الانتقال إلى المحتوى

دورة حوكمة تقنية المعلومات وإدارة المخاطر والامتثال

توضح كيفية مواءمة تقنية المعلومات مع استراتيجية المؤسسة من خلال أدوار حوكمة واضحة وإدارة المخاطر التقنية والالتزام بالقوانين والمعايير والسياسات الداخلية.

GR · حوكمة الأمن السيبراني وإدارة المخاطر والامتثالAll Levels#2692حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تُعد حوكمة تقنية المعلومات وإدارة المخاطر والامتثال من الركائز الأساسية لضمان دعم التكنولوجيا لأهداف المؤسسة الاستراتيجية، والعمل ضمن مستويات مقبولة من المخاطر، والالتزام بالقوانين واللوائح والمعايير والسياسات الداخلية ذات الصلة. ومع تزايد اعتماد المؤسسات على البنية التحتية الرقمية والخدمات السحابية والتطبيقات المؤسسية وأنظمة المعلومات المترابطة، أصبحت الحوكمة الفعالة لتقنية المعلومات ضرورة لحماية الأصول المعلوماتية، وتعزيز المساءلة، وضمان استمرارية الأعمال. تقدم هذه الدورة فهمًا شاملًا للجوانب الإدارية والتطبيقية لحوكمة تقنية المعلومات وإدارة المخاطر والامتثال. ويتعرف المشاركون على كيفية مواءمة هياكل الحوكمة وآليات اتخاذ القرار والسياسات ومؤشرات الأداء مع الأهداف المؤسسية. كما يستعرض البرنامج مسؤوليات الإدارة التنفيذية وقيادات تقنية المعلومات وإدارات المخاطر والامتثال والتدقيق الداخلي في توفير الرقابة الفعالة على الأنشطة التقنية وضمان إدارتها وفقًا للمتطلبات المؤسسية. يمثل التحديد المنهجي لمخاطر تقنية المعلومات وتقييمها ومعالجتها ومراقبتها محورًا أساسيًا في البرنامج. ويتناول المشاركون المخاطر المرتبطة بالأمن السيبراني وحماية البيانات ومقدمي الخدمات الخارجيين والحوسبة السحابية وتوافر الأنظمة والتغييرات التقنية والمرونة التشغيلية. كما يتعرفون على أساليب عملية لتقييم المخاطر وقياس فعالية الضوابط وتحديد المسؤوليات ووضع خطط المعالجة، بما يساعد على ترتيب الأولويات وفقًا لاحتمالية وقوع المخاطر وأثرها المحتمل وأهميتها المؤسسية. وتتناول الدورة كذلك تطوير إطار متكامل للامتثال في مجال تقنية المعلومات والمحافظة على فعاليته. ويشمل ذلك ربط الالتزامات التنظيمية بالسياسات والضوابط الداخلية، والاحتفاظ بأدلة الامتثال، وتقييم فعالية الضوابط، وإدارة ملاحظات التدقيق، والاستعداد للمراجعات الرقابية. كما يستعرض البرنامج أطرًا ومعايير معترفًا بها، مثل COBIT وISO/IEC 27001 وإطار الأمن السيبراني الصادر عن المعهد الوطني الأمريكي للمعايير والتقنية (NIST)، مع توضيح دورها في الحوكمة والإشراف على المخاطر وأمن المعلومات وتحقيق أهداف الرقابة المؤسسية. ومن خلال التمارين العملية ودراسات الحالة وتقييمات الحوكمة وورشة التنفيذ الختامية، يطور المشاركون المهارات اللازمة لتعزيز الرقابة على تقنية المعلومات ودمج أنشطة الحوكمة والمخاطر والامتثال في الممارسات الإدارية اليومية. ويركز البرنامج على قياس الأداء، وتحديد المسؤوليات بوضوح، والتحسين المستمر، والتطبيق العملي لمبادئ الحوكمة والمخاطر والامتثال لدعم عمليات تقنية آمنة وموثوقة ومتوافقة مع الاستراتيجية المؤسسية.

أهداف التعلم

  • شرح المبادئ والأهمية المؤسسية لحوكمة تقنية المعلومات وإدارة المخاطر والامتثال.
  • مواءمة هياكل حوكمة تقنية المعلومات والاستثمارات التقنية والأولويات التشغيلية مع الاستراتيجية المؤسسية.
  • تحديد مسؤوليات الحوكمة وصلاحيات اتخاذ القرار وآليات المساءلة والرقابة.
  • تطبيق الأطر والمعايير المعترف بها لدعم حوكمة تقنية المعلومات وتحسين الضوابط.
  • تحديد المخاطر المرتبطة بخدمات تقنية المعلومات والأنظمة والبيانات والبنية التحتية وتصنيفها وتقييمها وترتيب أولوياتها.
  • تطوير خطط لمعالجة المخاطر تحدد مستويات التعرض والإجراءات الرقابية المناسبة.
  • تقييم تصميم الضوابط التقنية وفعاليتها التشغيلية عبر العمليات والبيئات التقنية ذات الصلة.
  • إنشاء إجراءات للامتثال تحول الالتزامات التنظيمية والتعاقدية والسياسات الداخلية إلى ضوابط تشغيلية واضحة.
  • تعزيز إدارة مخاطر الأطراف الثالثة والرقابة على موردي التكنولوجيا ومقدمي الخدمات.
  • إعداد سجلات مخاطر تقنية المعلومات ومصفوفات الامتثال وتوثيق الضوابط وآليات إعداد التقارير الإدارية.
  • تحديد مؤشرات المخاطر الرئيسية (KRIs) ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لمراقبة فعالية الحوكمة ومستويات التعرض للمخاطر.
  • إعداد خارطة طريق عملية لتحسين الحوكمة والمخاطر والامتثال في تقنية المعلومات، مع دمج المساءلة والاستعداد للتدقيق والمراقبة المستمرة.

من يجب أن يحضر

صممت هذه الدورة للمهنيين المسؤولين عن الرقابة على تقنية المعلومات وإدارة المخاطر المؤسسية والامتثال التنظيمي وأمن المعلومات وضمان فعالية الضوابط التقنية، ومن أبرزهم: رؤساء تقنية المعلومات (CIOs) ومديرو تقنية المعلومات. رؤساء أمن المعلومات (CISOs) ومديرو أمن المعلومات. مديرو حوكمة تقنية المعلومات والمخاطر والامتثال. اختصاصيو إدارة المخاطر المؤسسية. مسؤولو الامتثال واختصاصيو الشؤون التنظيمية. المدققون الداخليون واختصاصيو تدقيق تقنية المعلومات. محللو أمن المعلومات ومديرو الأمن السيبراني. مديرو عمليات تقنية المعلومات والبنية التحتية وتقديم الخدمات التقنية. اختصاصيو حوكمة البيانات والخصوصية. مديرو استمرارية الأعمال والمرونة التشغيلية. مديرو المشاريع والبرامج التقنية. اختصاصيو المشتريات وإدارة الموردين المسؤولون عن موردي الخدمات التقنية. اختصاصيو الشؤون القانونية والحوكمة المعنيون بالالتزامات المرتبطة بالتكنولوجيا. المديرون التنفيذيون وصناع القرار المسؤولون عن الاستثمارات التقنية والرقابة على المخاطر والمساءلة المؤسسية.

مخرجات التعلم

  • تفسير العلاقة بين حوكمة تقنية المعلومات والاستراتيجية المؤسسية وإدارة المخاطر والامتثال.
  • تقييم هياكل الحوكمة وتوضيح مسؤوليات الأطراف المعنية.
  • اختيار أطر الحوكمة والرقابة المناسبة وفقًا للأهداف المؤسسية ومستويات المخاطر.
  • تطوير منهجيات منظمة لتحديد مخاطر تقنية المعلومات وتقييمها.
  • ترتيب أولويات معالجة المخاطر وفقًا للأثر المؤسسي والاحتمالية وفعالية الضوابط.
  • إعداد سجلات مخاطر تقنية المعلومات ومصفوفات الضوابط وخطط معالجة المخاطر والمحافظة على تحديثها.
  • تقييم كفاية الضوابط التقنية وتحديد نقاط الضعف التي تتطلب إجراءات تصحيحية.
  • تحويل الالتزامات التنظيمية والتعاقدية إلى سياسات وإجراءات ومتطلبات رقابية موثقة.
  • تقييم مخاطر موردي التكنولوجيا ووضع تدابير مناسبة للرقابة عليهم.
  • إعداد تقارير الحوكمة وأدلة الامتثال ووثائق التدقيق.
  • تطبيق مؤشرات المخاطر الرئيسية (KRIs) ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لمراقبة اتجاهات المخاطر وحالة الامتثال وأداء الحوكمة.
  • إعداد خارطة طريق لتطوير قدرات الحوكمة والمخاطر والامتثال في تقنية المعلومات ودعم التحسين المستمر.

محتوى الدورة

اليوم الأول

أساسيات حوكمة تقنية المعلومات والأطر والمواءمة المؤسسية

  • فهم حوكمة تقنية المعلومات وإدارتها وإدارة المخاطر والامتثال باعتبارها مجالات متكاملة ومترابطة.
  • دراسة العلاقة بين الحوكمة المؤسسية واستراتيجية الأعمال واتخاذ القرارات التقنية.
  • تحديد مبادئ الحوكمة وهياكل المساءلة والصلاحيات المفوضة وآليات الإشراف الإداري.
  • استعراض أدوار القيادة التنفيذية وإدارة تقنية المعلومات وإدارات المخاطر والامتثال والتدقيق الداخلي.
  • مراجعة أطر الحوكمة المعترف بها، بما في ذلك COBIT، وتطبيقاتها في الرقابة المؤسسية على تقنية المعلومات.
  • استكشاف أهمية ISO/IEC 27001 وإطار الأمن السيبراني الصادر عن NIST في حوكمة أمن المعلومات وإدارة المخاطر.
  • مواءمة استراتيجية تقنية المعلومات وقرارات الاستثمار وتخصيص الموارد والمبادرات التقنية مع أهداف الأعمال.
  • إنشاء لجان الحوكمة وآليات إعداد التقارير وإجراءات التصعيد وعمليات اتخاذ القرار.
  • تحديد فجوات نضج الحوكمة وفرص تحسين الشفافية والمساءلة والأداء.
  • تمرين عملي: تقييم هيكل الحوكمة في مؤسسة افتراضية وتحديد الفجوات المتعلقة بالمساءلة والرقابة والمواءمة الاستراتيجية.
اليوم الثاني

إدارة مخاطر تقنية المعلومات وتقييمها ومعالجتها

  • فهم دورة إدارة مخاطر تقنية المعلومات، بما يشمل التحديد والتقييم والمعالجة والمراقبة وإعداد التقارير.
  • تحديد المخاطر المرتبطة بالأمن السيبراني وإدارة البيانات والبنية التحتية والتطبيقات والخدمات السحابية والتغييرات التقنية.
  • تقييم المخاطر المرتبطة بتوافر الأنظمة واستمرارية الأعمال والاعتماديات التشغيلية وانقطاع الخدمات.
  • تقييم المخاطر الكامنة والمخاطر المتبقية والضوابط القائمة ومستوى تقبل المؤسسة للمخاطر.
  • تطبيق الأساليب النوعية والكمية لتقييم مخاطر تقنية المعلومات بحسب طبيعة الحالة وتوافر البيانات.
  • تقييم احتمالية وقوع المخاطر وأثرها المحتمل ونقاط ضعف الضوابط والعواقب على الأعمال.
  • إعداد سجلات للمخاطر تتضمن وصف كل خطر ومالكه وتصنيفه وإجراءات معالجته ومواعيد مراجعته.
  • اختيار استراتيجيات معالجة المخاطر، بما يشمل التخفيف والتجنب والنقل والقبول.
  • تحديد مسؤوليات إدارة المخاطر والإجراءات التصحيحية والمواعيد المستهدفة وحدود التصعيد.
  • تحديد مؤشرات المخاطر الرئيسية (KRIs) وآليات مراقبة المخاطر التقنية المهمة.
  • تمرين عملي: إعداد سجل لمخاطر نظام أعمال محدد، وتقييم المخاطر الكامنة والمتبقية، ووضع خطة معالجة مرتبة حسب الأولوية.
اليوم الثالث

الضوابط التقنية وأطر الامتثال والالتزامات التنظيمية

  • فهم أهداف الضوابط الداخلية وعلاقتها بحوكمة تقنية المعلومات والامتثال.
  • التمييز بين الضوابط الوقائية والكاشفة والتصحيحية في البيئات التقنية.
  • مراجعة إدارة الوصول والصلاحيات المميزة وفصل المهام وإدارة التغييرات وضوابط إعداد الأنظمة.
  • دراسة الضوابط المرتبطة بحماية البيانات وتشغيل الأنظمة وإدارة النسخ الاحتياطية واستمرارية الأعمال.
  • ربط المتطلبات التنظيمية والالتزامات التعاقدية والسياسات الداخلية بالأنشطة الرقابية ذات الصلة.
  • إعداد مصفوفات الامتثال التي تربط الالتزامات بالمخاطر والضوابط والأدلة والمسؤولين عن التنفيذ.
  • تقييم تصميم الضوابط وفعاليتها التشغيلية من خلال الاختبارات الموثقة ومراجعة الأدلة.
  • إنشاء إجراءات لاعتماد السياسات والتواصل بشأنها وتنفيذها ومراجعتها دوريًا وإدارة الاستثناءات.
  • إدارة حالات عدم الامتثال والإجراءات التصحيحية وأوجه القصور في الضوابط وتأخر المعالجة.
  • فهم مساهمة ISO/IEC 27001 وCOBIT وإطار NIST للأمن السيبراني في تصميم الضوابط وضمان فعاليتها.
  • تمرين عملي: تطوير مصفوفة امتثال وضوابط لعملية تقنية محددة، مع تحديد المتطلبات والضوابط والمسؤولين والأدلة وإجراءات الاختبار.
اليوم الرابع

التدقيق التقني ومخاطر الأطراف الثالثة ومراقبة أداء الحوكمة

  • فهم أهداف تدقيق تقنية المعلومات وتخطيط التدقيق وجمع الأدلة ومتطلبات إعداد التقارير.
  • تجهيز الأنظمة والسياسات ووثائق الضوابط وسجلات الامتثال للتدقيق الداخلي والخارجي.
  • مراجعة ملاحظات التدقيق وتحديد الأسباب الجذرية وترتيب الإجراءات التصحيحية حسب الأولوية.
  • إعداد خطط معالجة تتضمن مسؤوليات واضحة ومواعيد نهائية ومعايير للتحقق وآليات للتصعيد.
  • تحديد المخاطر المرتبطة بموردي التكنولوجيا ومقدمي الخدمات السحابية والخدمات الخارجية والمنصات الرقمية.
  • إجراء تقييمات لمخاطر الأطراف الثالثة وفقًا لأهمية الخدمة وحساسية البيانات والصلاحيات الممنوحة ومستوى الاعتماد على المورد.
  • مراجعة متطلبات أمن الموردين والضمانات التعاقدية واتفاقيات مستوى الخدمة ووثائق التأكيد والضمان.
  • مراقبة امتثال الموردين وأداء الخدمات والحوادث الأمنية والتغييرات الجوهرية في مستوى التعرض للمخاطر.
  • إعداد لوحات متابعة الحوكمة باستخدام مؤشرات المخاطر الرئيسية (KRIs) ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) ومؤشرات الامتثال وفعالية الضوابط.
  • رفع تقارير عن المخاطر الجوهرية وفجوات الامتثال وملاحظات التدقيق وتقدم المعالجة إلى الإدارة واللجان المعنية.
  • تمرين عملي: مراجعة تقرير تدقيق افتراضي وتقييم لمخاطر أحد الموردين، وترتيب النتائج وإعداد سجل لمتابعة الإجراءات الإدارية.
اليوم الخامس

تكامل الحوكمة والمخاطر والامتثال وخارطة التنفيذ وورشة العمل الختامية

  • دمج الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال والأمن السيبراني والرقابة الداخلية ضمن نموذج تشغيلي متكامل.
  • تقييم مستوى نضج الحوكمة والمخاطر والامتثال في تقنية المعلومات وتحديد الفجوات في الهياكل والسياسات والإجراءات والتقارير.
  • إعداد خارطة طريق لتحسين الحوكمة والمخاطر والامتثال، تتضمن الأولويات والمراحل الزمنية والمسؤولين والموارد المطلوبة.
  • تحديد سياسات الحوكمة وإجراءات تقييم المخاطر ومسؤوليات الامتثال ودورات مراجعة الضوابط.
  • تطوير منهج موحد لإعداد تقارير المخاطر والامتثال يدعم اتساق القرارات الإدارية.
  • إنشاء آليات لمراقبة مؤشرات المخاطر والاستثناءات الرقابية والالتزامات التنظيمية والإجراءات التصحيحية.
  • دمج أنشطة الحوكمة والمخاطر والامتثال مع إدارة خدمات تقنية المعلومات وحوكمة المشاريع وإدارة التغيير واستمرارية الأعمال.
  • تحديد مقاييس الأداء لتقييم خفض المخاطر وفعالية الضوابط والاستعداد للتدقيق وتحسين الامتثال.
  • تطوير آليات للتصعيد عند ظهور مخاطر جوهرية أو مشكلات تنظيمية أو إخفاقات رقابية مهمة أو تأخر في المعالجة.
  • إنشاء دورة للتحسين المستمر تشمل مراجعة السياسات وتحديث تقييمات المخاطر والتحقق من الضوابط والاستفادة من ملاحظات التدقيق.
  • ورشة العمل الختامية: إعداد وعرض خطة لتحسين حوكمة تقنية المعلومات وإدارة المخاطر والامتثال، تتضمن مسؤوليات الحوكمة والمخاطر ذات الأولوية ومتطلبات الضوابط ومصفوفة الامتثال ومؤشرات التقارير ومراحل التنفيذ وآليات المساءلة.
  • مراجعة جماعية: تقييم الخطط المقترحة ومناقشة افتراضات المخاطر ومراجعة أولويات التنفيذ وتحديد فرص التحسين العملي.
  • خطة عمل فردية: تحديد الإجراءات الفورية لتعزيز حوكمة تقنية المعلومات وتحسين وضوح المخاطر وتطوير ممارسات الامتثال داخل مؤسسة المشارك.

المواعيد القادمة

الموعد المختار

عبر الإنترنت · ١٣–١٧ ديسمبر ٢٠٢٦

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
مدريدمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €—
الرياضمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٨٠٠ €—
رومامجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٧٬٠٠٠ €—
شرم الشيخمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €—
سنغافورةمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٨٬٠٠٠ €‏٧٬٢٠٠ €حتى ٢ نوفمبر
مسقطمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €‏٥٬٦٧٠ €حتى ٢ نوفمبر
فيينامجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٤٠٠ €‏٥٬٧٦٠ €حتى ٩ نوفمبر
عمّانمجدولة
٦–١٠ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٠٠٠ €‏٣٬٦٠٠ €حتى ١٦ نوفمبر
أمسترداممجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ١٦ نوفمبر
عبر الإنترنتمجدولة
١٣–١٧ ديسمبر ٢٠٢٦‏٢٬٧٠٠ €‏٢٬٤٣٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
برشلونةمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
القاهرةمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٣٬٨٠٠ €‏٣٬٤٢٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
الدار البيضاءمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٧ ديسمبر
باريسمجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٧٠٠ €‏٦٬٠٣٠ €حتى ١٤ ديسمبر
الدماممجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ١٤ ديسمبر
الدوحةمجدولة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٢١ ديسمبر
دبيمجدولة
١٧–٢١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
فرانكفورتمجدولة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٢٠٠ €‏٥٬٥٨٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
جنيفمجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٧٬٣٠٠ €‏٦٬٥٧٠ €حتى ٤ يناير
أبوجامجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٧٬٧٠٠ €‏٦٬٩٣٠ €حتى ٤ يناير
إسطنبولمجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ١١ يناير
جدةمؤكدة
٧–١١ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ١٨ يناير
أكرامجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٧٬٧٠٠ €‏٦٬٩٣٠ €حتى ١٨ يناير
كوالالمبورمجدولة
١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٢٥ يناير
لشبونةمجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ١ فبراير
باكومجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٨ فبراير
المدينة المنورةمجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ٨ فبراير
لندنمجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٨ فبراير
مدريدمجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ١٥ فبراير
مكة المكرمةمجدولة
١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ٢٢ فبراير

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الرياض · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.