الانتقال إلى المحتوى

دورة طرح المناقصات الحكومية وتقييم العطاءات وإدارة العقود

تستعرض دورة المناقصات الحكومية كاملة، من التخطيط وإعداد وثائق المناقصة إلى وضع معايير موضوعية لتقييم العطاءات والترسية وإدارة العقود بشفافية وعدالة.

GPSCL · المشتريات وسلاسل الإمداد واللوجستيات الحكوميةAll Levels#1610حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تمثل المناقصات الحكومية وتقييم العطاءات وإدارة العقود مراحل أساسية في دورة المشتريات العامة، ولها تأثير مباشر على الشفافية والمنافسة وتحقيق القيمة مقابل المال وجودة الخدمات والاستخدام الفعال للموارد العامة. ويساعد تصميم إجراءات مناقصات واضحة ومنظمة الجهات الحكومية على الحصول على عروض تنافسية مع الحفاظ على العدالة والاتساق والمساءلة والامتثال. تقدم هذه الدورة إطاراً عملياً لإدارة عمليات طرح المناقصات والعطاءات الحكومية، بدءاً من التخطيط وإعداد وثائق المناقصة، مروراً باستقبال العروض وتقييمها والترسية، وصولاً إلى تنفيذ العقود ومتابعة أداء الموردين. وتركز على إعداد وثائق واضحة، ووضع معايير تقييم موضوعية، وإدارة الاستفسارات والتوضيحات، والحفاظ على نزاهة العملية الشرائية. كما تتناول الدورة الانتقال من مرحلة الترسية إلى إدارة العقد بصورة فعالة، بما يشمل إدارة الالتزامات التعاقدية، ومتابعة الأداء، وضوابط المدفوعات، وإدارة التغييرات والمطالبات، ومخاطر العقود، وأداء الموردين، وتسوية النزاعات وإغلاق العقود. وتمكن الدورة المشاركين من إدارة عمليات المناقصات التنافسية بكفاءة، وتقييم العطاءات بصورة موضوعية، وإعداد توصيات ترسية موثوقة، وتأسيس عقود فعالة، ومتابعة أداء الموردين طوال دورة حياة العقد، بما يعزز الشفافية والكفاءة وتحقيق أفضل قيمة مقابل المال.

أهداف التعلم

  • بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:
  • فهم دورة المناقصات الحكومية وإدارة العقود بصورة متكاملة.
  • تخطيط وتنظيم عمليات طرح المناقصات الحكومية بفعالية.
  • إعداد وثائق مناقصات واضحة ومتكاملة.
  • وضع معايير موضوعية وقابلة للقياس لتقييم العطاءات.
  • إدارة استفسارات المتنافسين وعمليات التوضيح.
  • تطبيق أساليب عادلة ومتسقة لتقييم العروض.
  • تحديد المخاطر ونقاط الضعف المحتملة في عمليات المناقصات.
  • تقييم الجوانب الفنية والتجارية والمالية للعطاءات.
  • إعداد توصيات ترسية مدعومة وموثقة.
  • وضع ترتيبات فعالة لإدارة العقود بعد الترسية.
  • متابعة أداء الموردين وفق المتطلبات التعاقدية.
  • إدارة التغييرات والأوامر التغييرية والمطالبات والنزاعات.
  • تطبيق أساليب مناسبة لإدارة مخاطر العقود ومراقبة الأداء.
  • تعزيز التوثيق وقابلية التدقيق والشفافية في المشتريات.
  • تحسين القيمة مقابل المال من مرحلة طرح المناقصة حتى إغلاق العقد.

من يجب أن يحضر

تستهدف هذه الدورة مديري المشتريات الحكومية، وأخصائيي المناقصات والعطاءات، ومسؤولي المشتريات، ومديري العقود، والمتخصصين في التوريد وسلاسل الإمداد في القطاع العام. كما تناسب مديري المشاريع، والمتخصصين في المالية والميزانية، والمستشارين القانونيين والتعاقديين، وأعضاء لجان التقييم الفني، والمتخصصين في الرقابة والتدقيق الداخلي، ومسؤولي الحوكمة والامتثال، والمديرين المشاركين في تقييم العطاءات أو إدارة العقود. وتعد الدورة مناسبة بشكل خاص للمهنيين المسؤولين عن إعداد المناقصات، وإدارة عمليات المنافسة، وتقييم العروض، ودعم قرارات الترسية، والإشراف على تنفيذ العقود الحكومية.

مخرجات التعلم

  • بعد إتمام الدورة، سيتمكن المشاركون من:
  • تحديد مراحل عملية المناقصات الحكومية وإدارة العقود.
  • تطوير استراتيجيات للمناقصات متوافقة مع الاحتياجات المؤسسية.
  • إعداد وثائق مناقصات واضحة ومنظمة.
  • وضع معايير مناسبة للتقييم الفني والتجاري والمالي.
  • إدارة استفسارات المتنافسين والتوضيحات بصورة فعالة.
  • تطبيق إجراءات عادلة ومتسقة لتقييم العطاءات.
  • تحديد المخاطر وتعارض المصالح ونقاط الضعف في عملية المناقصة.
  • إجراء تقييم فني وتجاري منظم للعروض.
  • إعداد تقارير تقييم وتوصيات ترسية قابلة للدفاع عنها.
  • وضع ترتيبات فعالة لإدارة العقود بعد الترسية.
  • متابعة أداء الموردين والمخرجات التعاقدية.
  • إدارة التغييرات والتأخيرات والمطالبات والنزاعات.
  • تطبيق الرقابة القائمة على المخاطر في إدارة العقود.
  • الحفاظ على الوثائق ومسارات التدقيق الخاصة بالمشتريات.
  • تحسين القيمة مقابل المال من المناقصة حتى إتمام العقد.
  • الكفاءات المستهدفة
  • إدارة المناقصات الحكومية.
  • إدارة العطاءات التنافسية.
  • استراتيجية طرح المناقصات.
  • إعداد وثائق المناقصات.
  • تقييم العطاءات.
  • التقييم الفني.
  • التقييم التجاري.
  • التقييم المالي.
  • حوكمة المناقصات.
  • الامتثال في المشتريات.
  • إدارة العقود.
  • إدارة أداء العقود.
  • إدارة مخاطر العقود.
  • إدارة المطالبات والتغييرات.
  • إدارة أداء الموردين.
  • تحقيق القيمة مقابل المال.

محتوى الدورة

اليوم الأول

استراتيجية المناقصات الحكومية وتخطيط المشتريات

  • فهم دورة المناقصات الحكومية.
  • ربط المناقصات باستراتيجية المشتريات والأهداف المؤسسية.
  • تحديد الاحتياجات والمتطلبات الشرائية.
  • تحليل السوق وتقييم سوق الموردين.
  • اختيار أسلوب الطرح والمنافسة المناسب.
  • المناقصات المفتوحة والمحدودة والأساليب التنافسية المختلفة.
  • إعداد استراتيجية طرح المناقصة.
  • تخطيط المراحل والجداول الزمنية والمسؤوليات والاعتمادات.
  • الحوكمة وفصل المسؤوليات في عملية الطرح.
  • تحديد مخاطر المناقصات ومتطلبات الرقابة.
  • تطبيق عملي: إعداد استراتيجية طرح وخطة مشتريات لمتطلب حكومي.
اليوم الثاني

إعداد وثائق المناقصات وإدارة العطاءات

  • مبادئ إعداد وثائق المناقصات الحكومية الفعالة.
  • هيكلة دعوة تقديم العطاءات.
  • إعداد المواصفات الفنية الواضحة ومتطلبات نطاق العمل.
  • تحديد المتطلبات التجارية والتعاقدية.
  • إعداد تعليمات المتنافسين ومتطلبات تقديم العروض.
  • تحديد معايير التأهيل والأهلية.
  • تطوير معايير موضوعية لتقييم العروض.
  • تحديد أوزان التقييم الفني والمالي.
  • إدارة استفسارات المتنافسين والتوضيحات.
  • إصدار التعديلات والمحافظة على نزاهة المناقصة.
  • تطبيق عملي: إعداد المكونات الرئيسية لحزمة مناقصة حكومية متكاملة.
اليوم الثالث

تقييم العطاءات والتحليل التجاري والترسية

  • مبادئ التقييم العادل والشفاف للعطاءات.
  • تشكيل لجان التقييم وتحديد المسؤوليات.
  • التقييم الفني للعروض.
  • التقييم التجاري والمالي.
  • تقييم السعر والجودة والقدرة الفنية والجدول الزمني للتنفيذ.
  • التعامل مع العروض غير المستوفية أو غير المستجيبة.
  • إدارة طلبات التوضيح أثناء التقييم.
  • تحديد العروض غير الواقعية أو غير المتوازنة.
  • إدارة تعارض المصالح والسرية.
  • إعداد تقارير التقييم وتوصيات الترسية.
  • تطبيق عملي: تقييم مجموعة من العطاءات المتنافسة وإعداد توصية بالترسية.
اليوم الرابع

إبرام العقود وإدارة العقود بعد الترسية

  • الانتقال من قرار الترسية إلى تنفيذ العقد.
  • العناصر الأساسية للعقود الحكومية الفعالة.
  • الشروط والالتزامات والمخرجات والمراحل التعاقدية.
  • حوكمة العقود وأدوار ومسؤوليات الأطراف.
  • إدارة العقود والتوثيق.
  • تعبئة المورد وبدء التنفيذ.
  • معايير الأداء ومؤشرات الأداء الرئيسية.
  • اتفاقيات مستوى الخدمة ومراقبة الأداء.
  • التحقق من المدفوعات والضوابط المالية.
  • إدارة مخاطر العقود.
  • تطبيق عملي: إعداد خطة لإدارة العقد بعد الترسية.
اليوم الخامس

أداء العقود والتغييرات والمطالبات وإغلاق العقود

  • متابعة أداء الموردين والالتزام بالمتطلبات التعاقدية.
  • إدارة التأخيرات وحالات عدم الأداء والإجراءات التصحيحية.
  • إدارة التغييرات والأوامر التغييرية.
  • تقييم أثر التغييرات على التكلفة والوقت والنطاق.
  • إدارة المطالبات والنزاعات التعاقدية.
  • إدارة وثائق العقد ومسارات التدقيق.
  • إدارة المدفوعات والاستلام النهائي وإغلاق العقد.
  • تجديد العقود وتمديدها وإنهاؤها وإغلاقها.
  • التقييم النهائي لأداء المورد.
  • توثيق الدروس المستفادة للمناقصات المستقبلية.
  • قياس القيمة مقابل المال عبر دورة المشتريات.
  • تطبيق عملي: إعداد خطة عمل لمدة 90 يوماً لتعزيز كفاءة المناقصات الحكومية وإدارة العقود.

المواعيد القادمة

الموعد المختار

مكة المكرمة · ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
فيينامجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €—
مراكشمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €—
برلينمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €—
إسطنبولمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €—
القاهرةمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٣٬٣٠٠ €—
ميلانومجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €—
كوالالمبورمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €—
الدار البيضاءمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €—
ميونخمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
لشبونةمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
لندنمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٦٠٠ €‏٥٬٠٤٠ €حتى ٩ نوفمبر
عمّانمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ٩ نوفمبر
الدماممجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٩ نوفمبر
مسقطمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٩ نوفمبر
عبر الإنترنتمجدولة
٦–١٠ ديسمبر ٢٠٢٦‏١٬٧٠٠ €‏١٬٥٣٠ €حتى ١٦ نوفمبر
أمسترداممجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٦ نوفمبر
المدينة المنورةمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ١٦ نوفمبر
الدوحةمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ١٦ نوفمبر
دبيمجدولة
١٣–١٧ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
مدريدمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
باريسمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
باكومجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
فرانكفورتمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
بانكوكمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬١٠٠ €‏٥٬٤٩٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
الرباطمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
مكة المكرمةمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
المنامةمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٧ ديسمبر
جنيفمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٣٠٠ €‏٥٬٦٧٠ €حتى ٧ ديسمبر
رومامجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٧ ديسمبر
برشلونةمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٧ ديسمبر

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

المشتريات وسلاسل الإمداد واللوجستيات الحكومية#1597

دورة إدارة الأزمات والطوارئ واستمرارية الأعمال

ترافق المؤسسات عبر الدورة الكاملة من الاستعداد والاستجابة للطوارئ إلى الاتصال في الأزمات وخطط استمرارية الأعمال والتعافي واختبارها بتمارين واقعية.

المشتريات وسلاسل الإمداد واللوجستيات الحكومية#1598

دورة القيادة الاستراتيجية والتميز التشغيلي في القطاع الحكومي

تساعد القيادات الحكومية على ربط التوجهات الاستراتيجية بالتميز التشغيلي لتحسين جودة الخدمات وتعظيم الاستفادة من الموارد العامة وتحقيق نتائج قابلة للقياس.

المشتريات وسلاسل الإمداد واللوجستيات الحكومية#1599

دورة إدارة سلاسل الإمداد والتوريد في الجهات الحكومية

توضح للجهات الحكومية كيفية تخطيط الاحتياجات وإدارة دورة المشتريات والموردين والعقود بما يرفع كفاءة الإنفاق الحكومي ويحسن جودة الخدمات العامة المقدمة.

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.