الدورة التدريبية في إدارة التغيير (MOC) لتعديلات المنشآت

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• تحليل الغرض من إدارة التغيير ودورها في إدارة سلامة العمليات، مع استخلاص الدروس من الحوادث الكبرى المرتبطة بالتغيير، خلال اليوم الأول.
• تطبيق أنظمة إدارة سلامة العمليات والإرشادات الصناعية المعترف بها على أنظمة إدارة التغيير.
• تحديد ما يُعد تغييرًا والتمييز بين الاستبدال بالمثل والتغيير الذي يتطلب تطبيق إدارة التغيير.
• إدارة مختلف أنواع التغيير، بما فيها التغييرات في التقنية والمعدات والمواد الكيميائية وحدود التشغيل والإجراءات وأنظمة التحكم والبرمجيات وأنظمة السلامة الآلية.
• إدارة التغييرات الدائمة والمؤقتة والطارئة، بما في ذلك ضوابط انتهاء صلاحية التغييرات المؤقتة واعتماد التغييرات الطارئة.
• تطبيق إدارة التغيير التنظيمي على التوظيف والأدوار والهياكل التنظيمية المؤثرة في سلامة العمليات.
• فرز التغييرات وتصنيفها واختيار أساليب تحديد المخاطر وتقييمها المناسبة، بما فيها قوائم التحقق وتحليل ماذا لو ودراسات المخاطر والتشغيلية.
• إجراء مراجعات فنية متعددة التخصصات وتطبيق صلاحيات الاعتماد بناءً على المخاطر ودرجة التعقيد.
• ضمان تحديث معلومات سلامة العمليات والمخططات والإجراءات ووثائق أنظمة التنفيس والسلامة وأنظمة الصيانة بعد التغييرات.
• التخطيط لتدريب الموظفين المتأثرين والتواصل معهم وإجراء مراجعات فعّالة للسلامة قبل بدء التشغيل.
• إغلاق سجلات إدارة التغيير بصورة مكتملة والحفاظ على دقة الوثائق.
• متابعة أداء نظام إدارة التغيير باستخدام المؤشرات الرئيسية والتدقيق والدروس المستفادة وإعداد خطة لتحسين إدارة التغيير بنهاية اليوم الخامس.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
• شرح أهمية إدارة التغيير في منع حوادث سلامة العمليات.
• التعرف على التغييرات التي تتطلب تطبيق إدارة التغيير، بما فيها التغييرات غير الواضحة والتغييرات التنظيمية.
• التمييز بين الاستبدال بالمثل والتغييرات التي تتطلب مراجعة.
• إدارة التغييرات المؤقتة والطارئة بأمان.
• فرز التغييرات واختيار المستوى المناسب لتقييم المخاطر.
• تنظيم مراجعات واعتمادات فعّالة متعددة التخصصات.
• ضمان تحديث جميع الوثائق والأنظمة المتأثرة.
• إبلاغ الموظفين المتأثرين بالتغييرات وتدريبهم.
• إجراء مراجعات السلامة قبل بدء تشغيل التغييرات.
• إغلاق سجلات إدارة التغيير بشكل صحيح وفي الوقت المحدد.
• متابعة أداء نظام إدارة التغيير وتحديد أوجه ضعفه.
• التوصية بتحسينات عملية لنظام إدارة التغيير في مؤسساتهم.

محتوى الدورة