الانتقال إلى المحتوى

دورة تخطيط المعدات الطبية وإدارة الأصول الطبية الحيوية

توضح كيفية تخطيط المعدات الطبية واختيارها واقتنائها وصيانتها واستبدالها بما يوائم الاستثمار في التكنولوجيا الطبية مع الاحتياجات السريرية وسلامة المرضى.

PMS · إدارة الصيدلة والإمداد الطبيAll Levels#2615حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تقدم هذه الدورة إطاراً عملياً متقدماً لتخطيط واختيار واقتناء وإدارة وصيانة واستبدال المعدات الطبية طوال دورة حياتها الكاملة. وتركز على مواءمة الاستثمارات في التكنولوجيا الطبية مع الاحتياجات السريرية، وسلامة المرضى، والطاقة التشغيلية، والاستراتيجية التقنية، والأولويات المالية للمؤسسة الصحية. تتناول الدورة دورة إدارة الأصول الطبية الحيوية بالكامل، بما يشمل تقييم الاحتياجات السريرية، وتقييم التكنولوجيا، وإعداد المواصفات الفنية، ودعم المشتريات، والتشغيل والقبول، وإدارة سجلات الأصول، والصيانة الوقائية والتصحيحية، ومتابعة الأداء، وتصنيف المخاطر، والتخطيط لنهاية العمر التشغيلي. يطور المشاركون أساليب عملية لتقييم استخدام المعدات وموثوقيتها وتوافرها ومتطلبات صيانتها وتكاليف دورة حياتها ومخاطر التكنولوجيا وأولويات الاستبدال. كما تركز الدورة على المعدات الطبية الحرجة، وعقود الخدمة، وقطع الغيار، وإدارة الموردين، والمتطلبات التنظيمية، وتوافر المعدات، واستمرارية الخدمات السريرية. ومن خلال تمارين تخطيط المعدات، وتحليل سجلات الأصول، وحساب تكاليف دورة الحياة، وتحديد الأولويات وفق المخاطر، وسيناريوهات الصيانة، وتخطيط الاستبدال، يطور المشاركون القدرات اللازمة لإدارة الأصول الطبية الحيوية بكفاءة وتحسين موثوقية المعدات وسلامتها وتوافرها وقيمتها التشغيلية.

أهداف التعلم

  • تحليل الاحتياجات السريرية والتشغيلية لتخطيط المعدات الطبية.
  • تطوير منهجيات منظمة لتقييم واختيار التكنولوجيا الطبية.
  • إعداد المواصفات الفنية ومعايير تقييم المعدات الطبية.
  • تطبيق تحليل تكاليف دورة الحياة لدعم قرارات شراء واستبدال المعدات.
  • إنشاء سجلات فعالة للأصول الطبية الحيوية وتصنيف المعدات.
  • تطوير استراتيجيات للصيانة وإدارة المعدات قائمة على المخاطر.
  • تقييم استخدام المعدات وموثوقيتها وتوافرها وأدائها.
  • إدارة عمليات التشغيل والقبول والتأكد من جاهزية المعدات الطبية.
  • تعزيز إدارة الموردين وعقود الخدمة والضمان وقطع الغيار.
  • تحديد مخاطر المعدات وترتيب أولويات الاستبدال والتحديث.
  • تطوير خطط الاستثمار الرأسمالي واستراتيجيات استبدال التكنولوجيا.
  • إنشاء مؤشرات أداء وأطر حوكمة لإدارة الأصول الطبية الحيوية.

من يجب أن يحضر

مديرو ومهندسو الهندسة الطبية الحيوية. أخصائيو الهندسة السريرية. مديرو تخطيط المعدات والتكنولوجيا الطبية. مديرو الهندسة والمرافق في المستشفيات. المتخصصون في إدارة التكنولوجيا الصحية. أخصائيو مشتريات المعدات الطبية. مديرو العمليات والأصول في المنشآت الصحية. أخصائيو الصيانة والموثوقية. أخصائيو الجودة وسلامة المرضى. مديرو خدمات وعقود صيانة المعدات الطبية. المتخصصون في تخطيط التكنولوجيا والاستثمارات الرأسمالية الصحية. المسؤولون عن إدارة دورة حياة المعدات الطبية.

مخرجات التعلم

  • تقييم الاحتياجات السريرية والتشغيلية والفنية للمعدات الطبية.
  • تطوير عمليات منظمة لتخطيط المعدات واختيار التكنولوجيا.
  • إعداد المواصفات الفنية ومعايير التقييم الموضوعية للمعدات.
  • مقارنة خيارات المعدات وفق الاعتبارات السريرية والفنية والمالية وتكاليف دورة الحياة.
  • حساب وتقييم التكلفة الإجمالية لملكية الأصول الطبية الحيوية.
  • إنشاء وإدارة سجلات فعالة للأصول والمعدات الطبية.
  • تصنيف المعدات وفق الأهمية والمخاطر والاستخدام ومتطلبات الخدمة.
  • تطوير برامج للصيانة الوقائية والفحص قائمة على المخاطر.
  • متابعة توافر المعدات وموثوقيتها واستخدامها واتجاهات الأعطال.
  • إدارة تشغيل المعدات واختبارات القبول والتحقق من الأداء.
  • تقييم الموردين وعقود الخدمة والضمان وقطع الغيار والدعم الفني.
  • إعداد خطط ذات أولوية لاستبدال وتجديد واستثمار الأصول الطبية الحيوية.

محتوى الدورة

اليوم الأول

تخطيط المعدات الطبية وتقييم التكنولوجيا السريرية

  • مبادئ تخطيط المعدات الطبية.
  • ربط الاستثمارات التقنية بالاحتياجات السريرية والتشغيلية.
  • تقييم الاحتياجات السريرية وتحليل الطلب على المعدات.
  • تقييم واختيار التكنولوجيا الطبية.
  • تصنيف المعدات وتحديد مستوى أهميتها.
  • المواصفات الفنية والمتطلبات الوظيفية.
  • معايير التقييم الفني والسريري.
  • إشراك أصحاب المصلحة في تخطيط المعدات.
  • توحيد المعدات والتوافق بين الأنظمة.
  • تقادم التكنولوجيا وتوافر المعدات.
  • التخطيط الرأسمالي وتحديد أولويات الاستثمار.
  • تطبيق عملي: إعداد إطار لتخطيط المعدات الطبية وتحديد أولوياتها لأحد أقسام المستشفى.
اليوم الثاني

المشتريات والتقييم والتشغيل وتسجيل الأصول

  • تخطيط مشتريات المعدات الطبية.
  • إعداد المواصفات الفنية.
  • معايير تقييم عروض الموردين.
  • التقييم الفني والسريري والمالي وتكلفة دورة الحياة.
  • تقييم الموردين والعناية الفنية الواجبة.
  • متطلبات الضمان والخدمة.
  • اعتبارات اختبارات القبول في المصنع والموقع.
  • عمليات التركيب والتشغيل.
  • اختبارات القبول والتحقق من الأداء.
  • وثائق المعدات والسجلات الفنية.
  • سجلات الأصول الطبية الحيوية وأنظمة التعريف.
  • تطبيق عملي: تقييم خيارات متنافسة من المعدات الطبية وإعداد توصية بالشراء.
اليوم الثالث

إدارة الأصول الطبية الحيوية والصيانة والموثوقية

  • إدارة دورة حياة الأصول الطبية الحيوية.
  • تصنيف أهمية الأصول والمخاطر.
  • الصيانة الوقائية والتصحيحية.
  • جدولة أعمال الصيانة وإدارة أوامر العمل.
  • فحص المعدات والاختبارات الوظيفية.
  • المعايرة والتحقق من الأداء.
  • تحليل الأعطال والمشكلات المتكررة في المعدات.
  • متوسط الفترة بين الأعطال وتوافر المعدات.
  • تخطيط قطع الغيار وموارد الصيانة.
  • إدارة مقدمي خدمات الصيانة وعقود الخدمة.
  • فترات توقف المعدات وتأثيرها على الخدمات السريرية.
  • تطبيق عملي: إعداد استراتيجية صيانة قائمة على المخاطر لمجموعة من المعدات الطبية الحرجة.
اليوم الرابع

مخاطر المعدات والسلامة والامتثال وإدارة تكاليف دورة الحياة

  • سلامة المعدات الطبية وإدارة المخاطر.
  • تحديد المخاطر المرتبطة بالمعدات الحرجة.
  • تحديد أولويات الصيانة وفق مستوى المخاطر.
  • حوادث المعدات وآليات التصعيد عند الأعطال.
  • المتطلبات التنظيمية والامتثال.
  • استدعاءات المعدات والتنبيهات المتعلقة بالسلامة.
  • اعتبارات الأمن السيبراني للمعدات الطبية المتصلة.
  • التكلفة الإجمالية لملكية المعدات.
  • تكاليف التشغيل والصيانة والمواد الاستهلاكية والتحديث.
  • تقادم التكنولوجيا ومخاطر دورة الحياة.
  • اتخاذ القرار بين الإصلاح والاستبدال.
  • تطبيق عملي: إجراء تقييم لتكلفة دورة الحياة والمخاطر لمجموعة مختارة من الأصول الطبية الحيوية.
اليوم الخامس

تخطيط الاستبدال وأداء الأصول والإدارة الاستراتيجية للتكنولوجيا الطبية

  • تخطيط استبدال المعدات الطبية.
  • تحليل العمر والحالة والاستخدام والموثوقية والمخاطر.
  • نماذج تحديد أولويات الاستبدال.
  • تخطيط الاستثمارات الرأسمالية وتبرير الميزانيات.
  • تحليلات استخدام المعدات وأدائها.
  • مؤشرات أداء الأصول الطبية الحيوية ولوحات المتابعة.
  • متابعة أداء الموردين ومستويات الخدمة.
  • توحيد التكنولوجيا وتحسين محفظة المعدات.
  • إدارة الأصول الرقمية وتحسين وضوح بيانات المعدات.
  • إعداد خرائط الطريق طويلة الأجل للتكنولوجيا الطبية.
  • الحوكمة والتحسين المستمر.
  • ورشة ختامية: إعداد خطة متكاملة لتخطيط المعدات الطبية وإدارة الأصول الطبية الحيوية تشمل تقييم التكنولوجيا، والمشتريات، والتشغيل، وتسجيل الأصول، والصيانة، وإدارة المخاطر، وتكلفة دورة الحياة، ومتابعة الأداء، وأولويات الاستبدال.

المواعيد القادمة

الموعد المختار

القاهرة · ٢٢–٢٦ نوفمبر ٢٠٢٦ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
جنيفمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €—
إسطنبولمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €—
جدةمجدولة
٢٢–٢٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢ نوفمبر
القاهرةمجدولة
٢٢–٢٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٣٬٣٠٠ €‏٢٬٩٧٠ €حتى ٢ نوفمبر
كوالالمبورمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٩ نوفمبر
كيب تاونمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ١٦ نوفمبر
لشبونةمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٦ نوفمبر
المدينة المنورةمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
لندنمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٦٠٠ €‏٥٬٠٤٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
مدريدمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
مكة المكرمةمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٧ ديسمبر
الدار البيضاءمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ٧ ديسمبر
المنامةمجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ١٤ ديسمبر
مربيلامجدولة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢١ ديسمبر
الدماممجدولة
١٧–٢١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
مراكشمجدولة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
ميلانومجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ٤ يناير
مسقطمجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ١١ يناير
ميونخمجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١١ يناير
الدوحةمجدولة
٧–١١ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ١٨ يناير
عبر الإنترنتمجدولة
٧–١١ فبراير ٢٠٢٧‏١٬٧٠٠ €‏١٬٥٣٠ €حتى ١٨ يناير
باريسمجدولة
١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٢٥ يناير
اربيلمجدولة
٢١–٢٥ فبراير ٢٠٢٧‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ١ فبراير
الرباطمجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ١ فبراير
الرياضمجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٨ فبراير
فيينامجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ١٥ فبراير
عمّانمجدولة
١٤–١٨ مارس ٢٠٢٧‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ٢٢ فبراير
أمسترداممجدولة
١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢٢ فبراير
فرانكفورتمجدولة
١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٢٢ فبراير
باكومجدولة
٢٢–٢٦ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ١ مارس

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الرياض · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

إدارة الصيدلة والإمداد الطبي#2611

دورة الخدمات اللوجستية الطبية وسلاسل الإمداد في الرعاية الصحية

تغطي تخطيط الأدوية والأجهزة والمستلزمات الطبية الحرجة وشراءها وتخزينها وتوزيعها، مع معالجة تذبذب الطلب ونقص الأصناف الحرجة وانتهاء الصلاحية والهدر.

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.