دورة الحزام الأخضر في اللين وستة سيغما (Lean Six Sigma Green Belt)

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• تطبيق مبادئ اللين وستة سيغما لتحسين العمليات التشغيلية والإدارية.
• تنفيذ المراحل الخمس لمنهجية DMAIC.
• تحليل بيانات العمليات باستخدام الأساليب الإحصائية المناسبة.
• تقييم أنظمة القياس وأداء العمليات.
• تحديد الأسباب الجذرية للعيوب والتأخيرات والتباين في العمليات.
• تطبيق تحليل قدرة العمليات وأدوات الرقابة الإحصائية.
• تطوير حلول تحسين تستند إلى تحليل البيانات.
• إدارة مشروعات التحسين باستخدام خطط منظمة ومؤشرات أداء واضحة.
• وضع آليات رقابية للحفاظ على التحسينات المحققة.
• عرض نتائج المشروعات والتوصيات بفاعلية.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• تحديد أهداف مشروعات التحسين ونطاقها والفوائد المتوقعة منها.
• إعداد خرائط العمليات وتحديد فرص التحسين.
• جمع بيانات العمليات وتنظيمها وتحليلها.
• تطبيق الإحصاء الوصفي والأساليب الأساسية للاستدلال الإحصائي.
• تقييم موثوقية أنظمة القياس وقدرة العمليات.
• استخدام تحليل الأسباب الجذرية واختبار الفرضيات للتحقيق في المشكلات.
• تطبيق تحليل باريتو ومخططات السبب والنتيجة والرقابة الإحصائية.
• تطوير حلول تحسين بناءً على نتائج التحليل والتحقق.
• متابعة أداء المشروعات باستخدام مؤشرات الجودة والأداء التشغيلي.
• إعداد خطة ضبط وتقرير نهائي لمشروع التحسين.

محتوى الدورة