دورة القيادة وإدارة التأمين للقيادات التنفيذية

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• تحليل الدور الاستراتيجي ومسؤوليات القيادات التنفيذية في قطاع التأمين.
• تطوير أساليب قيادية متوافقة مع الاستراتيجية المؤسسية وأهداف أعمال التأمين.
• تقييم الأداء المؤسسي من المنظور المالي والتشغيلي ومؤشرات العملاء والمخاطر.
• تعزيز اتخاذ القرارات التنفيذية باستخدام البيانات وتحليل الأعمال والمنهجيات القائمة على المخاطر.
• مواءمة الاكتتاب والمطالبات والمالية والتوزيع والعمليات والتكنولوجيا مع الأولويات الاستراتيجية.
• تطبيق أساليب استراتيجية لإدارة الربحية والنمو والتكاليف وتعظيم القيمة المؤسسية.
• تعزيز الحوكمة والمساءلة والرقابة التنفيذية داخل مؤسسات التأمين.
• إدارة التغيير المؤسسي والتحول الاستراتيجي والتحديات المستقبلية.
• تطوير استراتيجيات لبناء فرق تأمينية عالية الأداء وتعزيز المساءلة.
• تحسين إدارة العلاقات مع مجالس الإدارة والجهات التنظيمية والشركاء والعملاء وأصحاب المصلحة.
• دمج إدارة المخاطر المؤسسية والمرونة التشغيلية واستمرارية الأعمال في القرارات التنفيذية.
• إعداد خطة عمل قيادية تنفيذية تدعم النمو المستدام والأداء المؤسسي في قطاع التأمين.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• تحديد المسؤوليات والكفاءات الأساسية للقيادة الفعالة في قطاع التأمين.
• تقييم الأداء المؤسسي من منظور تنفيذي متكامل.
• تحويل الاستراتيجية المؤسسية إلى أولويات ومبادرات أعمال قابلة للقياس.
• اتخاذ القرارات المعقدة باستخدام المعلومات المالية والتشغيلية ومعلومات العملاء والمخاطر.
• تقييم الربحية والنمو والإنتاجية والكفاءة التشغيلية.
• تعزيز التكامل والتنسيق بين الوظائف ووحدات الأعمال التأمينية المختلفة.
• تطوير آليات فعالة للحوكمة والمساءلة التنفيذية.
• إدارة التحول المؤسسي والتغيير الاستراتيجي.
• تحديد المخاطر الناشئة في قطاع التأمين والاستجابة لها.
• قيادة فرق العمل عالية الأداء وتعزيز ثقافة المساءلة.
• التواصل بفعالية مع مجالس الإدارة وأصحاب المصلحة الرئيسيين حول الأولويات الاستراتيجية.
• إعداد خطة عمل تنفيذية لتحقيق النمو المستدام والمرونة وتحسين الأداء المؤسسي.

محتوى الدورة