الانتقال إلى المحتوى

دورة إدارة صيدليات المستشفيات

تمكّن مديري الصيدليات من إدارة عمليات صيدليات المستشفيات، من إمدادات الأدوية والمخزون إلى عمليات استخدام الدواء وسلامة المرضى ومعايير الجودة والضوابط المالية.

PMS · إدارة الصيدلة والإمداد الطبيAll Levels#2613حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تقدم هذه الدورة إطاراً عملياً متقدماً لإدارة عمليات صيدليات المستشفيات، وإمدادات الأدوية، والخدمات الصيدلانية، والمخزون، وعمليات استخدام الدواء، وسلامة المرضى. وتركز على تكامل إدارة الصيدلية مع المتطلبات السريرية والعمليات التشغيلية للمستشفى ومعايير الجودة والضوابط المالية. تتناول الدورة دورة إدارة الصيدلية بالكامل، بدءاً من إدارة قائمة الأدوية واختيارها، والمشتريات والاستلام والتخزين وإدارة المخزون، وصولاً إلى صرف الأدوية وتوزيعها وإدارة الأدوية الخاضعة للرقابة والأدوية عالية الخطورة وخدمات الصيدلة السريرية. يطور المشاركون أساليب عملية لإدارة موارد الصيدلية، وتحسين توافر الأدوية، وتقليل الهدر وانتهاء الصلاحية، وتعزيز سلامة استخدام الدواء، وتحسين التنسيق بين الصيادلة والأطباء والتمريض وفرق المشتريات وإدارة المستشفى. ومن خلال دراسات الحالة والتمارين الخاصة بالمخزون وسيناريوهات إدارة الأدوية وتحليل الأداء وتخطيط التحسين، يكتسب المشاركون أدوات عملية لتعزيز حوكمة الصيدلية، وتحسين استخدام الموارد، ورفع كفاءة وموثوقية خدمات الصيدلية بالمستشفى.

أهداف التعلم

  • تحليل الهيكل التشغيلي ومسؤوليات خدمات الصيدلية في المستشفيات.
  • تعزيز حوكمة الصيدلية والسياسات والإجراءات والمساءلة.
  • تطبيق أساليب فعالة لإدارة قائمة الأدوية واختيارها.
  • تحسين عمليات شراء الأدوية واستلامها وتخزينها وإدارة مخزونها.
  • تحسين مستويات المخزون وإعادة التوريد وإدارة الصلاحية وتوافر الأدوية.
  • تعزيز عمليات توزيع الأدوية وصرفها على مختلف أقسام المستشفى.
  • تطبيق ضوابط مناسبة للأدوية الخاضعة للرقابة وعالية الخطورة والخطرة وعالية القيمة.
  • تحديد مخاطر استخدام الأدوية وتعزيز ضوابط سلامة المرضى.
  • تحسين التنسيق بين الصيدلية والفرق السريرية والمشتريات وإدارة المستشفى.
  • استخدام مؤشرات أداء الصيدلية لمتابعة كفاءة العمليات والخدمات.
  • تحسين استخدام الموارد والسيطرة على تكاليف الأدوية والهدر.
  • تطوير استراتيجيات عملية للتحسين المستمر لخدمات صيدلية المستشفى.

من يجب أن يحضر

مديرو ومديرات صيدليات المستشفيات. رؤساء الصيادلة ونوابهم. الصيادلة وصيادلة المستشفيات ذوو الخبرة. مشرفو الصيدليات ومديرو عمليات الصيدلة. أخصائيو سلامة الدواء والجودة. أخصائيو مخزون ومشتريات الأدوية. أخصائيو سلاسل الإمداد والمواد في المستشفيات. منسقو الصيدلة السريرية. مديرو العمليات والإدارة في المنشآت الصحية. المسؤولون عن إدارة الأدوية وحوكمة خدمات الصيدلة.

مخرجات التعلم

  • تقييم عمليات صيدلية المستشفى وتحديد فرص التحسين الأساسية.
  • تطبيق مبادئ حوكمة الصيدلية وتحديد المسؤوليات التشغيلية.
  • إدارة قائمة الأدوية وعمليات اختيارها وفق معايير منظمة.
  • تحسين عمليات شراء الأدوية واستلامها وتخزينها والرقابة على مخزونها.
  • حساب وإدارة مستويات المخزون ونقاط إعادة الطلب ومخزون الأمان.
  • السيطرة على انتهاء الصلاحية والهدر ونقص الأدوية وفروقات المخزون.
  • تحسين عمليات توزيع الأدوية وصرفها داخل المستشفى.
  • تطبيق ضوابط متقدمة للأدوية عالية الخطورة والخاضعة للرقابة والخطرة وعالية القيمة.
  • تحديد مخاطر استخدام الأدوية وتطوير الإجراءات التصحيحية المناسبة.
  • استخدام مؤشرات الأداء والبيانات التشغيلية لمتابعة أداء خدمات الصيدلة.
  • تعزيز التنسيق بين الصيدلية والفرق الصحية متعددة التخصصات.
  • إعداد خطة متكاملة لتحسين إدارة وأداء صيدلية المستشفى.

محتوى الدورة

اليوم الأول

حوكمة صيدلية المستشفى وتنظيم العمليات

  • الدور الاستراتيجي لخدمات الصيدلة في المستشفيات.
  • الهياكل التنظيمية لصيدليات المستشفيات.
  • حوكمة الصيدلة وتحديد المسؤوليات.
  • السياسات والإجراءات والبروتوكولات والضوابط التشغيلية.
  • تخطيط خدمات الصيدلة واحتياجات الموارد.
  • إدارة قائمة الأدوية واختيار المنتجات الدوائية.
  • مسؤوليات لجنة الصيدلة والعلاج.
  • عمليات استخدام الأدوية داخل المستشفى.
  • التنسيق بين الصيدلة والأطباء والتمريض والمشتريات والإدارة.
  • المتطلبات التنظيمية والجودة في خدمات الصيدلة.
  • تحديد المخاطر في عمليات الصيدلية.
  • تطبيق عملي: تقييم نموذج تشغيلي لصيدلية مستشفى وتحديد فرص تحسين الحوكمة والعمليات.
اليوم الثاني

شراء الأدوية وإدارة المخزون والإمدادات

  • تخطيط مشتريات الأدوية.
  • التنبؤ بالطلب على الأدوية.
  • اختيار الموردين وتنسيق عمليات الشراء.
  • استلام وفحص المنتجات الدوائية.
  • تصنيف المخزون وتحديد أولوياته.
  • مستويات المخزون الدنيا والعليا ونقاط إعادة الطلب.
  • مخزون الأمان وتخطيط إعادة التوريد.
  • إدارة الدفعات وتواريخ الصلاحية.
  • تطبيق مبدأ صرف الأدوية الأقرب انتهاءً أولاً.
  • إدارة النقص والمخزون الزائد والأدوية بطيئة الحركة.
  • مطابقة المخزون ومعالجة الفروقات.
  • تطبيق عملي: إعداد نموذج لإدارة المخزون وإعادة التوريد في صيدلية مستشفى.
اليوم الثالث

تخزين الأدوية وتوزيعها وإدارة عمليات الصرف

  • متطلبات مستودعات الصيدلية والتخزين.
  • ظروف التخزين والضوابط البيئية.
  • سلسلة التبريد والأدوية الحساسة لدرجات الحرارة.
  • الأدوية الخاضعة للرقابة والقيود الخاصة.
  • الأدوية عالية الخطورة وعالية القيمة.
  • التعامل مع الأدوية الخطرة وضوابط تخزينها.
  • نماذج توزيع الأدوية داخل المستشفى.
  • نظام الجرعات الفردية والتوزيع على الأجنحة.
  • تدفق عمليات صرف الأدوية ومنع الأخطاء.
  • تتبع الأدوية والتوثيق.
  • إدارة المرتجعات والاستدعاءات وسحب الأدوية.
  • تطبيق عملي: رسم وإعادة تصميم مسار توزيع وصرف الأدوية داخل المستشفى.
اليوم الرابع

سلامة الأدوية والتنسيق السريري وإدارة الجودة

  • مبادئ سلامة استخدام الأدوية في صيدليات المستشفيات.
  • الأخطاء الدوائية والعمليات عالية الخطورة.
  • مطابقة الأدوية عند انتقال المريض بين مستويات الرعاية.
  • الأحداث الضارة المرتبطة بالأدوية والإبلاغ عن الحوادث.
  • مخاطر الأدوية المتشابهة في الاسم أو الشكل.
  • ضوابط الأدوية عالية الخطورة.
  • التعاون بين الصيدلة السريرية والفرق الصحية.
  • مؤشرات الجودة ومتابعة أداء الصيدلية.
  • تحليل الأسباب الجذرية والإجراءات التصحيحية.
  • تدقيق الصيدلية ومتابعة الالتزام.
  • بناء ثقافة سلامة المرضى والتحسين المستمر.
  • تطبيق عملي: تحليل حادث دوائي وإعداد خطة للإجراءات التصحيحية والوقائية.
اليوم الخامس

أداء الصيدلية وإدارة التكاليف والتحسين الاستراتيجي

  • مؤشرات أداء صيدلية المستشفى ولوحات المتابعة.
  • مؤشرات توافر الأدوية ومستوى الخدمة.
  • معدل دوران المخزون واستخدامه.
  • تحليل انتهاء الصلاحية والهدر والتكاليف.
  • إدارة القوى العاملة والإنتاجية في الصيدلية.
  • إعداد الميزانية والسيطرة على تكاليف الأدوية.
  • تحسين استخدام الأدوية والموارد.
  • الأنظمة الرقمية للصيدلة وتعزيز وضوح البيانات.
  • إدارة المخاطر واستمرارية خدمات الصيدلة.
  • تحديد أولويات تحسين خدمات الصيدلية.
  • الحوكمة وإعداد التقارير والمراجعة الإدارية.
  • ورشة ختامية: إعداد خطة متكاملة لتحسين إدارة صيدلية المستشفى تشمل الحوكمة، وإدارة قائمة الأدوية، والمشتريات، والمخزون، والتخزين، والتوزيع، وسلامة الأدوية، والأداء، والسيطرة على التكاليف، والتحسين المستمر.

المواعيد القادمة

الموعد المختار

الرباط · ٨–١٢ مارس ٢٠٢٧ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
بانكوكمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬١٠٠ €—
الدماممجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €—
الدوحةمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €—
دبيمجدولة
١٥–١٩ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €—
جنيفمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €‏٥٬٦٧٠ €حتى ٢ نوفمبر
برشلونةمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢ نوفمبر
إسطنبولمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٩ نوفمبر
جدةمجدولة
٦–١٠ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ١٦ نوفمبر
بيروتمجدولة
٦–١٠ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٠٠٠ €‏٣٬٦٠٠ €حتى ١٦ نوفمبر
كوالالمبورمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
لشبونةمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
لندنمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٦٠٠ €‏٥٬٠٤٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
القاهرةمجدولة
٢٧–٣١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٣٬٣٠٠ €‏٢٬٩٧٠ €حتى ٧ ديسمبر
المدينة المنورةمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٧ ديسمبر
مدريدمجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٤ ديسمبر
مكة المكرمةمجدولة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢١ ديسمبر
المنامةمجدولة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
كيب تاونمجدولة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
مربيلامجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٤ يناير
مراكشمجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ١١ يناير
ميلانومجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ١١ يناير
ميونخمجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٨ يناير
الدار البيضاءمجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ١٨ يناير
مسقطمجدولة
١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٢٥ يناير
اربيلمجدولة
٢١–٢٥ فبراير ٢٠٢٧‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ١ فبراير
عبر الإنترنتمجدولة
٢١–٢٥ فبراير ٢٠٢٧‏١٬٧٠٠ €‏١٬٥٣٠ €حتى ١ فبراير
باريسمجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٨ فبراير
الرباطمجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ١٥ فبراير
الرياضمجدولة
١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢٢ فبراير
فيينامجدولة
١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٢٢ فبراير

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الرياض · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

إدارة الصيدلة والإمداد الطبي#2611

دورة الخدمات اللوجستية الطبية وسلاسل الإمداد في الرعاية الصحية

تغطي تخطيط الأدوية والأجهزة والمستلزمات الطبية الحرجة وشراءها وتخزينها وتوزيعها، مع معالجة تذبذب الطلب ونقص الأصناف الحرجة وانتهاء الصلاحية والهدر.

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.