الانتقال إلى المحتوى

دورة التعريف بأحدث اتجاهات الذكاء الاصطناعي المتقدمة

تعرّف بأحدث التطورات في مجال الذكاء الاصطناعي وتطبيقاتها العملية في الأعمال، وتأثيرها المتنامي في العمليات التشغيلية والاستراتيجيات المؤسسية والتحول الرقمي.

AIF · أساسيات الذكاء الاصطناعيAll Levels#2645حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تقدم دورة التعريف بأحدث اتجاهات الذكاء الاصطناعي المتقدمة مدخلًا شاملًا إلى أحدث التطورات في مجال الذكاء الاصطناعي وتأثيرها المتنامي في العمليات التشغيلية والاستراتيجيات المؤسسية والتحول الرقمي. وتستعرض الدورة التقنيات الناشئة والتطبيقات العملية والاتجاهات الحديثة في هذا المجال، بما يساعد المشاركين على فهم كيفية إعادة تشكيل الذكاء الاصطناعي لأساليب اتخاذ القرار والإنتاجية والابتكار وتحقيق الميزة التنافسية. تتناول الدورة أبرز مجالات التطور في الذكاء الاصطناعي، بما في ذلك الذكاء الاصطناعي التوليدي، والنماذج اللغوية الكبيرة، ووكلاء الذكاء الاصطناعي المستقلون، والتعلم الآلي، والتعلم العميق، والذكاء الاصطناعي متعدد الوسائط، والأتمتة الذكية. ويتعرف المشاركون على آلية عمل هذه التقنيات، ومجالات الاستفادة العملية منها، وكيفية تحديد الفرص المناسبة لتطبيقها دون الحاجة إلى خلفية تقنية متقدمة. وتركز الدورة على التطبيقات المؤسسية للذكاء الاصطناعي في مجالات المالية والموارد البشرية وخدمة العملاء والتسويق والعمليات وإدارة المشروعات والتخطيط الاستراتيجي. كما يتعلم المشاركون كيفية توظيف الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات وإنشاء المحتوى وتحسين الإجراءات وتعزيز تفاعل العملاء وإدارة المعرفة ودعم اتخاذ القرارات المستنيرة. وتستعرض الدورة أيضًا العلاقة المتطورة بين الخبرة البشرية والقدرات المدعومة بالذكاء الاصطناعي، مع التأكيد على أهمية التبني المسؤول والإشراف البشري الفعال. وتتناول الدورة المخاطر ومتطلبات الحوكمة المرتبطة بتقنيات الذكاء الاصطناعي الناشئة، بما يشمل خصوصية البيانات والأمن السيبراني والتحيز الخوارزمي والملكية الفكرية والشفافية والامتثال التنظيمي. كما يتعرف المشاركون على الأساليب العملية لتقييم حلول الذكاء الاصطناعي وقياس جاهزية المؤسسات وتحديد الضوابط المناسبة لضمان توافق التطبيقات مع الأولويات المؤسسية والمعايير الأخلاقية. ومن خلال العروض التوضيحية ودراسات الحالة والتمارين التطبيقية، يكتسب المشاركون فهمًا منظمًا للاتجاهات الحالية في الذكاء الاصطناعي وتأثيراتها المحتملة في المؤسسات. وتؤهلهم الدورة لتحديد التطبيقات الواعدة وتقييم الفرص الناشئة والمساهمة بفاعلية في مبادرات تبني الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي.

أهداف التعلم

  • شرح المفاهيم الأساسية للذكاء الاصطناعي والتطورات الراهنة في هذا المجال.
  • تحديد أبرز الاتجاهات الناشئة في الذكاء الاصطناعي وتحليل آثارها المحتملة في الأعمال.
  • التمييز بين الذكاء الاصطناعي التوليدي والتعلم الآلي والتعلم العميق ووكلاء الذكاء الاصطناعي المستقلين.
  • استعراض قدرات النماذج اللغوية الكبيرة وأنظمة الذكاء الاصطناعي متعددة الوسائط وحدودها.
  • تحديد فرص تطبيق الذكاء الاصطناعي في مختلف الوظائف والعمليات المؤسسية.
  • استكشاف دور الذكاء الاصطناعي في الأتمتة والإنتاجية والابتكار واتخاذ القرارات القائمة على البيانات.
  • تقييم أدوات وحلول الذكاء الاصطناعي وفقًا للاحتياجات المؤسسية والأهداف التشغيلية.
  • تطوير أساليب فعالة لاستخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي في البحث والتحليل والتواصل وإنشاء المحتوى.
  • تقييم تأثير تبني الذكاء الاصطناعي في مهارات القوى العاملة والأدوار الوظيفية والنماذج التشغيلية.
  • التعرف على المخاطر المتعلقة بخصوصية البيانات والأمن السيبراني والتحيز والموثوقية والملكية الفكرية.
  • تطبيق مبادئ الذكاء الاصطناعي المسؤول ومتطلبات الحوكمة عند تقييم المبادرات التقنية.
  • إعداد خارطة طريق أولية لتحديد فرص استخدام الذكاء الاصطناعي وترتيب أولويات تنفيذها داخل المؤسسة.

من يجب أن يحضر

تستهدف هذه الدورة المهنيين الراغبين في فهم تقنيات الذكاء الاصطناعي الناشئة وتطبيقاتها العملية في بيئة الأعمال، ومن أبرزهم: القيادات التنفيذية وقادة الأعمال. رؤساء الإدارات والمديرون الوظيفيون. مديرو التحول الرقمي. مديرو تقنية المعلومات والمتخصصون التقنيون. اختصاصيو الابتكار والاستراتيجية. محللو البيانات واختصاصيو ذكاء الأعمال. متخصصو الموارد البشرية وإدارة المواهب. مديرو المالية والتسويق والمبيعات وتجربة العملاء. مديرو العمليات والمشروعات. اختصاصيو إدارة المخاطر والامتثال والحوكمة. اختصاصيو التعلم والتطوير. مستشارو الأعمال والاستشارات الإدارية. رواد الأعمال وأصحاب الشركات. المهنيون المسؤولون عن تقييم مبادرات الذكاء الاصطناعي أو تنفيذها.

مخرجات التعلم

  • وصف المشهد الحالي للذكاء الاصطناعي والتمييز بين التقنيات الراسخة والتطورات الناشئة.
  • شرح قدرات الذكاء الاصطناعي التوليدي والنماذج اللغوية الكبيرة وتطبيقاتها العملية.
  • تحديد الاستخدامات المحتملة لوكلاء الذكاء الاصطناعي المستقلين والأتمتة الذكية في العمليات المؤسسية.
  • فهم دور التعلم الآلي والتعلم العميق والذكاء الاصطناعي متعدد الوسائط في معالجة تحديات الأعمال.
  • تطبيق أساليب منظمة لصياغة التعليمات لتحسين جودة المخرجات التي ينتجها الذكاء الاصطناعي ومدى ملاءمتها.
  • تحديد فرص تعزيز الإنتاجية وتجربة العملاء والكفاءة التشغيلية باستخدام الذكاء الاصطناعي.
  • تقييم أدوات الذكاء الاصطناعي وفقًا لوظائفها وموثوقيتها وملاءمتها ومتطلبات المؤسسة.
  • التعرف على محدوديات أنظمة الذكاء الاصطناعي، بما في ذلك المخرجات غير الدقيقة والتحيز وتفاوت الأداء.
  • تقييم آثار تبني الذكاء الاصطناعي في تخطيط القوى العاملة وتطوير المهارات وإدارة التغيير المؤسسي.
  • تحديد المتطلبات الأساسية للحوكمة والخصوصية والأمن السيبراني والملكية الفكرية.
  • وضع معايير أولية لقياس القيمة المؤسسية للمبادرات القائمة على الذكاء الاصطناعي.
  • إعداد خطة عمل أولية لاستكشاف التطبيقات المناسبة للذكاء الاصطناعي وتنفيذها.

محتوى الدورة

اليوم الأول

أساسيات الذكاء الاصطناعي والمشهد التقني المتطور

  • مقدمة في الذكاء الاصطناعي ومراحل تطوره.
  • التمييز بين الأتمتة التقليدية والتعلم الآلي والذكاء الاصطناعي التوليدي.
  • نظرة عامة على الذكاء الاصطناعي المتخصص والقدرات الناشئة ومفهوم الذكاء الاصطناعي العام.
  • المبادئ الأساسية للتعلم الآلي والتعلم العميق.
  • فهم الشبكات العصبية ودور بيانات التدريب.
  • مقدمة في معالجة اللغة الطبيعية والرؤية الحاسوبية.
  • استعراض تطبيقات الذكاء الاصطناعي الحالية في القطاعات المختلفة.
  • تحديد المفاهيم الخاطئة الشائعة حول الذكاء الاصطناعي وقدراته وحدوده.
  • فهم الأهمية الاستراتيجية للذكاء الاصطناعي في تعزيز القدرة التنافسية للمؤسسات.
  • التطبيق العملي: تحليل مجموعة من السيناريوهات المؤسسية وتحديد المجالات التي يمكن أن يحقق فيها الذكاء الاصطناعي قيمة مضافة، مع مراعاة الأهداف والبيانات المتاحة والمنافع المتوقعة والقيود المحتملة.
اليوم الثاني

الذكاء الاصطناعي التوليدي والنماذج اللغوية الكبيرة والتقنيات متعددة الوسائط

  • فهم الذكاء الاصطناعي التوليدي وآلية إنتاجه للمحتوى الجديد.
  • التعرف على النماذج اللغوية الكبيرة وتطبيقاتها في بيئة الأعمال.
  • استكشاف المساعدات الذكية في البحث والكتابة والتلخيص والتحليل.
  • تقنيات صياغة التعليمات لتحسين استجابات الذكاء الاصطناعي.
  • مقدمة في الذكاء الاصطناعي متعدد الوسائط لمعالجة النصوص والصور والصوت والفيديو.
  • إنشاء المحتوى وإدارة المعرفة باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي.
  • التوليد المعزز بالاسترجاع ودوره في الوصول إلى المعرفة المؤسسية.
  • فهم الهلوسة في نماذج الذكاء الاصطناعي والتحقق من الحقائق وجودة المخرجات.
  • اختيار أدوات الذكاء الاصطناعي المناسبة لمختلف المهام المؤسسية.
  • التطبيق العملي: إعداد واختبار مجموعة من التعليمات لمعالجة حالة عملية تتعلق بالبحث أو تلخيص المستندات أو تحليل المعلومات أو التواصل المهني، ثم تقييم دقة النتائج ومدى فائدتها.
اليوم الثالث

اتجاهات الذكاء الاصطناعي الناشئة والوكلاء المستقلون والأتمتة الذكية

  • استعراض التطورات الناشئة في الذكاء الاصطناعي وتطبيقاتها المحتملة.
  • فهم وكلاء الذكاء الاصطناعي المستقلين وسير العمل القائم على الوكلاء.
  • التمييز بين المساعدات الحوارية والوكلاء القادرين على تنفيذ المهام.
  • أتمتة سير العمل وتحسين العمليات باستخدام الذكاء الاصطناعي.
  • مقدمة في دعم القرارات والتحليلات التنبؤية المدعومة بالذكاء الاصطناعي.
  • استكشاف تطبيقات الذكاء الاصطناعي في المالية والموارد البشرية والتسويق والعمليات.
  • تعزيز خدمة العملاء وتخصيص تجاربهم باستخدام الذكاء الاصطناعي.
  • مقدمة في تطوير البرمجيات وحل المشكلات التقنية بمساعدة الذكاء الاصطناعي.
  • الإشراف البشري وتفويض المهام وإدارة الإجراءات التي ينفذها الذكاء الاصطناعي.
  • تقييم جدوى أتمتة العمليات المؤسسية باستخدام التقنيات الذكية.
  • التطبيق العملي: إعداد خريطة لإحدى العمليات المؤسسية وتصميم تصور أولي لسير عمل مدعوم بالذكاء الاصطناعي، مع تحديد فرص الأتمتة والموافقات البشرية المطلوبة والمنافع المتوقعة والمخاطر التشغيلية.
اليوم الرابع

استراتيجية الذكاء الاصطناعي والتبني المسؤول وإدارة المخاطر

  • مواءمة فرص الذكاء الاصطناعي مع الاستراتيجية المؤسسية وأولويات الأعمال.
  • تقييم جاهزية المؤسسة لتبني تقنيات الذكاء الاصطناعي.
  • وضع معايير لتقييم الأدوات والمنصات وحالات الاستخدام.
  • جودة البيانات والخصوصية والسرية وأمن المعلومات.
  • فهم التحيز الخوارزمي والعدالة وممارسات الذكاء الاصطناعي المسؤول.
  • إدارة المخرجات غير الدقيقة ومحدودية النماذج ومخاطر الموثوقية.
  • اعتبارات الملكية الفكرية والاستخدام المسؤول للمحتوى المولّد.
  • حوكمة الذكاء الاصطناعي والمساءلة والشفافية والإشراف البشري.
  • فهم التطورات التنظيمية ذات الصلة ومسؤوليات الامتثال.
  • إدارة آثار الذكاء الاصطناعي في القوى العاملة ومخاوف الموظفين والتغيير المؤسسي.
  • التطبيق العملي: إجراء تقييم أولي للمخاطر المرتبطة بحالة استخدام مقترحة للذكاء الاصطناعي، يشمل القيمة المؤسسية ومتطلبات البيانات ومخاوف الخصوصية والتحيز المحتمل وإجراءات الإشراف البشري وضوابط الحوكمة.
اليوم الخامس

تخطيط تنفيذ الذكاء الاصطناعي والقيمة المؤسسية والاستعداد للمستقبل

  • تحديد فرص الذكاء الاصطناعي ذات القيمة المؤسسية المرتفعة وترتيب أولوياتها.
  • تقييم المبادرات وفقًا للجدوى والأثر والتكلفة والمخاطر.
  • إعداد خارطة طريق أولية لتبني الذكاء الاصطناعي.
  • تصميم المشروعات التجريبية واختبار الحلول قبل التوسع في تطبيقها.
  • تحديد مؤشرات الأداء لقياس الإنتاجية والجودة والكفاءة ومدى تبني المستخدمين.
  • قياس القيمة المؤسسية وتقييم نتائج مبادرات الذكاء الاصطناعي.
  • تعزيز الوعي بالذكاء الاصطناعي وتطوير قدرات القوى العاملة.
  • دمج تطبيقات الذكاء الاصطناعي في سير العمل والأنظمة المؤسسية القائمة.
  • وضع آليات للمتابعة والتغذية الراجعة والتحسين المستمر.
  • استعراض التطورات المستقبلية والاستعداد لتغير القدرات والتطبيقات.
  • ورشة العمل الختامية: إعداد وعرض مقترح أولي لتبني الذكاء الاصطناعي في مؤسسة أو إدارة محددة، يشمل الفرصة المستهدفة والتطبيق المقترح والمنافع المؤسسية المتوقعة وأولويات التنفيذ وضوابط المخاطر والإشراف البشري ومؤشرات النجاح والخطوات التالية المقترحة.

المواعيد القادمة

الموعد المختار

الدمام · ٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
الدماممجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٨٠٠ €—
الدوحةمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €—
دبيمجدولة
١٥–١٩ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €—
فرانكفورتمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٢٠٠ €—
القاهرةمجدولة
٢٢–٢٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٣٬٨٠٠ €‏٣٬٤٢٠ €حتى ٢ نوفمبر
جنيفمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٧٬٣٠٠ €‏٦٬٥٧٠ €حتى ٢ نوفمبر
هامبورغمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٢٠٠ €‏٥٬٥٨٠ €حتى ٩ نوفمبر
إسطنبولمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ١٦ نوفمبر
جدةمجدولة
١٣–١٧ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
كيب تاونمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٧٬٧٠٠ €‏٦٬٩٣٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
كوالالمبورمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
لندنمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٧ ديسمبر
لشبونةمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ٧ ديسمبر
الدار البيضاءمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٧ ديسمبر
المدينة المنورةمجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ١٤ ديسمبر
مدريدمجدولة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ٢١ ديسمبر
اربيلمجدولة
١٧–٢١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٠٠٠ €‏٣٬٦٠٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
مكة المكرمةمجدولة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
المنامةمجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٤ يناير
مربيلامجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ١١ يناير
كيغاليمجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٧٬٧٠٠ €‏٦٬٩٣٠ €حتى ١٨ يناير
مراكشمجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ١٨ يناير
ميونخمجدولة
١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ٢٥ يناير
ميلانومجدولة
١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧‏٧٬٠٠٠ €‏٦٬٣٠٠ €حتى ٢٥ يناير
مسقطمجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٦٬٣٠٠ €‏٥٬٦٧٠ €حتى ١ فبراير
عبر الإنترنتمجدولة
٢٨ فبراير – ٤ مارس ٢٠٢٧‏٢٬٧٠٠ €‏٢٬٤٣٠ €حتى ٨ فبراير
صلالةمجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٦٬٣٠٠ €‏٥٬٦٧٠ €حتى ٨ فبراير
باريسمجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٦٬٧٠٠ €‏٦٬٠٣٠ €حتى ١٥ فبراير
عمّانمجدولة
١٤–١٨ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٠٠٠ €‏٣٬٦٠٠ €حتى ٢٢ فبراير
شرم الشيخمجدولة
٢٢–٢٦ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ١ مارس

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.