الانتقال إلى المحتوى

الدورة التدريبية في إدارة الخدمات اللوجستية

تتناول تخطيط تدفق السلع والمواد والمعلومات من الموردين إلى المستخدمين النهائيين وتحسينه، مع تحليل التكلفة اللوجستية الإجمالية للموازنة بين البدائل.

LTDM · إدارة اللوجستيات والنقل والتوزيعAll Levels#2222حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تزوّد الدورة التدريبية في إدارة الخدمات اللوجستية المهنيين بالمعرفة والأدوات العملية اللازمة لتخطيط تدفق السلع والمواد والمعلومات من الموردين إلى المستخدمين النهائيين وإدارته وتحسينه بطريقة موثوقة ومجدية من حيث التكلفة وسريعة الاستجابة. ففي الجهات الحكومية والوزارات والبنوك والمؤسسات الصحية وشركات التصنيع والتجزئة والتوزيع والشركات الكبرى، يؤثر أداء الخدمات اللوجستية تأثيرًا مباشرًا في مستويات الخدمة وتكاليف التشغيل ورضا العملاء والمواطنين وقدرة المؤسسة على الاستجابة للاضطرابات. فالإدارة الجيدة للخدمات اللوجستية تحوّل الإمداد إلى تسليم في الوقت المناسب، أما ضعفها فيؤدي إلى التأخير وارتفاع التكاليف وفقدان الثقة. تدير مؤسسات كثيرة الخدمات اللوجستية بوصفها مجموعة من الأنشطة المنفصلة، مثل شراء خدمات النقل وتشغيل المستودعات وتخليص الشحنات، دون رؤية متكاملة للتكلفة الإجمالية ومستوى الخدمة. فقد تركز قرارات النقل على أقل سعر شحن بدلًا من التكلفة الإجمالية حتى الوصول، وقد تُدار شركات النقل ومزودو الخدمات اللوجستية دون اتفاقيات مستوى خدمة واضحة، وقد تتأخر الشحنات الدولية بسبب مشكلات المستندات والإجراءات الجمركية، وقد تكون الرؤية على البضائع أثناء النقل محدودة. كما قد تتوزع التكاليف اللوجستية على موازنات متعددة دون أن تُحلَّل بصورة شاملة، وقد لا يُقاس الأداء بشكل متسق. تقدم هذه الدورة منهجية عملية متكاملة لإدارة الخدمات اللوجستية. ويتعلم المشاركون دور الخدمات اللوجستية ضمن سلسلة الإمداد، والعلاقة بين متطلبات خدمة العملاء وتصميم المنظومة اللوجستية، ومبادئ تحليل التكلفة الإجمالية. ويغطي البرنامج تصميم الشبكات اللوجستية واختيار مواقع المرافق، وإدارة النقل بما فيها اختيار وسيلة النقل، واختيار شركات النقل وإدارتها، وتحليل تكاليف الشحن، وتخطيط المسارات والحمولات، وأنظمة إدارة النقل. كما يتناول الخدمات اللوجستية الدولية، بما فيها قواعد Incoterms 2020، والإجراءات الجمركية، ومستندات التجارة، والعمل مع وكلاء الشحن والمخلصين الجمركيين، إضافة إلى إدارة الطلبات، والتوزيع، والخدمات اللوجستية العكسية، والإسناد إلى مزودي الخدمات اللوجستية من الطرف الثالث والطرف الرابع، والعقود اللوجستية واتفاقيات مستوى الخدمة، ومخاطر الخدمات اللوجستية ومرونتها، والخدمات اللوجستية المستدامة، والتقنيات اللوجستية ورؤية الشحنات، وقياس الأداء اللوجستي. تُقدَّم الدورة بأسلوب تفاعلي تطبيقي يتضمن دراسات حالة وتمارين على التكاليف وحل المشكلات ضمن مجموعات. ويغادر المشاركون بنموذج لتحليل التكاليف اللوجستية، وإطار لاختيار وسيلة النقل وشركة النقل، ودليل لاختيار قواعد Incoterms، وقائمة تحقق لتقييم مزودي الخدمات اللوجستية، وتقييم للمخاطر اللوجستية، وتصميم للوحة معلومات مؤشرات الأداء اللوجستي، وخطة تحسين لمؤسساتهم.

أهداف التعلم

  • تحليل دور الخدمات اللوجستية في أداء سلاسل الإمداد وتقديم الخدمات وإدارة التكاليف خلال اليوم الأول.
  • تقييم العمليات اللوجستية الحالية لدى المشارك وتحديد الفجوات ذات الأولوية في التكلفة والخدمة والرقابة.
  • تطبيق تحليل التكلفة اللوجستية الإجمالية لتقييم المفاضلات بين النقل والتخزين والمخزون ومستويات الخدمة.
  • تقييم خيارات تصميم الشبكات اللوجستية واختيار مواقع المرافق بناءً على متطلبات الخدمة والتكلفة والمخاطر.
  • تقييم وسائل النقل واختيار الوسيلة الأنسب لخصائص الشحنات المختلفة.
  • تطوير أساليب لاختيار شركات النقل وإدارة أدائها مدعومة باتفاقيات مستوى خدمة واضحة.
  • تحليل تكاليف الشحن وتطبيق أساليب تخطيط المسارات والحمولات وتجميع الشحنات لتحسين الكفاءة.
  • تطبيق قواعد Incoterms 2020 بشكل صحيح لتوزيع التكاليف والمخاطر والمسؤوليات في الشحنات المحلية والدولية.
  • تنفيذ ممارسات فعّالة في الإجراءات الجمركية ومستندات التجارة والعمل مع وكلاء الشحن والمخلصين الجمركيين.
  • تقييم خيارات الإسناد الخارجي، بما فيها مزودو الخدمات اللوجستية من الطرف الثالث والطرف الرابع، وتطوير متطلبات العقود اللوجستية واتفاقيات مستوى الخدمة.
  • تقييم المخاطر اللوجستية وتطوير إجراءات المرونة والطوارئ للتدفقات الحرجة.
  • تصميم لوحة معلومات لمؤشرات الأداء اللوجستي وخطة تحسين لمؤسسة المشارك بنهاية اليوم الخامس.

من يجب أن يحضر

صُممت هذه الدورة لمديري الخدمات اللوجستية، ومديري سلاسل الإمداد، ومديري النقل والأساطيل، ومديري التوزيع، ومنسقي الشحن والاستيراد والتصدير، ومديري المستودعات والمخزون المسؤولين عن تخطيط حركة البضائع وإدارتها. كما تناسب مهنيي المشتريات الذين يديرون العقود اللوجستية وشروط التسليم، وموظفي خدمة العملاء وإدارة الطلبات، ومديري العمليات الذين يعتمدون على خدمات لوجستية موثوقة للوارد والصادر. وتكتسب الدورة أهمية خاصة للمهنيين في الوزارات والجهات الحكومية التي تدير الإمداد المركزي والتوزيع على مواقع متعددة والخدمات اللوجستية للطوارئ واستيراد المعدات والمواد، وفي المؤسسات الصحية التي تدير المستلزمات الطبية والمنتجات الحساسة لدرجات الحرارة، وفي البنوك والمؤسسات المالية التي تدير توزيع المستلزمات والمعدات والمواد المؤمَّنة على الفروع، وفي مؤسسات التصنيع والتجزئة والتجارة الإلكترونية والتوزيع والمرافق والخدمات التي تدير المواد الواردة والتسليمات الصادرة. كما يستفيد من الدورة مهنيو المالية الذين يحللون التكاليف اللوجستية، ومديرو العقود، وكبار المديرين المسؤولون عن استراتيجية سلاسل الإمداد.

مخرجات التعلم

  • بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
  • شرح كيفية تأثير القرارات اللوجستية في مستويات الخدمة والتكاليف والأداء المؤسسي.
  • تحديد جميع مكونات التكلفة اللوجستية الإجمالية وتحليلها.
  • تقييم المفاضلات بين تكلفة النقل ومستويات المخزون وأداء التسليم.
  • تقييم خيارات شبكات التوزيع ومواقع المرافق باستخدام معايير واضحة.
  • اختيار وسائل النقل وشركات النقل المناسبة لمختلف أنواع الشحنات.
  • تحليل تكاليف الشحن وتحديد فرص تجميع الشحنات وتحسين المسارات.
  • اختيار قاعدة Incoterms الأنسب لكل معاملة وشرح انعكاساتها.
  • إعداد مستندات التجارة والشحن الرئيسية ومراجعتها واستباق المشكلات الجمركية الشائعة.
  • تقييم مزودي الخدمات اللوجستية وإدارتهم من خلال العقود واتفاقيات مستوى الخدمة ومراجعات الأداء.
  • التخطيط للخدمات اللوجستية العكسية وإدارتها للمرتجعات والإصلاح والتخلص.
  • تحديد المخاطر اللوجستية وإعداد خطط الطوارئ لتدفقات الإمداد الحرجة.
  • متابعة الأداء اللوجستي باستخدام مؤشرات مثل التسليم في الوقت المحدد وبالكامل، ومدة العبور، والتكلفة اللوجستية للوحدة، ونسبة التلف، ومدة دورة الطلب.

محتوى الدورة

اليوم الأول

أسس إدارة الخدمات اللوجستية

  • دور الخدمات اللوجستية ضمن سلسلة الإمداد
  • متطلبات العملاء والخدمة بوصفها محركات لتصميم المنظومة اللوجستية
  • التكلفة اللوجستية الإجمالية والمفاضلات الرئيسية بين التكاليف
  • التحديات اللوجستية الشائعة وفجوات الأداء
  • تطبيق عملي: يرسم المشاركون التدفقات اللوجستية في مؤسساتهم ويحددون قضايا التكلفة والخدمة الرئيسية
اليوم الثاني

الشبكات اللوجستية وإدارة النقل

  • تصميم الشبكات اللوجستية واختيار مواقع المرافق
  • وسائل النقل: البري، والبحري، والجوي، والسكك الحديدية، والنقل متعدد الوسائط
  • اختيار شركات النقل والتعاقد معها وإدارة أدائها
  • تحليل تكاليف الشحن وتخطيط المسارات والحمولات وتجميع الشحنات
  • تطبيق عملي: يحلل المشاركون خيارات النقل ويختارون الوسيلة وشركة النقل الأنسب لشحنات في دراسات حالة
اليوم الثالث

الخدمات اللوجستية الدولية والامتثال التجاري

  • قواعد Incoterms 2020: القواعد، والمسؤوليات، والتكاليف، وانتقال المخاطر
  • الإجراءات الجمركية والرسوم والامتثال التجاري
  • مستندات التجارة والشحن
  • العمل مع وكلاء الشحن والمخلصين الجمركيين
  • تطبيق عملي: يختار المشاركون قواعد Incoterms ويراجعون المستندات لسيناريوهات شحن دولي
اليوم الرابع

التوزيع والإسناد الخارجي والخدمات اللوجستية العكسية

  • إدارة الطلبات وتخطيط التوزيع
  • مزودو الخدمات اللوجستية من الطرف الثالث والطرف الرابع
  • العقود اللوجستية واتفاقيات مستوى الخدمة ومراجعات أداء المزودين
  • الخدمات اللوجستية العكسية للمرتجعات والإصلاح وإعادة التدوير والتخلص
  • تطبيق عملي: يُعِدّ المشاركون قائمة تحقق لتقييم مزودي الخدمات اللوجستية ومخططًا لاتفاقية مستوى الخدمة
اليوم الخامس

المخاطر والتقنية والاستدامة والأداء

  • إدارة المخاطر اللوجستية والمرونة وتخطيط الطوارئ
  • التقنيات اللوجستية وأنظمة إدارة النقل ورؤية الشحنات
  • ممارسات الخدمات اللوجستية المستدامة والخضراء
  • مؤشرات الأداء اللوجستي ولوحات المعلومات
  • ورشة العمل الختامية: يُعِدّ المشاركون لوحة معلومات لمؤشرات الأداء اللوجستي وخطة تحسين لمؤسساتهم

المواعيد القادمة

الموعد المختار

المدينة المنورة · ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
الدماممجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €—
الدوحةمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €—
دبيمجدولة
١٥–١٩ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €—
فرانكفورتمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٢ نوفمبر
جنيفمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €‏٥٬٦٧٠ €حتى ٩ نوفمبر
كوالالمبورمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ١٦ نوفمبر
إسطنبولمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ١٦ نوفمبر
لشبونةمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
لندنمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٦٠٠ €‏٥٬٠٤٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
المدينة المنورةمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٧ ديسمبر
مدريدمجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٤ ديسمبر
مكة المكرمةمجدولة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢١ ديسمبر
المنامةمجدولة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
ميلانومجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ٤ يناير
مراكشمجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ٤ يناير
ميونخمجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١١ يناير
مسقطمجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ١٨ يناير
عبر الإنترنتمجدولة
١٤–١٨ فبراير ٢٠٢٧‏١٬٧٠٠ €‏١٬٥٣٠ €حتى ٢٥ يناير
باريسمجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ١ فبراير
الرياضمجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٨ فبراير
فيينامجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ١٥ فبراير
رومامجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ١٥ فبراير
عمّانمجدولة
١٤–١٨ مارس ٢٠٢٧‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ٢٢ فبراير
أمسترداممجدولة
٢٢–٢٦ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١ مارس
باكومجدولة
٢٩ مارس – ٢ أبريل ٢٠٢٧‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ٨ مارس
بانكوكمجدولة
٥–٩ أبريل ٢٠٢٧‏٦٬١٠٠ €‏٥٬٤٩٠ €حتى ١٥ مارس
برشلونةمجدولة
١٢–١٦ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢٢ مارس
برلينمجدولة
١٩–٢٣ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٢٩ مارس
القاهرةمجدولة
٢٦–٣٠ أبريل ٢٠٢٧‏٣٬٣٠٠ €‏٢٬٩٧٠ €حتى ٥ أبريل
الدار البيضاءمجدولة
٢٦–٣٠ أبريل ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ٥ أبريل

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الرياض · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

إدارة اللوجستيات والنقل والتوزيع#2224

الدورة التدريبية في الاستيراد والتصدير والتخليص الجمركي

تشرح كيفية إدارة الشحنات الدولية بدقة وامتثال لمتطلبات الجمارك، من أدوار أطراف التجارة وشروط التسليم الدولية إلى إجراءات التخليص الجمركي والاستيراد والتصدير.

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.