دورة اختيار وإدارة مشاريع اللين ستة سيغما

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• شرح مبادئ اختيار مشاريع اللين ستة سيغما وإدارتها.
• تحديد فرص التحسين المتوافقة مع الاستراتيجية المؤسسية وأهداف الأعمال.
• تقييم مقترحات المشاريع وفق الأثر والجدوى والتكلفة والمخاطر والمنافع المتوقعة.
• تطبيق أدوات ترتيب الأولويات، بما يشمل نماذج التقييم ومصفوفات اختيار المشاريع.
• إعداد بيانات واضحة للمشكلات ومواثيق المشاريع وتحديد النطاق والأهداف القابلة للقياس.
• تقدير المنافع المالية ومتطلبات الموارد وتكاليف التنفيذ.
• تحديد أصحاب المصلحة وتوزيع المسؤوليات وإنشاء إطار فعال لحوكمة المشاريع.
• تطبيق منهجية DMAIC لتنظيم مشاريع التحسين وإدارتها.
• متابعة المراحل الرئيسية ومؤشرات الأداء والمخاطر والتقدم في التنفيذ.
• إعداد خطط إغلاق المشاريع والتحقق من المنافع وضمان استدامة النتائج.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• تحديد فرص التحسين وتقييمها باستخدام معايير اختيار منظمة.
• ترتيب أولويات المشاريع وفق القيمة الاستراتيجية والأثر المؤسسي والموارد المتاحة.
• إعداد مواثيق المشاريع التي تحدد النطاق والأهداف والمخرجات ومقاييس النجاح.
• تقييم جدوى المشاريع ومنافعها المالية وتكاليف تنفيذها ومخاطرها التشغيلية.
• بناء مصفوفات لاختيار المشاريع وإدارة محفظة مرتبة حسب الأولوية.
• تطبيق منهجية DMAIC لتنفيذ المشاريع وفق خطوات منظمة.
• تحديد مسؤوليات أصحاب المصلحة وترتيبات الحوكمة ومتطلبات الاتصال.
• إعداد الجداول الزمنية وخطط الموارد والمراحل الرئيسية ولوحات متابعة الأداء.
• تحديد مخاطر المشاريع ومعالجة عوائق التنفيذ وإدارة تغييرات النطاق.
• التحقق من المنافع المحققة ووضع ضوابط تضمن استمرار التحسينات.

محتوى الدورة