دورة القيادة والإدارة الاستراتيجية في الرعاية الصحية

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• تحليل الدور الاستراتيجي ومسؤوليات القيادات في مؤسسات الرعاية الصحية المعقدة.
• تقييم الهياكل التنظيمية ونماذج الحوكمة وآليات اتخاذ القرار في المؤسسات الصحية.
• تطوير الأولويات الاستراتيجية بما يتوافق مع احتياجات الرعاية الصحية والأهداف المؤسسية ومتطلبات تقديم الخدمات.
• تقييم التحديات التشغيلية والمالية وتحديات القوى العاملة والجودة ورعاية المرضى المؤثرة في الأداء.
• تطبيق أساليب قيادية تعزز التعاون والمساءلة والمشاركة والفعالية المؤسسية.
• تقييم الأداء الصحي باستخدام المؤشرات التشغيلية والمالية ومؤشرات الجودة والسلامة وتجربة المرضى.
• تطوير استراتيجيات لتحسين تدفق المرضى والطاقة الاستيعابية واستخدام الموارد والكفاءة التشغيلية.
• تطبيق منهجيات منظمة لاتخاذ القرارات الاستراتيجية وحل المشكلات وتحديد الأولويات.
• إدارة التغيير المؤسسي مع مراعاة توقعات أصحاب المصلحة ومقاومة التغيير ومخاطر التنفيذ.
• تعزيز التكامل بين الوظائف السريرية والإدارية والمالية والتشغيلية والخدمات المساندة.
• تطوير مبادرات استراتيجية تدعم تحسين الجودة والاستدامة المالية وكفاءة القوى العاملة والرعاية المتمحورة حول المريض.
• إعداد خطط عملية لتحسين الأداء المؤسسي واستدامته وتعزيز التحسين المستمر.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• تفسير المسؤوليات الاستراتيجية ومتطلبات القيادة في مؤسسات الرعاية الصحية الحديثة.
• تقييم الهياكل التنظيمية وترتيبات الحوكمة وآليات اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
• تحليل الأداء الصحي من الجوانب التشغيلية والمالية والقوى العاملة والجودة وتجربة المرضى.
• تحديد الفجوات الاستراتيجية والتشغيلية المؤثرة في تقديم الخدمات والفعالية المؤسسية.
• تطوير الأولويات الاستراتيجية استنادًا إلى احتياجات المؤسسة وبيانات الأداء ومتطلبات الرعاية الصحية.
• تطبيق أساليب قيادية لتحسين التعاون والمساءلة والتواصل وأداء الفرق.
• تقييم استخدام الموارد والطاقة الاستيعابية وتدفق المرضى والقيود التشغيلية.
• استخدام مؤشرات الأداء الصحي والمعلومات الإدارية لدعم القرارات الاستراتيجية.
• تقييم الآثار المالية والتشغيلية للمبادرات والاستثمارات الاستراتيجية في الرعاية الصحية.
• تطوير أساليب فعالة لإدارة التغيير وتحقيق المواءمة بين أصحاب المصلحة.
• تصميم مبادرات تحسين متكاملة تعالج الجودة والكفاءة وتجربة المرضى والاستدامة.
• إعداد خطة عملية للقيادة والإدارة الاستراتيجية وتحسين الأداء داخل مؤسسة صحية.

محتوى الدورة