دورة القيادة بالتفكير النقدي والإبداع والابتكار

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• تهدف الدورة إلى تمكين المشاركين من:
• تطبيق أساليب التفكير النقدي المنظمة لتحليل التحديات المؤسسية والإدارية المعقدة.
• التمييز بين الحقائق المثبتة والافتراضات والتفسيرات والآراء عند اتخاذ القرارات.
• تحديد التحيزات المعرفية وأخطاء الاستدلال التي قد تؤثر في جودة الأحكام القيادية.
• تقييم البدائل المختلفة بالاستناد إلى الأدلة ومعايير القرار والمخاطر والأولويات الاستراتيجية.
• إعادة صياغة المشكلات المعقدة للكشف عن أسبابها الجذرية ومسارات الحل الممكنة.
• استخدام تقنيات التفكير الإبداعي لتوليد أفكار متنوعة وذات قيمة مؤسسية.
• إدارة النقاشات المهنية التي تشجع الاختلاف البنّاء وتبادل وجهات النظر بين الإدارات.
• تقييم الأفكار الابتكارية وفق الجدوى والقيمة المتوقعة والمخاطر ومتطلبات التنفيذ.
• تصميم تجارب ومشروعات تجريبية لاختبار الحلول المقترحة قبل تعميمها.
• تطوير ممارسات قيادية تدعم التحسين المستمر والتجريب المسؤول والمساءلة عن نتائج الابتكار.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
• تقسيم المشكلات المعقدة إلى قضايا محددة وعوامل مؤثرة ومتطلبات واضحة لاتخاذ القرار.
• التحقق من صحة الحجج والأدلة قبل الوصول إلى الاستنتاجات.
• التعرف على التحيزات المعرفية الشائعة وتطبيق أساليب للحد من تأثيرها في القرارات.
• استخدام تحليل الأسباب الجذرية وإعادة صياغة المشكلات لتحديد التحديات المؤسسية الأساسية.
• توليد بدائل متعددة للحلول باستخدام تقنيات التفكير الإبداعي المنظمة.
• تقييم الأفكار وفق الأهداف المؤسسية والموارد المتاحة والمخاطر والمنافع المتوقعة.
• قيادة نقاشات تتحدى الافتراضات بطريقة بنّاءة وتحافظ على العلاقات المهنية.
• تصميم اختبارات محدودة ومشروعات تجريبية لقياس القيمة العملية للابتكارات المقترحة.
• وضع مؤشرات لمتابعة تقدم الابتكار وفاعلية التنفيذ والمنافع المحققة.
• إعداد خطة عمل قيادية لتطوير التفكير النقدي والإبداع والابتكار داخل فرق العمل.

محتوى الدورة