دورة القيادة والحوكمة والأداء المؤسسي في قطاع التأمين

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• تحليل العلاقة بين القيادة والحوكمة والأداء المؤسسي في قطاع التأمين.
• تقييم أدوار ومسؤوليات مجالس الإدارة والقيادات التنفيذية والوظائف الرقابية.
• تطوير أطر حوكمة تتوافق مع الأهداف الاستراتيجية ومتطلبات إدارة المخاطر.
• مواءمة الاستراتيجية المؤسسية مع أهداف الأداء ومؤشرات القياس.
• تقييم الأداء المالي والتشغيلي والتجاري لشركات التأمين.
• تطبيق مؤشرات الأداء الرئيسية لقياس الأداء المؤسسي ومتابعته.
• تعزيز المساءلة والشفافية ووضوح المسؤوليات داخل المؤسسة.
• دمج إدارة المخاطر والامتثال والرقابة الداخلية في منظومة الحوكمة.
• تطوير آليات فعالة لإعداد التقارير للإدارة التنفيذية ومجلس الإدارة.
• تحديد فجوات الأداء والمخاطر المؤسسية ووضع إجراءات التحسين المناسبة.
• بناء ثقافة مؤسسية تدعم الأداء والمرونة والالتزام والتحسين المستمر.
• إعداد إطار متكامل للقيادة والحوكمة وإدارة الأداء في المؤسسة التأمينية.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• شرح المبادئ الأساسية للقيادة والحوكمة المؤسسية في قطاع التأمين.
• تحديد الأدوار والمسؤوليات بين مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية والوظائف الرقابية.
• تقييم فعالية أطر الحوكمة الحالية وتحديد فرص التحسين.
• ربط الاستراتيجية المؤسسية بالأهداف ومؤشرات الأداء والنتائج المستهدفة.
• تحليل الأداء المالي والتشغيلي والتجاري لشركات التأمين.
• تطوير مؤشرات أداء رئيسية متوازنة لمتابعة الأداء المؤسسي.
• تحديد فجوات الأداء والمخاطر المؤثرة في النتائج المؤسسية.
• دمج إدارة المخاطر والامتثال والرقابة الداخلية ضمن منظومة الحوكمة.
• إعداد تقارير ولوحات متابعة فعالة للإدارة التنفيذية ومجلس الإدارة.
• تعزيز المساءلة والشفافية والرقابة على الأداء.
• دعم اتخاذ القرارات الاستراتيجية باستخدام معلومات الأداء والمخاطر.
• إعداد خارطة طريق متكاملة لتحسين القيادة والحوكمة والأداء المؤسسي.

محتوى الدورة