الانتقال إلى المحتوى

دورة إدارة سلاسل الإمداد والتوريد في الجهات الحكومية

توضح للجهات الحكومية كيفية تخطيط الاحتياجات وإدارة دورة المشتريات والموردين والعقود بما يرفع كفاءة الإنفاق الحكومي ويحسن جودة الخدمات العامة المقدمة.

GPSCL · المشتريات وسلاسل الإمداد واللوجستيات الحكوميةAll Levels#1599حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تُعد سلاسل الإمداد والتوريد من المكونات الأساسية لكفاءة الجهات الحكومية وقدرتها على توفير السلع والخدمات والمشاريع في الوقت المناسب وبالجودة والتكلفة المناسبتين. ومع اتساع نطاق الخدمات الحكومية وتعدد الموردين والمقاولين، أصبحت الإدارة الفعالة لسلسلة التوريد عاملاً رئيسياً في تحسين الإنفاق الحكومي ورفع جودة الخدمات وتعزيز الكفاءة المؤسسية. تتجاوز إدارة سلاسل الإمداد الحكومية مفهوم المشتريات التقليدية لتشمل التخطيط للطلب، وإدارة الموردين، والمشتريات، والعقود، والمخزون، والخدمات اللوجستية، وإدارة المخاطر، ومتابعة الأداء، والتنسيق بين الإدارات والجهات ذات العلاقة. تقدم هذه الدورة منهجاً عملياً ومتكاملاً لإدارة سلاسل الإمداد والتوريد في الجهات الحكومية، مع التركيز على تحسين دورة التوريد، وتعزيز الشفافية والحوكمة، ورفع كفاءة الإنفاق، وتحسين أداء الموردين، وتقليل المخاطر والتأخيرات. كما تساعد المشاركين على بناء سلاسل توريد أكثر مرونة واستدامة، واستخدام البيانات في التخطيط واتخاذ القرارات، وتطوير أساليب فعالة لإدارة الموردين والمخزون والعقود، بما يحقق قيمة أكبر للجهة الحكومية والمستفيدين.

أهداف التعلم

  • بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:
  • فهم المبادئ الحديثة لإدارة سلاسل الإمداد والتوريد في القطاع الحكومي.
  • تحليل دورة التوريد الحكومية وتحديد فرص التحسين.
  • تطوير خطط فعالة للطلب والاحتياجات الحكومية.
  • تحسين عمليات المشتريات والتوريد بما يدعم الكفاءة والشفافية.
  • تطبيق أساليب فعالة لاختيار وتقييم الموردين.
  • إدارة أداء الموردين والمقاولين وفق معايير واضحة.
  • تحسين إدارة العقود والتزامات الموردين.
  • تطبيق أساليب فعالة لإدارة المخزون والمستودعات.
  • تحديد مخاطر سلاسل الإمداد ووضع خطط للتعامل معها.
  • تحسين كفاءة التكاليف والإنفاق الحكومي.
  • استخدام مؤشرات الأداء لمتابعة كفاءة سلسلة التوريد.
  • تعزيز التكامل بين المشتريات والمالية والعمليات والإدارات المستفيدة.
  • تطبيق مبادئ التحول الرقمي في سلاسل الإمداد الحكومية.
  • بناء سلسلة توريد أكثر مرونة واستدامة وقدرة على الاستجابة للاضطرابات.

من يجب أن يحضر

تستهدف هذه الدورة مديري ومسؤولي المشتريات وسلاسل الإمداد والتوريد في الجهات الحكومية، ومديري العقود والمستودعات واللوجستيات، ومسؤولي التخطيط والعمليات والمالية. كما تناسب العاملين في إدارة الموردين والمنافسات والمشتريات الحكومية، وإدارة المشاريع، والرقابة المالية، وإدارة الأصول، والخدمات المساندة، والجهات المسؤولة عن تخطيط الاحتياجات ومتابعة تنفيذ العقود. وتعد الدورة مناسبة بشكل خاص للمديرين والمشرفين والمتخصصين وصناع القرار الراغبين في رفع كفاءة الإنفاق الحكومي، وتحسين أداء الموردين، وتعزيز الحوكمة والشفافية والمرونة في سلسلة التوريد.

مخرجات التعلم

  • بعد إتمام الدورة، سيتمكن المشاركون من:
  • بناء تصور متكامل لسلسلة الإمداد والتوريد الحكومية.
  • تحليل دورة المشتريات والتوريد وتحديد نقاط الضعف.
  • تخطيط الطلب والاحتياجات الحكومية بصورة أكثر دقة.
  • تطوير استراتيجيات مناسبة للمشتريات والتوريد.
  • تقييم واختيار الموردين وفق معايير موضوعية.
  • إدارة أداء الموردين والمقاولين ومتابعة الالتزامات.
  • تحسين إدارة العقود ومراقبة مستويات الخدمة.
  • تحسين إدارة المخزون والمستودعات وتدفق المواد.
  • تحديد مخاطر سلسلة التوريد وتطوير استراتيجيات الاستجابة.
  • تقليل التأخيرات والتكاليف والهدر في عمليات التوريد.
  • استخدام مؤشرات الأداء لقياس كفاءة سلسلة الإمداد.
  • تحسين التكامل بين المشتريات والمالية والعمليات والمستخدمين النهائيين.
  • استخدام البيانات والتقنيات الرقمية لتحسين قرارات التوريد.
  • تطوير خطة لتحسين مرونة واستدامة سلسلة الإمداد الحكومية.
  • الكفاءات المستهدفة
  • إدارة سلاسل الإمداد الحكومية.
  • المشتريات والتوريد.
  • تخطيط الطلب والاحتياجات.
  • إدارة الموردين.
  • إدارة العقود.
  • إدارة المخزون والمستودعات.
  • الخدمات اللوجستية.
  • إدارة مخاطر سلسلة التوريد.
  • إدارة الإنفاق والتكاليف.
  • قياس أداء الموردين.
  • الحوكمة والشفافية.
  • التحول الرقمي في المشتريات.
  • المرونة والاستدامة.
  • التخطيط الاستراتيجي للتوريد.
  • التحسين المستمر.

محتوى الدورة

اليوم الأول

أساسيات سلاسل الإمداد والتوريد في القطاع الحكومي

  • مفهوم سلاسل الإمداد الحكومية ودورها في الأداء المؤسسي.
  • مكونات سلسلة التوريد من التخطيط إلى التسليم.
  • دورة المشتريات والتوريد الحكومية.
  • تحديد الاحتياجات والطلب الحكومي.
  • التخطيط للمشتريات والإنفاق.
  • الربط بين الاستراتيجية والاحتياجات وسلسلة التوريد.
  • أدوار ومسؤوليات الإدارات المشاركة في عملية التوريد.
  • التكامل بين المشتريات والمالية والعمليات.
  • تحديات سلاسل الإمداد في الجهات الحكومية.
  • تقييم الوضع الحالي لسلسلة التوريد.
  • تطبيق عملي: تحليل دورة توريد حكومية وتحديد فرص التحسين.
اليوم الثاني

المشتريات وإدارة الموردين والتوريد الاستراتيجي

  • مبادئ المشتريات الحكومية الفعالة.
  • التخطيط الاستراتيجي للمشتريات.
  • تحليل الإنفاق وتصنيف الاحتياجات.
  • استراتيجيات التوريد واختيار أسلوب الشراء المناسب.
  • تقييم وتأهيل الموردين.
  • معايير اختيار الموردين والمقاولين.
  • إدارة العلاقات مع الموردين.
  • متابعة أداء الموردين.
  • إدارة الموردين ذوي الأهمية الاستراتيجية.
  • تحسين القيمة مقابل الإنفاق.
  • تطبيق عملي: إعداد نموذج لتقييم واختيار الموردين.
اليوم الثالث

إدارة العقود والمخزون والخدمات اللوجستية

  • أساسيات إدارة العقود الحكومية.
  • متابعة الالتزامات ومستويات الخدمة.
  • إدارة التغييرات والمطالبات والمخاطر التعاقدية.
  • مراقبة أداء العقود والموردين.
  • مبادئ إدارة المخزون الحكومي.
  • تحديد مستويات المخزون والاحتياطي.
  • تقليل المخزون الراكد والهدر.
  • إدارة المستودعات وحركة المواد.
  • التخطيط للخدمات اللوجستية والتوزيع.
  • تحسين تدفق المواد والمستلزمات.
  • تطبيق عملي: تطوير إطار متكامل لإدارة عقد ومخزون حكومي.
اليوم الرابع

مخاطر سلسلة الإمداد والأداء والحوكمة

  • تحديد مخاطر سلاسل الإمداد الحكومية.
  • مخاطر الموردين والتأخير ونقص المواد.
  • مخاطر الأسعار والتكاليف والأسواق.
  • مخاطر الاعتماد على مورد واحد.
  • تطوير خطط الطوارئ واستمرارية التوريد.
  • الحوكمة والشفافية في عمليات المشتريات والتوريد.
  • إدارة الصلاحيات والمسؤوليات والرقابة.
  • مؤشرات الأداء الرئيسية لسلاسل الإمداد.
  • قياس تكلفة وكفاءة دورة التوريد.
  • إعداد لوحات متابعة أداء سلسلة الإمداد.
  • تطبيق عملي: إعداد سجل مخاطر ومؤشرات أداء لسلسلة توريد حكومية.
اليوم الخامس

التحول الرقمي والمرونة والتميز في سلاسل الإمداد الحكومية

  • التحول الرقمي في المشتريات وسلاسل الإمداد.
  • استخدام البيانات في التنبؤ بالطلب والتخطيط.
  • الأتمتة وتحسين دورة المشتريات.
  • تكامل الأنظمة والبيانات بين الإدارات.
  • التحليلات ودعم قرارات التوريد.
  • بناء سلاسل توريد مرنة وقادرة على مواجهة الاضطرابات.
  • تنويع الموردين وتعزيز استمرارية التوريد.
  • الاستدامة والممارسات المسؤولة في المشتريات الحكومية.
  • المقارنة المرجعية وأفضل ممارسات سلاسل الإمداد.
  • تحديد فرص التحسين المستمر.
  • بناء خارطة طريق لتطوير سلسلة الإمداد الحكومية.
  • تطبيق عملي: إعداد خطة تطوير لمدة 90 يوماً لرفع كفاءة سلسلة الإمداد والتوريد في جهة حكومية.

المواعيد القادمة

الموعد المختار

أمستردام · ٨–١٢ مارس ٢٠٢٧ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
الدار البيضاءمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €—
لشبونةمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
ميونخمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
عمّانمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٣٬١٠٠ €—
الدماممجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €—
لندنمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٦٠٠ €—
مسقطمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €—
عبر الإنترنتمجدولة
١٥–١٩ نوفمبر ٢٠٢٦‏١٬٧٠٠ €—
أمسترداممجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
الدوحةمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €—
المدينة المنورةمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €—
دبيمجدولة
٢٢–٢٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €—
باكومجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٨٠٠ €—
مدريدمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
باريسمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €—
بانكوكمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬١٠٠ €‏٥٬٤٩٠ €حتى ٩ نوفمبر
فرانكفورتمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٩ نوفمبر
مكة المكرمةمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٩ نوفمبر
الرباطمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ٩ نوفمبر
برشلونةمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٦ نوفمبر
جنيفمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €‏٥٬٦٧٠ €حتى ١٦ نوفمبر
المنامةمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ١٦ نوفمبر
رومامجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ١٦ نوفمبر
برلينمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
إسطنبولمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
مراكشمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
فيينامجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
القاهرةمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٣٬٣٠٠ €‏٢٬٩٧٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
كوالالمبورمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
ميلانومجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
أمسترداممجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٥ فبراير

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

المشتريات وسلاسل الإمداد واللوجستيات الحكومية#1597

دورة إدارة الأزمات والطوارئ واستمرارية الأعمال

ترافق المؤسسات عبر الدورة الكاملة من الاستعداد والاستجابة للطوارئ إلى الاتصال في الأزمات وخطط استمرارية الأعمال والتعافي واختبارها بتمارين واقعية.

المشتريات وسلاسل الإمداد واللوجستيات الحكومية#1598

دورة القيادة الاستراتيجية والتميز التشغيلي في القطاع الحكومي

تساعد القيادات الحكومية على ربط التوجهات الاستراتيجية بالتميز التشغيلي لتحسين جودة الخدمات وتعظيم الاستفادة من الموارد العامة وتحقيق نتائج قابلة للقياس.

المشتريات وسلاسل الإمداد واللوجستيات الحكومية#1606

دورة تخطيط المشتريات الحكومية وإعداد الميزانيات وإدارة التكاليف

توضح للجهات الحكومية كيفية مواءمة خطط المشتريات مع الميزانيات المتاحة وتقدير التكاليف وإدارة الإنفاق بما يحقق أفضل قيمة مقابل المال ويعزز الشفافية.

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.