دورة تحليلات الموارد البشرية واتخاذ القرارات القائمة على البيانات

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• تحليل دور تحليلات الموارد البشرية في الإدارة الاستراتيجية للقوى العاملة.
• تحديد مصادر البيانات المناسبة والموثوقة لأغراض التحليل.
• تطبيق أساليب منظمة لجمع بيانات الموارد البشرية وتجهيزها والتحقق منها.
• تطوير مؤشرات الموارد البشرية ومؤشرات الأداء الرئيسية ذات الصلة.
• تحليل اتجاهات القوى العاملة باستخدام التحليلات الوصفية والتشخيصية.
• تحديد الأنماط والعلاقات داخل بيانات الموظفين والقوى العاملة.
• تقييم بيانات التوظيف ودوران الموظفين والاحتفاظ والغياب والأداء.
• تطبيق أساليب التحليل التنبؤي لتوقع مخاطر واتجاهات القوى العاملة.
• تقييم فعالية برامج ومبادرات الموارد البشرية باستخدام البيانات.
• تطوير لوحات متابعة وتقارير إدارية لدعم اتخاذ القرارات.
• تحويل نتائج تحليلات الموارد البشرية إلى توصيات عملية قابلة للتنفيذ.
• عرض رؤى القوى العاملة بفاعلية أمام القيادات وأصحاب المصلحة.
• تطبيق الأساليب القائمة على البيانات في تخطيط القوى العاملة وإدارة المواهب.
• تحديد متطلبات جودة البيانات وخصوصية المعلومات وحوكمتها وأخلاقيات استخدامها.
• تعزيز اتخاذ القرارات القائمة على الأدلة في مختلف وظائف الموارد البشرية.
• إعداد إطار متكامل لتحليلات الموارد البشرية لدعم القرارات الاستراتيجية للمؤسسة.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• بعد إتمام الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• شرح مبادئ وتطبيقات تحليلات الموارد البشرية.
• تحديد مصادر بيانات القوى العاملة ومتطلبات التحليل المناسبة.
• تقييم جودة بيانات الموارد البشرية واتساقها واكتمالها وموثوقيتها.
• بناء مؤشرات الموارد البشرية ومؤشرات الأداء ذات الصلة.
• تحليل الخصائص الديموغرافية للقوى العاملة واتجاهاتها وأنماطها.
• احتساب وتفسير مؤشرات دوران الموظفين والاحتفاظ والغياب والتوظيف.
• تحليل العلاقات بين مؤشرات القوى العاملة والنتائج المؤسسية.
• تقييم فعالية وأثر مبادرات الموارد البشرية باستخدام الأدلة والبيانات.
• تطبيق مفاهيم التحليلات التنبؤية لتحديد مخاطر القوى العاملة والاتجاهات المستقبلية.
• تطوير لوحات متابعة وتقارير مرئية لدعم الإدارة.
• تفسير نتائج التحليلات واستخلاص الرؤى المهمة المتعلقة بالقوى العاملة.
• تقديم توصيات قائمة على البيانات إلى القيادات وأصحاب المصلحة.
• تطبيق تحليلات القوى العاملة في التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية.
• استخدام البيانات لدعم قرارات إدارة المواهب والأداء والتوظيف والاحتفاظ بالموظفين.
• تطبيق ممارسات مسؤولة في حوكمة بيانات الموارد البشرية وخصوصيتها وأخلاقيات استخدامها.
• إعداد إطار عملي لتحليلات الموارد البشرية واتخاذ القرارات المستمرة القائمة على البيانات.

محتوى الدورة