٦٠٠ €حتى ٧ ديسمبر
جنيفمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٧٬٣٠٠ €‏٦٬٥٧٠ €حتى ٧ ديسمبر
إسطنبولمجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ١٤ ديسمبر
جدةمجدولة
١٠–١٤ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ٢١ ديسمبر
كوالالمبورمجدولة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٢١ ديسمبر
لشبونةمجدولة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
لندنمجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٤ يناير
المدينة المنورةمجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ٤ يناير
مدريدمجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ١١ يناير
مكة المكرمةمجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ١٨ يناير
المنامةمجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ١٨ يناير
مسقطمجدولة
١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧‏٦٬٣٠٠ €‏٥٬٦٧٠ €حتى ٢٥ يناير
عبر الإنترنتمجدولة
٢١–٢٥ فبراير ٢٠٢٧‏٢٬٧٠٠ €‏٢٬٤٣٠ €حتى ١ فبراير
الرياضمجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ١ فبراير
سنغافورةمجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٩٬١٠٠ €‏٨٬١٩٠ €حتى ٨ فبراير
أبوجامجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٧٬٧٠٠ €‏٦٬٩٣٠ €حتى ١٥ فبراير
عمّانمجدولة
١٤–١٨ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٠٠٠ €‏٣٬٦٠٠ €حتى ٢٢ فبراير
أكرامجدولة
١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧‏٧٬٧٠٠ €‏٦٬٩٣٠ €حتى ٢٢ فبراير
أمسترداممجدولة
٢٢–٢٦ مارس ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ١ مارس
باكومجدولة
٢٩ مارس – ٢ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٨ مارس

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الرياض · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

إدارة عمليات التعدين#3067

دورة التعدين الرقمي: الأتمتة والبيانات والذكاء الاصطناعي للمديرين

كيف تقرر الإدارة استثماراتها الرقمية في المناجم: الأتمتة والبيانات والذكاء الاصطناعي، وفق الجدوى والجاهزية والمخاطر والأفراد، للمديرين لا للمبرمجين.

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.