دورة أنظمة إدارة الأصول وفقًا للمواصفة الدولية 55001

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• تحليل مبادئ ومتطلبات المواصفة الدولية 55001 ودورها في بناء نظام متكامل لإدارة الأصول خلال فترة الدورة.
• تطوير فهم واضح لسياق المؤسسة وأصحاب المصلحة وأهداف إدارة الأصول والعوامل المؤثرة في قرارات الأصول.
• تقييم ممارسات إدارة الأصول الحالية وتحديد الفجوات وفرص التحسين مقارنة بمتطلبات المواصفة 55001.
• تطبيق منهجيات قائمة على المخاطر في اتخاذ قرارات إدارة الأصول وتحديد المخاطر والفرص ومعالجتها.
• تصميم أهداف وخطط لإدارة الأصول تتوافق مع الاستراتيجية المؤسسية ومتطلبات أصحاب المصلحة.
• تقييم متطلبات دورة حياة الأصول وتحليل تأثير قرارات التخطيط والتشغيل والصيانة والتجديد والاستبدال والإخراج من الخدمة على قيمة الأصول.
• تحسين عمليات إدارة الأصول من خلال دمج الاعتمادية والصيانة والمخاطر والأداء والجوانب التشغيلية والمالية.
• تطبيق أساليب مناسبة لقياس أداء نظام إدارة الأصول ومتابعة مدى تحقيق أهداف إدارة الأصول.
• تعزيز الحوكمة والقيادة وتحديد الأدوار والمسؤوليات وآليات المساءلة والتنسيق بين الإدارات.
• تطوير إجراءات تصحيحية وتحسينية استنادًا إلى نتائج تقييم الفجوات ومؤشرات الأداء والتدقيق والمراجعة الإدارية والمخاطر.
• مواءمة أنشطة إدارة الأصول مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة ومتطلبات التشغيل وإدارة المخاطر وتحقيق القيمة.
• إعداد خارطة طريق عملية لتطبيق أو تطوير نظام إدارة الأصول وفقًا لمتطلبات المواصفة الدولية 55001.
• من ينبغي أن يحضر:
• تستهدف دورة أنظمة إدارة الأصول وفقًا للمواصفة الدولية 55001 المهنيين المسؤولين عن إدارة الأصول والهندسة والصيانة والاعتمادية والتشغيل وإدارة المخاطر وتحسين الأداء وإدارة دورة حياة الأصول. وتشمل الفئات المستهدفة مديري الأصول، ومهندسي إدارة الأصول، ومهندسي الاعتمادية، ومديري الصيانة، ومهندسي الصيانة، ومديري الهندسة، ومديري العمليات، ومديري المصانع، ومديري أداء الأصول، وأخصائيي إدارة دورة الحياة، ومديري الخدمات الفنية.
• كما تناسب الدورة المهنيين المشاركين في الإدارة الاستراتيجية للأصول وإدارة المخاطر وإدارة الجودة وأنظمة الإدارة والتدقيق الداخلي والتميز التشغيلي وتحسين الأداء والتخطيط الرأسمالي واتخاذ قرارات دورة الحياة. وتفيد المديرين والمختصين المسؤولين عن إعداد سياسات واستراتيجيات وأهداف وخطط وإجراءات ومؤشرات أداء وبرامج تحسين إدارة الأصول.
• وتناسب الدورة أيضًا المديرين التنفيذيين وكبار المديرين ومديري المشاريع والاستشاريين وقادة الهندسة وصناع القرار الذين يحتاجون إلى فهم كيفية استخدام نظام إدارة الأصول وفقًا للمواصفة 55001 لربط الاستراتيجية المؤسسية بالقرارات المتعلقة بالأصول. ويمكن تطبيق مفاهيم الدورة في قطاعات التصنيع والطاقة والمرافق والنقل والبنية التحتية وتوليد الطاقة والتعدين والبتروكيماويات والنفط والغاز والجهات الحكومية وغيرها من المؤسسات التي تعتمد على الأصول.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• شرح أهداف ومبادئ وهيكل ومتطلبات المواصفة الدولية 55001 الخاصة بأنظمة إدارة الأصول.
• تحديد سياق المؤسسة وأصحاب المصلحة والعوامل الداخلية والخارجية المؤثرة في نظام إدارة الأصول.
• تقييم مستوى نضج وفعالية ممارسات إدارة الأصول الحالية مقارنة بمتطلبات المواصفة.
• تطوير سياسات وأهداف لإدارة الأصول تتوافق مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
• تحديد العلاقة بين الأهداف المؤسسية وأهداف إدارة الأصول وأداء الأصول والمخاطر والقيمة طوال دورة الحياة.
• تطبيق مبادئ إدارة المخاطر والفرص في القرارات المتعلقة بالأصول وتحديد أولويات التحسين.
• تطوير أساليب منظمة للتخطيط الاستراتيجي لإدارة الأصول وربط الأهداف طويلة الأجل بالأنشطة التشغيلية.
• دمج التخطيط لدورة الحياة والصيانة والاعتمادية والتجديد والتعديل والإخراج من الخدمة ضمن قرارات إدارة الأصول.
• تطوير مؤشرات أداء مناسبة لمتابعة فعالية نظام إدارة الأصول وتحقيق أهدافه.
• تحديد الفجوات وحالات عدم المطابقة ونقاط الضعف وفرص التحسين داخل نظام إدارة الأصول.
• تطوير إجراءات تصحيحية وتحسينية استنادًا إلى نتائج الأداء والتدقيق والمراجعة الإدارية والمخاطر.
• إعداد خارطة طريق عملية لتطبيق أو تطوير نظام إدارة الأصول وفقًا لمتطلبات المواصفة الدولية 55001.

محتوى الدورة