دورة تدريبية في إدارة التغيير (Management of Change – MoC)

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• تهدف الدورة إلى تمكين المشاركين من:
• شرح المبادئ الأساسية لإدارة التغيير ودورها في التحكم بالمخاطر الفنية والتشغيلية.
• تحديد التغييرات التي تستوجب تطبيق إجراءات إدارة التغيير في المنشآت الصناعية.
• تصنيف التغييرات إلى دائمة ومؤقتة وطارئة، وتحديد متطلبات التعامل مع كل نوع.
• تقييم الآثار المحتملة للتغييرات على سلامة العمليات وموثوقية المعدات واستمرارية التشغيل.
• تطبيق أساليب المراجعة الفنية وتقييم المخاطر قبل اعتماد التغييرات.
• تحديد مسؤوليات الجهات المعنية ومسارات الموافقة والتصعيد.
• إدارة توثيق التغييرات والتحكم في تحديث المستندات والرسومات والإجراءات التشغيلية.
• التحقق من استيفاء متطلبات الجاهزية التشغيلية قبل إعادة الأنظمة المعدلة إلى الخدمة.
• متابعة إجراءات التنفيذ والتحقق من إغلاق الملاحظات والمتطلبات المعلقة.
• تقييم فعالية نظام إدارة التغيير باستخدام مؤشرات الأداء والتدقيق والتحسين المستمر.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
• تحديد نطاق تطبيق نظام إدارة التغيير وفق طبيعة التعديل المقترح وتأثيره المحتمل.
• إعداد طلب تغيير يتضمن وصفًا واضحًا للتعديل ومبرراته ونطاقه.
• التمييز بين التغييرات التي تتطلب مراجعة رسمية والتعديلات الروتينية التي تخضع لإجراءات معتمدة.
• إعداد قائمة بالآثار الفنية والتشغيلية ومخاطر السلامة المرتبطة بالتغيير.
• المشاركة بفاعلية في مراجعات التغيير متعددة التخصصات وتوثيق القرارات.
• تحديد متطلبات الموافقة والتوثيق قبل بدء التنفيذ.
• تحديث المستندات الفنية والإجراءات التشغيلية المرتبطة بالتغيير.
• التحقق من استكمال متطلبات الاستعداد التشغيلي ومراجعات ما قبل بدء التشغيل عند انطباقها.
• متابعة تنفيذ الإجراءات التصحيحية وإغلاق الملاحظات وفق المتطلبات المحددة.
• استخدام نتائج التدقيق ومؤشرات الأداء لتحديد فرص تحسين نظام إدارة التغيير.

محتوى الدورة