الانتقال إلى المحتوى

دورة تدريبية في أبحاث السوق وتحليل رؤى العملاء

تعلّم أساليب البحث اللازمة لدراسة احتياجات العملاء وديناميكيات الأسواق والبيئة التنافسية، وتحويل نتائج الأبحاث إلى رؤى تدعم قرارات تجارية مدروسة.

MKT · التسويق والاستراتيجية التسويقيةAll Levels#2782حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تركز دورة أبحاث السوق وتحليل رؤى العملاء على تطوير المهارات العملية اللازمة لفهم ديناميكيات الأسواق، وتحليل احتياجات العملاء، وتقييم البيئة التنافسية، وتحويل نتائج الأبحاث إلى قرارات تجارية مدروسة. وتتناول الدورة الأساليب التي تساعد المؤسسات على تقليل عدم اليقين في السوق، واكتشاف فرص النمو، ومواءمة المنتجات والخدمات والاستراتيجيات التسويقية مع توقعات العملاء. تستعرض الدورة مناهج البحث النوعي والكمي، وتصميم الاستبيانات، وإجراء المقابلات مع العملاء، وإدارة مجموعات التركيز، وأساليب اختيار العينات، وتحليل البيانات الثانوية. كما تتناول كيفية صياغة الأسئلة البحثية، واختيار المنهجيات المناسبة، وجمع المعلومات الموثوقة، وتقييم جودة النتائج ومدى ملاءمتها، مع الحد من التحيزات التي قد تؤثر في دقة الاستنتاجات. وتغطي الدورة تحليل شرائح العملاء، والسلوك الشرائي، ورحلة العميل، وقياس الرضا، وتحديد الاحتياجات غير الملباة. كما توضح كيفية دمج نتائج الأبحاث مع بيانات المبيعات وملاحظات العملاء والتحليلات الرقمية والمعلومات التنافسية لبناء رؤى عملية تدعم القرارات التسويقية والتجارية. ومن خلال التمارين التطبيقية ودراسة الحالات، يطور المشاركون منهجية منظمة تربط بين التحديات التجارية والأسئلة البحثية وطرق جمع البيانات وأساليب التحليل والتوصيات الاستراتيجية. وتركز الدورة على إنتاج رؤى موثوقة تدعم التمركز السوقي، وتطوير المنتجات، وتحسين تجربة العملاء، وتعزيز الاحتفاظ بهم، وتحقيق نمو مستدام للأعمال.

أهداف التعلم

  • توضيح دور أبحاث السوق ورؤى العملاء في اتخاذ القرارات الاستراتيجية والتشغيلية.
  • صياغة أهداف البحث والأسئلة التجارية والفرضيات بما يتوافق مع أولويات المؤسسة.
  • اختيار أساليب البحث النوعي والكمي المناسبة لطبيعة المشكلة البحثية.
  • تصميم استبيانات فعالة ومقابلات منظمة ومناقشات لمجموعات التركيز.
  • تطبيق أساليب اختيار العينات وتقييم موثوقية البيانات التي يتم جمعها.
  • تحليل احتياجات العملاء وتفضيلاتهم وتوقعاتهم وسلوكهم الشرائي.
  • تقسيم العملاء باستخدام المعايير الديموغرافية والسلوكية والنفسية ومعايير القيمة.
  • تفسير اتجاهات السوق والمعلومات التنافسية وملاحظات العملاء لتحديد الفرص التجارية.
  • تطبيق أساليب التحليل لاكتشاف الأنماط والعلاقات والاحتياجات الناشئة لدى العملاء.
  • تحويل نتائج الأبحاث إلى رؤى واضحة وتوصيات تجارية قابلة للتطبيق.
  • تقييم رضا العملاء وولائهم وتجربتهم باستخدام أطر قياس مناسبة.
  • إعداد تقارير منظمة لأبحاث السوق وعرض النتائج على أصحاب القرار.

من يجب أن يحضر

تستهدف الدورة المهنيين المسؤولين عن فهم الأسواق، وتحليل سلوك العملاء، وتقييم الفرص التجارية، ودعم القرارات المؤسسية من خلال الأبحاث وتحليل البيانات. وتناسب المؤسسات التي تسعى إلى تعميق فهمها للعملاء، وتحسين استجابتها لتغيرات السوق، وتطوير منتجات وخدمات تستند إلى معلومات موثوقة. وتناسب الدورة بشكل خاص: مديري أبحاث السوق ومحللي الأبحاث. مديري التسويق ومتخصصي الاستراتيجيات التسويقية. مسؤولي رؤى العملاء واستخبارات العملاء. مديري تطوير الأعمال والتخطيط التجاري. مديري المنتجات ومتخصصي تطوير المنتجات. مسؤولي تجربة العملاء وإدارة علاقات العملاء. مديري المبيعات والحسابات الرئيسية الراغبين في تعميق فهم العملاء. متخصصي ذكاء الأعمال وتحليل البيانات. مديري العلامات التجارية ومتخصصي تقسيم العملاء. مسؤولي التخطيط الاستراتيجي وصناع القرارات التجارية.

مخرجات التعلم

  • تحديد أهداف البحث وصياغة أسئلة دقيقة تعالج التحديات التجارية.
  • اختيار تصميمات البحث وأساليب جمع البيانات المناسبة لمختلف الأسئلة السوقية.
  • إعداد استبيانات وأدلة مقابلات منظمة تنتج معلومات ذات صلة وموثوقة.
  • تطبيق أساليب اختيار العينات بما يتناسب مع الفئة المستهدفة وأهداف البحث.
  • تحديد مصادر التحيز البحثي وتطبيق إجراءات لتحسين جودة البيانات.
  • تحليل تفضيلات العملاء ودوافعهم وأنماط الشراء والعوامل المؤثرة في قراراتهم.
  • تطوير شرائح واضحة للعملاء وملفات تعريف تستند إلى الأدلة.
  • تقييم ملاحظات العملاء ورضاهم وولائهم وتجربتهم عبر نقاط التفاعل الرئيسية.
  • تفسير اتجاهات السوق ومعلومات المنافسين لتحديد الفرص التجارية.
  • تحويل نتائج الأبحاث إلى رؤى تدعم قرارات التسويق وتطوير المنتجات وتحسين تجربة العملاء.
  • إعداد تقارير بحثية واضحة تستند إلى الأدلة والتحليل والتوصيات.
  • عرض رؤى العملاء على أصحاب المصلحة وربط النتائج بإجراءات تجارية قابلة للقياس.

محتوى الدورة

اليوم الأول

أساسيات أبحاث السوق وتخطيط البحث

  • دور أبحاث السوق في التخطيط الاستراتيجي والتسويق وتطوير المنتجات ونمو الأعمال.
  • العلاقة بين المشكلات التجارية والأسئلة البحثية ومتطلبات اتخاذ القرار.
  • تحديد أهداف البحث والفرضيات والنطاق والمخرجات المتوقعة.
  • التمييز بين البحث الاستكشافي والوصفي والبحث السببي.
  • مقارنة البحث الأولي والبحث الثانوي وتحديد مصادر البيانات المناسبة.
  • مراجعة البيانات الداخلية وتقارير الصناعة والدراسات المنشورة وسجلات العملاء ومعلومات السوق.
  • تقييم حجم السوق وأنماط الطلب واتجاهات العملاء والتطورات القطاعية.
  • تحديد مجتمع البحث والقيود البحثية والفجوات المعلوماتية.
  • تقييم الجدوى البحثية والجداول الزمنية والتكاليف ومتطلبات الموارد.
  • تطبيق الممارسات الأخلاقية، والحصول على الموافقة المستنيرة، وحماية السرية، والتعامل المسؤول مع البيانات.
  • إعداد موجز بحثي يربط الأهداف التجارية بالمنهجية البحثية المقترحة.
  • تمرين عملي: إعداد موجز لأبحاث السوق لمعالجة تحدٍ تجاري محدد، مع تحديد المشكلة والأهداف والأسئلة الرئيسية والفئة المستهدفة والمنهجية المقترحة والجدول الزمني والقيمة التجارية المتوقعة.
اليوم الثاني

مناهج البحث وتصميم الاستبيانات وجمع البيانات

  • مقارنة أساليب البحث النوعي والكمي وتحديد استخداماتها.
  • تصميم استبيانات العملاء وصياغة أسئلة واضحة ومحايدة وذات صلة.
  • استخدام الأسئلة المفتوحة والمغلقة ومقاييس التقييم وأسئلة الترتيب.
  • تجنب الأسئلة الموجهة والغامضة والمركبة التي تقيس أكثر من موضوع، وتقليل تحيز الاستجابة.
  • إعداد أدلة مقابلات العملاء وإجراء المقابلات المنظمة وشبه المنظمة.
  • تخطيط مجموعات التركيز وإدارة تفاعل المشاركين.
  • اختيار أساليب أخذ العينات، بما يشمل العينات الاحتمالية وغير الاحتمالية.
  • فهم اعتبارات حجم العينة ومدى تمثيلها لمجتمع البحث وحدود النتائج.
  • إجراء الاختبارات الأولية للاستبيانات لاكتشاف مشكلات الصياغة وجمع البيانات.
  • جمع المعلومات من خلال الاستبيانات الإلكترونية والمقابلات الهاتفية والمقابلات المباشرة والقنوات الرقمية.
  • مراجعة جودة البيانات واتساقها واكتمالها ومصادر الخطأ المحتملة.
  • تطبيق ممارسات أخلاقية تراعي الخصوصية طوال عملية البحث.
  • تمرين عملي: تصميم استبيان للعملاء ودليل مقابلات لمنتج أو خدمة مختارة، مع تحديد مجتمع البحث وطريقة اختيار العينة وإعداد قائمة تحقق للاختبار الأولي وتحسين جودة البيانات.
اليوم الثالث

سلوك العملاء وتقسيم السوق واستخلاص الرؤى

  • فهم احتياجات العملاء ودوافعهم وتوقعاتهم وتفضيلاتهم وقراراتهم الشرائية.
  • تحليل مراحل اتخاذ القرار لدى العميل، من الوعي بالمنتج إلى الشراء والتقييم بعد الشراء.
  • تحديد العوامل الوظيفية والعاطفية وعوامل الخدمة المؤثرة في اختيار العملاء.
  • تطبيق تقسيم السوق وفقًا للمعايير الديموغرافية والجغرافية والنفسية والسلوكية والقائمة على القيمة.
  • إعداد ملفات تعريف العملاء والشخصيات الشرائية بالاستناد إلى نتائج الأبحاث.
  • رسم رحلة العميل وتحديد نقاط التفاعل الرئيسية ومواطن الصعوبة.
  • تحليل ملاحظات العملاء والشكاوى والتقييمات وتفاعلات الخدمة.
  • تقييم رضا العملاء وولائهم والاحتفاظ بهم وسلوك التحول إلى المنافسين.
  • تحديد الاحتياجات غير الملباة والشرائح التي لا تحصل على خدمات كافية وفرص تحسين المنتجات والخدمات.
  • دمج نتائج الاستبيانات وبيانات المبيعات وأنظمة إدارة علاقات العملاء والتحليلات الرقمية.
  • التمييز بين السلوك الفعلي للعملاء والافتراضات والتفسيرات غير المدعومة بالأدلة.
  • تحويل الأنماط البحثية إلى رؤى ذات معنى وإجراءات تجارية محتملة.
  • تمرين عملي: تحليل بيانات افتراضية للعملاء وملخص لملاحظاتهم، بهدف تحديد شرائح العملاء ودوافع الشراء ومواطن الصعوبة في رحلة العميل والاحتياجات غير الملباة، ثم صياغة ثلاث رؤى مدعومة بالأدلة مع توصيات عملية لكل منها.
اليوم الرابع

تحليل بيانات السوق والاستخبارات التنافسية وتفسير النتائج

  • إعداد البيانات البحثية للتحليل من خلال التحقق والتنظيف والتصنيف.
  • تطبيق الإحصاءات الوصفية لتلخيص معلومات السوق والعملاء.
  • تفسير التكرارات والمتوسطات والتوزيعات والنسب المئوية والجداول التقاطعية.
  • مقارنة مجموعات العملاء وتفضيلات المنتجات وأنماط الشراء ومستويات الرضا.
  • تحديد الاتجاهات والعلاقات والأنماط المتكررة في البيانات الكمية والنوعية.
  • تصنيف الإجابات النوعية وتجميع تعليقات العملاء ضمن موضوعات مشتركة.
  • تقييم عروض المنافسين وأساليب التسعير والتمركز التسويقي والاتصالات وتجربة العملاء.
  • استخدام المقارنة المرجعية التنافسية لتحديد فجوات الأداء وفرص التميز.
  • التمييز بين الارتباط والسببية وتجنب الاستنتاجات المضللة.
  • تقييم حدود البحث وعدم اليقين وتحيز العينة وموثوقية البيانات.
  • دمج مصادر متعددة للمعلومات للتحقق من النتائج وتعزيز دقة التفسير.
  • استخدام جداول البيانات ولوحات المعلومات والأدوات التحليلية المناسبة لعرض الأدلة السوقية.
  • تمرين عملي: تحليل مجموعة بيانات افتراضية لأبحاث السوق، ومقارنة شرائح العملاء وأداء المنافسين، وتحديد الأنماط المهمة والقيود البحثية، ثم إعداد تفسير للنتائج يستند إلى الأدلة.
اليوم الخامس

إعداد تقارير الرؤى والتوصيات الاستراتيجية والتطبيق التجاري

  • تنظيم تقارير أبحاث السوق حول الأسئلة التجارية والنتائج والقرارات المطلوبة.
  • عرض النتائج الرئيسية باستخدام الملخصات التنفيذية والرسوم البيانية والجداول والشرح الموجز.
  • التمييز بين الملاحظات البحثية ورؤى العملاء والآثار التجارية والتوصيات.
  • ترتيب الرؤى حسب تأثيرها في العملاء وقيمتها التجارية وإمكانية تنفيذها وأهميتها الاستراتيجية.
  • تحويل نتائج الأبحاث إلى مبادرات في التسويق وتطوير المنتجات والتسعير وتحسين تجربة العملاء.
  • استخدام رؤى العملاء لتطوير القيمة المقترحة والتمركز التسويقي واستراتيجيات الاتصال.
  • إعداد توصيات لتحسين اكتساب العملاء والاحتفاظ بهم ورضاهم وولائهم.
  • عرض نتائج الأبحاث على الإدارة العليا وأصحاب المصلحة من مختلف الإدارات.
  • توضيح مستويات عدم اليقين والقيود والافتراضات بشفافية.
  • إعداد خطط عمل تتضمن المسؤولين والجداول الزمنية والموارد ومؤشرات النجاح القابلة للقياس.
  • متابعة أثر القرارات المبنية على الأبحاث وتقييم نتائجها التجارية.
  • بناء عملية مستمرة لاستخلاص رؤى العملاء تستفيد من الملاحظات والتغيرات السوقية بصورة دورية.
  • تمرين عملي: إعداد وعرض تقرير موجز لأبحاث السوق لمعالجة تحدٍ تجاري محدد، يتضمن النتائج الرئيسية ورؤى العملاء والأدلة الداعمة والتوصيات الاستراتيجية وأولويات التنفيذ ومؤشرات الأداء القابلة للقياس.

المواعيد القادمة

الموعد المختار

عبر الإنترنت · ٣–٧ يناير ٢٠٢٧

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
مسقطمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €—
مكة المكرمةمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €—
عبر الإنترنتمجدولة
٨–١٢ نوفمبر ٢٠٢٦‏١٬٧٠٠ €—
باريسمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €—
الرياضمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €—
المنامةمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٢ نوفمبر
رومامجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٢ نوفمبر
فيينامجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٩ نوفمبر
أبوجامجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ١٦ نوفمبر
مسقطمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
أكرامجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
عمّانمجدولة
٢٠–٢٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
باكومجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ٧ ديسمبر
أمسترداممجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٧ ديسمبر
عبر الإنترنتمجدولة
٣–٧ يناير ٢٠٢٧‏١٬٧٠٠ €‏١٬٥٣٠ €حتى ١٤ ديسمبر
برشلونةمجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٤ ديسمبر
القاهرةمجدولة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٣٬٣٠٠ €‏٢٬٩٧٠ €حتى ٢١ ديسمبر
كيب تاونمجدولة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
باريسمجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٤ يناير
الدار البيضاءمجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ٤ يناير
الدماممجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ١١ يناير
الدوحةمجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ١٨ يناير
دبيمجدولة
١٤–١٨ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٢٥ يناير
جنيفمجدولة
١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧‏٦٬٣٠٠ €‏٥٬٦٧٠ €حتى ٢٥ يناير
صلالةمجدولة
١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٢٥ يناير
إسطنبولمجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ١ فبراير
جدةمجدولة
٢٨ فبراير – ٤ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٨ فبراير
شرم الشيخمجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ١٥ فبراير
كيغاليمجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ١٥ فبراير
كوالالمبورمجدولة
١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٢٢ فبراير

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الرياض · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

التسويق والاستراتيجية التسويقية#2780

دورة تدريبية في الإدارة الاستراتيجية للتسويق

تطوّر القدرة على تصميم الاستراتيجيات التسويقية وتنفيذها وتقييم نتائجها بما يتوافق مع أهداف المؤسسة ويعزز موقعها التنافسي ويحقق نمواً مستداماً قابلاً للقياس.

التسويق والاستراتيجية التسويقية#2783

دورة تدريبية في استراتيجيات التسويق بين الشركات (B2B)

تمكّن المسوقين من استهداف العملاء من الشركات والمؤسسات وتعزيز الموقع التنافسي واستقطاب عملاء محتملين مؤهلين ومراعاة تعدد صناع القرار في عمليات الشراء.

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.