دورة إتقان المهارات الإشرافية

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• فهم أدوار ومسؤوليات المشرف الفعّال ومتطلبات الأداء الإشرافي المتميز.
• تطوير المهارات الأساسية لإدارة الأفراد وفرق العمل بكفاءة.
• التخطيط وتنظيم الأعمال والأنشطة اليومية وفقاً للأولويات.
• توزيع المهام والمسؤوليات بما يتناسب مع قدرات الموظفين ومتطلبات العمل.
• تعزيز مهارات التواصل الإشرافي وإيصال التعليمات والتوقعات بوضوح.
• تطبيق أساليب فعّالة في متابعة أداء الموظفين وتحديد فجوات الأداء.
• تقديم التغذية الراجعة بطريقة بنّاءة ومهنية.
• استخدام أساليب التوجيه والتدريب لتحسين قدرات الموظفين وأدائهم.
• تعزيز التحفيز والمشاركة والانتماء داخل فرق العمل.
• إدارة النزاعات والمواقف الصعبة بطريقة مهنية وموضوعية.
• تطبيق أساليب عملية لحل المشكلات واتخاذ القرارات الإشرافية.
• إدارة الوقت والأولويات وضغوط العمل بكفاءة.
• تعزيز ثقافة المساءلة وتحمل المسؤولية داخل الفريق.
• بناء فرق عمل متعاونة وعالية الأداء.
• إعداد خطة شخصية لتطوير المهارات الإشرافية وتحسين الأداء المهني.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
• تحديد الدور الحديث للمشرف والتمييز بين الإشراف والإدارة والقيادة.
• وضع توقعات واضحة لمستويات الأداء ومعايير العمل.
• تنظيم أعمال الفريق وتوزيع الموارد وفقاً للأولويات.
• تفويض المسؤوليات بفعالية مع الحفاظ على المتابعة والرقابة المناسبة.
• إدارة الاجتماعات والإحاطات اليومية والنقاشات الفردية بكفاءة.
• استخدام مهارات الاستماع الفعّال وطرح الأسئلة لتحسين التواصل.
• تقديم التغذية الراجعة والتعامل مع مناقشات الأداء بموضوعية.
• توجيه الموظفين وتطوير قدراتهم ومهاراتهم المهنية.
• اكتشاف مشكلات الأداء ومعالجتها في الوقت المناسب.
• التعامل مع النزاعات والسلوكيات الصعبة داخل بيئة العمل.
• تطبيق أساليب منهجية لتحليل المشكلات واتخاذ القرارات.
• ترتيب الأولويات وإدارة الوقت وأعباء العمل بكفاءة.
• تعزيز التحفيز والمشاركة والعمل الجماعي والمسؤولية.
• التعامل مع ضغوط العمل مع الحفاظ على الاتزان والاحترافية.
• إعداد خطة عملية لتطوير الأداء الإشرافي والقيادي.
• المحاور التدريبية

محتوى الدورة

المواعيد القادمة