دورة استراتيجية وأطر إدارة المخاطر المؤسسية
تشرح كيفية تصميم منظومة متكاملة لإدارة المخاطر على مستوى المؤسسة بهيكل حوكمة واضح، وربطها بالاستراتيجية وصنع القرار وإدارة الأداء وحماية القيمة المؤسسية.
5 أيام·حضوري
تؤهل مسؤولي المخاطر لإنشاء إطار لإدارة المخاطر وفق ISO 31000 وتحسينه، بدءاً من الحوكمة وفهم السياق وصولاً إلى تحديد المخاطر وتحليلها وتقييمها ومعالجتها.
استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء
تُعد إدارة المخاطر من الركائز الأساسية لحماية الأهداف المؤسسية، وتعزيز جودة القرارات، ورفع قدرة المؤسسات على التعامل مع حالات عدم اليقين والتغيرات التشغيلية والاستراتيجية. وتوفر المواصفة الدولية ISO 31000 مبادئ وإرشادات تساعد المؤسسات على دمج إدارة المخاطر ضمن الحوكمة والتخطيط الاستراتيجي والعمليات اليومية، بما يتناسب مع طبيعة نشاطها وأهدافها. تركز الدورة على تطوير المهارات اللازمة لتصميم وتطبيق وتحسين إطار متكامل لإدارة المخاطر وفق إرشادات ISO 31000. وتشمل تحديد السياق المؤسسي، والحوكمة والمسؤوليات، وتحديد المخاطر وتحليلها وتقييمها، واختيار المعالجات المناسبة، ومراقبة المخاطر والإبلاغ عنها، مع تطبيقات عملية على المخاطر الاستراتيجية والتشغيلية والمالية والتنظيمية ومخاطر المشروعات. من خلال دراسات الحالة والتمارين التطبيقية، يطور المشاركون مهارات إعداد سجلات المخاطر، وتحديد معايير التقييم ومستويات تقبل المخاطر، وقياس التعرض للمخاطر المتبقية، ووضع خطط المعالجة ومؤشرات المخاطر الرئيسية (KRIs). كما تتناول الدورة دمج إدارة المخاطر المؤسسية (ERM) في عمليات التخطيط واتخاذ القرار، وتطوير آليات المتابعة والتحسين المستمر لتعزيز المرونة المؤسسية واستدامة الأداء.
الموعد المختار
كيب تاون · ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ · حضوري
تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب
| المدينة | التواريخ | السعر للمشارك | سعر الحجز المبكر | |
|---|---|---|---|---|
القاهرةمجدولة | ٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٣٬٣٠٠ € | — | |
كيب تاونمجدولة | ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬١٠٠ € | — | |
الدار البيضاءمجدولة | ١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٣٠٠ € | — | |
الدماممجدولة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ٢ نوفمبر | |
الدوحةمجدولة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | ٣٬٩٦٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
دبيمجدولة | ٦–١٠ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | ٣٬٩٦٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
فرانكفورتمجدولة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٨٠٠ € | ٥٬٢٢٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
هامبورغمجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٨٠٠ € | ٥٬٢٢٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
إسطنبولمجدولة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
جدةمجدولة | ٢٧–٣١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ٧ ديسمبر | |
كيغاليمجدولة | ٤–٨ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬١٠٠ € | ٤٬٥٩٠ €حتى ١٤ ديسمبر | |
لشبونةمجدولة | ١١–١٥ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٢١ ديسمبر | |
كوالالمبورمجدولة | ١١–١٥ يناير ٢٠٢٧ | ٤٬٤٠٠ € | ٣٬٩٦٠ €حتى ٢١ ديسمبر | |
لندنمجدولة | ١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٦٠٠ € | ٥٬٠٤٠ €حتى ٢٨ ديسمبر | |
مدريدمجدولة | ٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٤ يناير | |
المنامةمجدولة | ١–٥ فبراير ٢٠٢٧ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ١١ يناير | |
ميلانومجدولة | ٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧ | ٦٬٠٠٠ € | ٥٬٤٠٠ €حتى ١٨ يناير | |
مسقطمجدولة | ١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧ | ٥٬٣٠٠ € | ٤٬٧٧٠ €حتى ٢٥ يناير | |
عبر الإنترنتمجدولة | ٢١–٢٥ فبراير ٢٠٢٧ | ١٬٧٠٠ € | ١٬٥٣٠ €حتى ١ فبراير | |
رومامجدولة | ١–٥ مارس ٢٠٢٧ | ٥٬٨٠٠ € | ٥٬٢٢٠ €حتى ٨ فبراير | |
باريسمجدولة | ١–٥ مارس ٢٠٢٧ | ٥٬٧٠٠ € | ٥٬١٣٠ €حتى ٨ فبراير | |
تونسمجدولة | ٨–١٢ مارس ٢٠٢٧ | ٣٬٨٠٠ € | ٣٬٤٢٠ €حتى ١٥ فبراير | |
فيينامجدولة | ١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧ | ٥٬٧٠٠ € | ٥٬١٣٠ €حتى ٢٢ فبراير | |
أبوجامجدولة | ٢٢–٢٦ مارس ٢٠٢٧ | ٥٬١٠٠ € | ٤٬٥٩٠ €حتى ١ مارس | |
أكرامجدولة | ٢٩ مارس – ٢ أبريل ٢٠٢٧ | ٥٬١٠٠ € | ٤٬٥٩٠ €حتى ٨ مارس | |
عمّانمجدولة | ٤–٨ أبريل ٢٠٢٧ | ٣٬١٠٠ € | ٢٬٧٩٠ €حتى ١٥ مارس | |
بانكوكمجدولة | ١٢–١٦ أبريل ٢٠٢٧ | ٦٬١٠٠ € | ٥٬٤٩٠ €حتى ٢٢ مارس | |
أمسترداممجدولة | ١٢–١٦ أبريل ٢٠٢٧ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٢٢ مارس | |
برشلونةمجدولة | ١٩–٢٣ أبريل ٢٠٢٧ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٢٩ مارس | |
برلينمجدولة | ٢٦–٣٠ أبريل ٢٠٢٧ | ٥٬٨٠٠ € | ٥٬٢٢٠ €حتى ٥ أبريل |
تشرح كيفية تصميم منظومة متكاملة لإدارة المخاطر على مستوى المؤسسة بهيكل حوكمة واضح، وربطها بالاستراتيجية وصنع القرار وإدارة الأداء وحماية القيمة المؤسسية.
5 أيام·حضوري
تبني منهجيات متقدمة لتحديد المخاطر المؤسسية المترابطة والناشئة وتحليلها وتقييمها ومعالجتها، بما يشمل آثارها الاستراتيجية والمالية والتشغيلية والتنظيمية.
5 أيام·حضوري
توضح الفروق بين القدرة على تحمل المخاطر وشهيتها ومستويات التحمل والحدود، وكيفية تحويل الأهداف الاستراتيجية إلى عتبات ومؤشرات توجه القرارات ومسارات التصعيد.
5 أيام·حضوري
تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.