دورة إدارة الأداء وتطوير الموظفين
تغطي وضع أهداف قابلة للقياس للموظفين وتصميم مؤشرات تقييم عادلة وإجراء مراجعات دورية للأداء وربط نتائجها بخطط تطوير مهني موجهة لكل موظف داخل المؤسسة.
5 أيام·حضوري
توضح كيفية بناء أطر الكفاءات القيادية وتحديد الوظائف الحرجة والمواهب ذات الإمكانات العالية ووضع خطط تعاقب وظيفي تضمن استمرارية القيادة في المؤسسة.
استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء
تقدم دورة تطوير القيادات وتخطيط التعاقب الوظيفي إطاراً استراتيجياً وعملياً متكاملاً لتطوير القدرات القيادية وبناء صف ثانٍ قوي من القادة وتعزيز استمرارية الأعمال داخل الجهات الحكومية ومؤسسات القطاع العام والبنوك والمؤسسات المالية وشركات النفط والغاز والمؤسسات الكبرى. وتركز الدورة على بناء القدرات القيادية بما يتوافق مع الاستراتيجية المؤسسية وضمان توفر الكفاءات المناسبة لشغل المناصب الحيوية مستقبلاً. يتطلب تطوير القيادات الفعال منهجية منظمة لتحديد الكفاءات القيادية المطلوبة، وتقييم الاحتياجات الحالية والمستقبلية، واكتشاف المواهب الواعدة، وتطوير القيادات المستقبلية، وإعداد خلفاء مؤهلين للمناصب الحرجة. ويسهم التخطيط الفعال للتعاقب الوظيفي في تقليل فجوات القيادة، وتعزيز المرونة المؤسسية، والحفاظ على المعرفة والخبرات المتراكمة، ورفع جاهزية القوى العاملة لمتطلبات المستقبل. يغطي البرنامج دورة تطوير القيادات والتعاقب الوظيفي بشكل متكامل، بما يشمل أطر الكفاءات القيادية، واحتياجات القوى العاملة المستقبلية، وتحديد المواهب، وتقييم الإمكانات، وتحليل فجوات القيادة، وخطط التطوير الفردية، والتوجيه والإرشاد، ومراجعات المواهب، وبناء مسارات التعاقب، وتقييم الجاهزية. كما يتعلم المشاركون كيفية ربط تطوير القيادات بالتخطيط الاستراتيجي وتخطيط القوى العاملة. ويركز البرنامج بصورة خاصة على بناء أنظمة موضوعية وشفافة للتعاقب الوظيفي. ويتعرف المشاركون على أساليب تحديد المناصب الحرجة، وتعريف متطلبات شاغليها، وتقييم الجاهزية، وتصميم برامج تطوير قيادية مستهدفة، وإدارة مخاطر المواهب، وإنشاء آليات حوكمة تدعم قرارات التعاقب الوظيفي. ومن خلال التمارين التطبيقية وتقييم الكفاءات القيادية ورسم خرائط المواهب وسيناريوهات التعاقب الوظيفي وإعداد خطط التطوير ودراسات الحالة والورشة الختامية المتكاملة، يطور المشاركون القدرات اللازمة لتصميم وتنفيذ أطر مستدامة لتطوير القيادات والتعاقب الوظيفي، بما يعزز الاستمرارية المؤسسية والجاهزية القيادية المستقبلية.
الموعد المختار
الرياض · ٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧ · حضوري
تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب
| المدينة | التواريخ | السعر للمشارك | سعر الحجز المبكر | |
|---|---|---|---|---|
القاهرةمجدولة | ٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٣٬٣٠٠ € | — | |
مدريدمجدولة | ٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | — | |
الرياضمجدولة | ٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٢٠٠ € | — | |
الدوحةمجدولة | ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | — | |
مكة المكرمةمجدولة | ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٢٠٠ € | — | |
رومامجدولة | ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٨٠٠ € | — | |
دبيمجدولة | ١٥–١٩ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | — | |
المنامةمجدولة | ١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | — | |
صلالةمجدولة | ١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٣٠٠ € | — | |
جنيفمجدولة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٣٠٠ € | — | |
ميلانومجدولة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٠٠٠ € | — | |
تونسمجدولة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٣٬٨٠٠ € | — | |
عمّانمجدولة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٣٬١٠٠ € | ٢٬٧٩٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
إسطنبولمجدولة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
ميونخمجدولة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
فيينامجدولة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٧٠٠ € | ٥٬١٣٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
أمسترداممجدولة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
كوالالمبورمجدولة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | ٣٬٩٦٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
مسقطمجدولة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٣٠٠ € | ٤٬٧٧٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
زيورخمجدولة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٠٠٠ € | ٤٬٥٠٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
عبر الإنترنتمجدولة | ١٣–١٧ ديسمبر ٢٠٢٦ | ١٬٧٠٠ € | ١٬٥٣٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
برشلونةمجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
لشبونةمجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
برلينمجدولة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٨٠٠ € | ٥٬٢٢٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
لندنمجدولة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٦٠٠ € | ٥٬٠٤٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
باريسمجدولة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٧٠٠ € | ٥٬١٣٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
القاهرةمجدولة | ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧ | ٣٬٣٠٠ € | ٢٬٩٧٠ €حتى ٧ ديسمبر | |
مدريدمجدولة | ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٧ ديسمبر | |
الرياضمجدولة | ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ٧ ديسمبر | |
الدوحةمجدولة | ٤–٨ يناير ٢٠٢٧ | ٤٬٤٠٠ € | ٣٬٩٦٠ €حتى ١٤ ديسمبر | |
الرياضمجدولة | ٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ١ فبراير |
تغطي وضع أهداف قابلة للقياس للموظفين وتصميم مؤشرات تقييم عادلة وإجراء مراجعات دورية للأداء وربط نتائجها بخطط تطوير مهني موجهة لكل موظف داخل المؤسسة.
5 أيام·حضوري
ترشد فرق الموارد البشرية إلى بناء أطر الكفاءات وتوظيفها في الاستقطاب والتقييم والتطوير والمسارات الوظيفية بما يتوافق مع الاستراتيجية المؤسسية ومتطلبات الوظائف.
5 أيام·حضوري
تشرح كيفية التنبؤ باحتياجات القوى العاملة وتحديد الوظائف الحرجة وفجوات المهارات وإدارة المواهب بما يضمن توفر الكفاءات المناسبة لتحقيق أهداف المؤسسة.
5 أيام·حضوري
تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.