دورة حوكمة الشركات التابعة والهياكل المؤسسية للمجموعات

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• توضيح مبادئ الحوكمة والمتطلبات المرتبطة بالمجموعات المؤسسية والشركات التابعة.
• التمييز بين مسؤوليات مجلس إدارة الشركة الأم ومجالس إدارات الشركات التابعة والإدارة التنفيذية.
• تقييم الهياكل المؤسسية وترتيبات الملكية وعلاقات الإشراف وإعداد التقارير.
• تصميم أطر حوكمة تحقق التوازن بين الرقابة على مستوى المجموعة والمساءلة والاستقلالية القانونية للشركات التابعة.
• تحديد القرارات المحجوزة ومصفوفات تفويض الصلاحيات وبروتوكولات اتخاذ القرار بين الكيانات.
• تعزيز فاعلية مجالس إدارات الشركات التابعة وآليات الإشراف وتقييم الأداء.
• تطوير إدارة المخاطر والرقابة الداخلية والامتثال وترتيبات التأكيد والضمان على مستوى المجموعة.
• تقييم المعاملات بين الشركات وتعارض المصالح ومخاطر الحوكمة المرتبطة بالأطراف ذات العلاقة.
• توحيد آليات إعداد التقارير والمتابعة والتصعيد بين الشركات التابعة.
• إعداد خارطة طريق لتحسين نضج الحوكمة وتعزيز المساءلة على مستوى المجموعة.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• تفسير مبادئ الحوكمة المطبقة على الشركات الأم والتابعة والمجموعات المؤسسية.
• رسم خرائط الملكية وعلاقات الإبلاغ ومسؤوليات اتخاذ القرار بين الكيانات التابعة.
• التمييز بين مسؤوليات الشركة الأم في الإشراف والواجبات القانونية لأعضاء مجالس إدارات الشركات التابعة.
• تطوير سياسات حوكمة المجموعة ومعايير حوكمة الشركات التابعة وبروتوكولات إعداد التقارير.
• تحديد القرارات المحجوزة وحدود الموافقة للقرارات الجوهرية في الشركات التابعة.
• تقييم تكوين مجالس إدارات الشركات التابعة وفاعليتها ومستوى مساءلتها.
• تحديد المخاطر الناتجة عن المعاملات بين الشركات وتعارض المصالح وتداخل المسؤوليات.
• تقييم فاعلية إدارة المخاطر والرقابة الداخلية والامتثال التنظيمي على مستوى المجموعة.
• تطوير لوحات متابعة الأداء وإجراءات التصعيد لمراقبة أنشطة الشركات التابعة.
• إعداد خطة منظمة لتحسين الحوكمة تتضمن المسؤوليات والجداول الزمنية وآليات المتابعة والقياس.

محتوى الدورة