دورة إدارة المشاريع المشتركة واتفاقيات الشراكة

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• تقييم الشركاء المحتملين وفقاً للتوافق الاستراتيجي والقدرات المالية والتشغيلية.
• تحديد الهياكل المناسبة للمشاريع المشتركة ونماذج الشراكة.
• تحليل المخاطر التجارية والمالية والقانونية والتنظيمية والتشغيلية.
• إعداد الشروط الأساسية لاتفاقيات المشاريع المشتركة والشراكات.
• التفاوض بشأن الملكية والمساهمات الرأسمالية وتوزيع الأرباح وحقوق اتخاذ القرار.
• وضع أطر الحوكمة وتحديد المسؤوليات الإدارية وآليات إعداد التقارير.
• تطبيق أساليب متابعة الأداء وإدارة المخاطر طوال دورة حياة الشراكة.
• تحديد الثغرات التعاقدية ومصادر النزاعات المحتملة.
• تطبيق أساليب منظمة لمعالجة النزاعات وحالات تعطل اتخاذ القرار.
• تطوير استراتيجيات إعادة هيكلة الشراكات وإنهائها والخروج منها.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• تقييم الشركاء المحتملين باستخدام معايير استراتيجية ومالية وتشغيلية.
• المقارنة بين هياكل المشاريع المشتركة واختيار الأنسب للأهداف التجارية.
• تحديد البنود التجارية وبنود الحوكمة الأساسية في اتفاقيات الشراكة.
• تقييم ترتيبات الملكية والتمويل وتوزيع الأرباح وتخصيص المسؤوليات القانونية.
• تحديد هياكل الحوكمة وحقوق التصويت والمسائل التي تتطلب موافقات خاصة وآليات التصعيد.
• متابعة أداء المشروع المشترك وفقاً للأهداف المالية والتشغيلية المتفق عليها.
• التعرف على المخاطر التعاقدية والتنظيمية ومخاطر الشراكات العابرة للحدود.
• إدارة الخلافات وتعطل القرارات والنزاعات التعاقدية.
• تقييم خيارات تعديل الاتفاقيات وإعادة الهيكلة والإنهاء والخروج.
• إعداد إطار عملي لتأسيس مشروع مشترك مستدام وإدارته بفاعلية.

محتوى الدورة