دورة الحزام الأصفر في اللين وستة سيغما (Lean Six Sigma Yellow Belt)

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• شرح المبادئ الأساسية للين وستة سيغما والتحسين المستمر.
• تحديد الأنواع الثمانية الشائعة للهدر في العمليات.
• تطبيق أساسيات رسم خرائط العمليات وتحليل سير العمل.
• شرح منهجية DMAIC ومراحلها الخمس.
• استخدام الأدوات الأساسية لحل المشكلات وتحليل الأسباب الجذرية.
• فهم مؤشرات أداء العمليات ومقاييس الجودة الأساسية.
• المشاركة بفاعلية في مشروعات تحسين العمليات.
• تحديد فرص تقليل الهدر والعيوب والتأخير والتكاليف غير الضرورية.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• توضيح العلاقة بين مبادئ اللين ومنهجية ستة سيغما.
• اكتشاف الهدر وأوجه القصور في العمليات التشغيلية.
• إعداد خرائط أولية لفهم سير العمل.
• تطبيق أساليب تمهيدية لتحليل الأسباب الجذرية.
• توضيح دور البيانات في دعم قرارات تحسين العمليات.
• تحديد مؤشرات الأداء المناسبة للعمليات.
• المساهمة في أنشطة التحسين باستخدام منهجية DMAIC.
• دعم تحديد فرص التحسين وترتيب أولوياتها.
• فهم أهمية توحيد إجراءات العمل والمتابعة المستمرة.
• إعداد مقترح أولي لتحسين إحدى العمليات.

محتوى الدورة