دورة حوكمة التجمعات الصحية وعقود الأداء مع جهة الشراء

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• شرح مبررات نماذج تقديم الخدمات الصحية العامة المؤسسية وهيكلها.
• التمييز بين أدوار الوزارة والشركة القابضة وجهة الشراء والجهة التنظيمية والتجمعات الصحية.
• تقييم علاقات الملكية والمسائل المحجوزة وأدوات الحوكمة بين الشركة القابضة وتجمعاتها.
• تصميم أطر لتفويض الصلاحيات تمتد من مجالس التجمعات إلى المستشفيات.
• تقييم تشكيل المجالس واللجان والفصل بين الإشراف والإدارة التنفيذية.
• تحديد المساءلة التنفيذية وأهداف الأداء لقيادات التجمعات والمستشفيات.
• تحليل هيكل اتفاقيات الأداء مع جهة الشراء ونماذج الدفع.
• إعداد مواقف تفاوضية بشأن أحجام الخدمات والمستهدفات وتقاسم المخاطر.
• بناء هرمية لمؤشرات الأداء وبطاقات أداء تربط أهداف المنظومة بمستهدفات المنشآت.
• تطبيق مراجعات أداء منظمة وآليات للتصعيد والتدخل.
• دمج المخاطر والتدقيق الداخلي والالتزام في ضمان مجلس الإدارة.
• إعداد خارطة طريق لنضج الحوكمة في تجمع صحي مؤسسي.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• تفسير هيكل الحوكمة في منظومة صحية عامة مؤسسية.
• توضيح اختصاصات كل من الوزارة والشركة القابضة وجهة الشراء والتجمعات.
• تحديد المسائل المحجوزة وأدوات الحوكمة التي تنظم العلاقة بين المالك والتجمع.
• إعداد مصفوفة لتفويض الصلاحيات المالية والتعاقدية وصلاحيات القوى العاملة.
• تقييم فاعلية مجالس الإدارة وهياكل اللجان وترتيبات المساءلة التنفيذية.
• تحليل الالتزامات ونماذج الدفع والحوافز في اتفاقيات الأداء.
• التفاوض مع جهة الشراء على مستهدفات واقعية وشروط تقاسم المخاطر.
• تصميم هرمية لمؤشرات الأداء وبطاقة أداء متوازن للتجمع ومستشفياته.
• تقييم جودة بيانات تقارير الأداء والتحقق منها.
• تطبيق مبادئ التصعيد والتدخل والاستقلالية المكتسبة في الرقابة على الأداء.
• رسم خريطة الضمان المتكامل عبر إدارة المخاطر والتدقيق الداخلي والالتزام.
• إعداد خطة عمل للحوكمة وعقود الأداء في تجمع صحي.

محتوى الدورة