دورة إدارة اللين وإزالة الهدر

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• شرح مبادئ إدارة اللين ومفاهيمها الأساسية.
• تحديد أنواع الهدر التشغيلي الثمانية وتصنيفها.
• تحليل سير العمل لتحديد الاختناقات والأنشطة غير ذات القيمة المضافة.
• تطبيق خرائط تدفق القيمة لتقييم العمليات الحالية وتصميم مسارات عمل محسّنة.
• استخدام أدوات اللين لتقليل أوقات الانتظار والعيوب والمخزون الزائد والحركة غير الضرورية.
• تطبيق تحليل الأسباب الجذرية لمعالجة المشكلات التشغيلية المتكررة.
• تحسين تنظيم بيئة العمل واتساق العمليات باستخدام أدوات اللين.
• تحديد مؤشرات الأداء لقياس خفض الهدر وتحسين الإنتاجية.
• إشراك الموظفين والفرق في مبادرات التحسين المستمر.
• إعداد خطة تنفيذ عملية لإدارة اللين تتوافق مع الأهداف المؤسسية.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
• تقييم العمليات باستخدام مبادئ اللين والتركيز على القيمة.
• تحديد أنواع الهدر الثمانية وتقييم تأثيرها التشغيلي.
• رسم خرائط العمليات الحالية وتحديد فرص التحسين.
• تصميم مسارات عمل مستقبلية تحسن التدفق وتقلل التأخير.
• تطبيق منهجية تنظيم بيئة العمل وتوحيد إجراءات التشغيل.
• استخدام تحليل الأسباب الجذرية للتحقيق في أوجه القصور المتكررة.
• اقتراح حلول عملية لتقليل إعادة العمل والحركة والمعالجة غير الضرورية.
• تحديد مؤشرات لمتابعة الإنتاجية ووقت الدورة والجودة وخفض الهدر.
• دعم مشاركة الموظفين وترسيخ أنشطة التحسين المستمر.
• إعداد خطة تنفيذ ومتابعة لضمان استدامة التحسينات.

محتوى الدورة