دورة تخطيط وجدولة أعمال الصيانة للتوقفات والصيانة الشاملة

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• تحليل مبادئ ودورة تخطيط أعمال الصيانة للتوقفات والصيانة الشاملة.
• تطوير نطاقات عمل منظمة وشاملة لأعمال التوقفات الرئيسية.
• إعداد حزم عمل صيانة تفصيلية وقابلة للتنفيذ.
• تقدير احتياجات العمالة والمعدات والمواد والأدوات والموارد المتخصصة.
• إعداد جداول زمنية واقعية للتوقف والصيانة الشاملة وفق أولويات الأعمال وتسلسلها.
• تحديد الأنشطة الواقعة على المسار الحرج والقيود ومخاطر الجدول الزمني.
• تحسين توزيع العمالة والمعدات والمقاولين والمواد وواجهات العمل.
• دمج أعمال الفحص والصيانة والهندسة والمشتريات والعمليات ضمن خطة تنفيذ متكاملة.
• تطبيق أساليب فعالة لقياس التقدم والتحكم في الجدول الزمني أثناء التنفيذ.
• تحليل التأخيرات وانخفاض الإنتاجية والانحرافات عن الخطة وتطوير إجراءات التعافي.
• تحسين التنسيق مع المقاولين واستخدام الموارد خلال تنفيذ أعمال التوقف.
• تطوير مؤشرات أداء لقياس التخطيط والجدولة والتنفيذ والتكلفة والسلامة والالتزام بالبرنامج الزمني.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• عند إتمام الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• شرح دورة تخطيط وجدولة أعمال الصيانة للتوقفات والصيانة الشاملة.
• تطوير نطاقات عمل شاملة وواضحة لأعمال التوقف.
• تنظيم أنشطة التوقف باستخدام هياكل مناسبة لتقسيم الأعمال.
• إعداد خطط عمل تفصيلية وحزم تنفيذية لأنشطة الصيانة.
• تقدير العمالة والمواد والأدوات والمعدات والموارد المتخصصة المطلوبة.
• إعداد جداول زمنية متكاملة ومحملة بالموارد لأعمال التوقف.
• تحديد الأنشطة الحرجة والأعمال المؤثرة بصورة مباشرة في مدة التوقف.
• إدارة الاعتماديات والقيود وواجهات العمل وأولويات التنفيذ.
• تنسيق أعمال المقاولين والموردين والعمليات والفحص والهندسة والصيانة.
• إنشاء آليات فعالة لضمان جاهزية المواد والمعدات قبل بدء التنفيذ.
• قياس التقدم الفعلي ومقارنته بالتقدم المخطط وتحديد الانحرافات.
• تطبيق أساليب استعادة الجدول الزمني وتحسين الإنتاجية عند حدوث التأخيرات.
• تطوير مؤشرات أداء وتقارير فعالة لمتابعة أعمال التوقف.
• تحديد مخاطر التخطيط والتنفيذ قبل تأثيرها على البرنامج الزمني الحرج.
• إعداد خطة متكاملة وقابلة للتنفيذ للتوقف والصيانة الشاملة.

محتوى الدورة