دورة تطبيق منهجية الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs)
توضح كيفية تحويل الاستراتيجية إلى أهداف واضحة ونتائج رئيسية قابلة للقياس وتوحيد جهود الفرق حول الأولويات المشتركة ومتابعة تطبيق منهجية OKRs بتنفيذ مركز.
5 أيام·حضوري
تبني المهارات اللازمة لاختيار مؤشرات الأداء المناسبة وتحديد المستهدفات وخطوط الأساس وتصميم لوحات معلومات واضحة وإعداد تقارير أداء تدعم القرارات الإدارية.
استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء
تهدف دورة لوحات مؤشرات الأداء الرئيسية وإعداد تقارير الأداء إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتطوير أنظمة فعّالة لقياس الأداء، وتصميم لوحات معلومات واضحة، وإعداد تقارير دقيقة تدعم التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات الإدارية. تتناول الدورة مؤشرات الأداء الرئيسية، وجمع بيانات الأداء، والتصور البصري للبيانات، وتصميم لوحات المعلومات، وتحليل الأداء، وإعداد التقارير الإدارية. ويتعلم المشاركون كيفية اختيار المؤشرات المناسبة، وتحديد المستهدفات، ومقارنة النتائج الفعلية بالتوقعات، وعرض اتجاهات الأداء بوضوح لمختلف أصحاب المصلحة. ومن خلال التمارين التطبيقية ودراسات الحالة، يطور المشاركون قدرتهم على تحويل البيانات إلى رؤى قابلة للتنفيذ، وتحديد فجوات الأداء، واكتشاف المخاطر المحتملة، واقتراح الإجراءات التصحيحية. كما تركز الدورة على سهولة استخدام لوحات المعلومات، ودقة التقارير، وسلامة البيانات، ومواءمة الأداء التشغيلي مع الأهداف المؤسسية.
الموعد المختار
مدريد · ٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦ · حضوري
تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب
| المدينة | التواريخ | السعر للمشارك | سعر الحجز المبكر | |
|---|---|---|---|---|
مدريدمجدولة | ٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | — | |
مكة المكرمةمجدولة | ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٢٠٠ € | — | |
المنامةمجدولة | ١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | — | |
مربيلامجدولة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٢ نوفمبر | |
ميلانومجدولة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٠٠٠ € | ٥٬٤٠٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
مسقطمجدولة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٣٠٠ € | ٤٬٧٧٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
عبر الإنترنتمجدولة | ١٣–١٧ ديسمبر ٢٠٢٦ | ١٬٧٠٠ € | ١٬٥٣٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
باريسمجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٧٠٠ € | ٥٬١٣٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
الرياضمجدولة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
رومامجدولة | ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٨٠٠ € | ٥٬٢٢٠ €حتى ٧ ديسمبر | |
شرم الشيخمجدولة | ٤–٨ يناير ٢٠٢٧ | ٤٬٣٠٠ € | ٣٬٨٧٠ €حتى ١٤ ديسمبر | |
سنغافورةمجدولة | ١١–١٥ يناير ٢٠٢٧ | ٦٬٧٠٠ € | ٦٬٠٣٠ €حتى ٢١ ديسمبر | |
فيينامجدولة | ١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٧٠٠ € | ٥٬١٣٠ €حتى ٢٨ ديسمبر | |
عمّانمجدولة | ٢٤–٢٨ يناير ٢٠٢٧ | ٣٬١٠٠ € | ٢٬٧٩٠ €حتى ٤ يناير | |
أمسترداممجدولة | ٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٤ يناير | |
باكومجدولة | ١–٥ فبراير ٢٠٢٧ | ٤٬٨٠٠ € | ٤٬٣٢٠ €حتى ١١ يناير | |
برشلونةمجدولة | ٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ١٨ يناير | |
القاهرةمجدولة | ١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧ | ٣٬٣٠٠ € | ٢٬٩٧٠ €حتى ٢٥ يناير | |
الدار البيضاءمجدولة | ٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧ | ٤٬٣٠٠ € | ٣٬٨٧٠ €حتى ١ فبراير | |
الدماممجدولة | ١–٥ مارس ٢٠٢٧ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ٨ فبراير | |
الدوحةمجدولة | ٨–١٢ مارس ٢٠٢٧ | ٤٬٤٠٠ € | ٣٬٩٦٠ €حتى ١٥ فبراير | |
دبيمجدولة | ١٤–١٨ مارس ٢٠٢٧ | ٤٬٤٠٠ € | ٣٬٩٦٠ €حتى ٢٢ فبراير | |
جنيفمجدولة | ١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧ | ٦٬٣٠٠ € | ٥٬٦٧٠ €حتى ٢٢ فبراير | |
هامبورغمجدولة | ٢٢–٢٦ مارس ٢٠٢٧ | ٥٬٨٠٠ € | ٥٬٢٢٠ €حتى ١ مارس | |
إسطنبولمجدولة | ٢٩ مارس – ٢ أبريل ٢٠٢٧ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ٨ مارس | |
جدةمجدولة | ٤–٨ أبريل ٢٠٢٧ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ١٥ مارس | |
كوالالمبورمجدولة | ١٢–١٦ أبريل ٢٠٢٧ | ٤٬٤٠٠ € | ٣٬٩٦٠ €حتى ٢٢ مارس | |
لشبونةمجدولة | ١٩–٢٣ أبريل ٢٠٢٧ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٢٩ مارس | |
لندنمجدولة | ٢٦–٣٠ أبريل ٢٠٢٧ | ٥٬٦٠٠ € | ٥٬٠٤٠ €حتى ٥ أبريل | |
المدينة المنورةمجدولة | ٢٦–٣٠ أبريل ٢٠٢٧ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ٥ أبريل |
توضح كيفية تحويل الاستراتيجية إلى أهداف واضحة ونتائج رئيسية قابلة للقياس وتوحيد جهود الفرق حول الأولويات المشتركة ومتابعة تطبيق منهجية OKRs بتنفيذ مركز.
5 أيام·حضوري
تمكّن المديرين والمشرفين من اختيار مؤشرات الأداء التشغيلية وتحديد مستهدفاتها واستخدام نتائجها لمعالجة فجوات الأداء واتخاذ قرارات مدروسة تدعم أهداف المؤسسة.
5 أيام·حضوري
توضح كيفية تحديد مستهدفات واقعية وطموحة لمؤشرات الأداء الرئيسية وتعريف خطوط الأساس ومقارنة الأداء بالأهداف الداخلية ومعايير القطاع وأفضل الممارسات.
5 أيام·حضوري
تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.