دورة نمذجة السيناريوهات المالية والتشغيلية

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• فهم مبادئ وتطبيقات نمذجة السيناريوهات المالية والتشغيلية.
• تحويل الافتراضات التجارية إلى نماذج مالية وتشغيلية منظمة.
• تحديد محركات القيمة المالية والتشغيلية الرئيسية.
• تطوير سيناريوهات أساسية وإيجابية وسلبية وضاغطة.
• تحليل أثر التغيرات في الإيرادات والتكاليف والحجم والأسعار وهوامش الربح.
• نمذجة سيناريوهات الطاقة التشغيلية والموارد والإنتاجية والطلب.
• تطبيق تحليل الحساسية لتقييم أثر الافتراضات الرئيسية.
• تحليل العلاقة بين المتغيرات المالية والتشغيلية.
• تقييم المخاطر والفرص والنتائج المحتملة في ظل السيناريوهات المختلفة.
• استخدام نمذجة السيناريوهات لدعم إعداد الموازنات والتنبؤات.
• تعزيز اتخاذ القرارات الاستراتيجية من خلال التحليل الكمي للسيناريوهات.
• تقييم بدائل الاستثمار وتخصيص الموارد في ظل عدم اليقين.
• تطوير مؤشرات أداء وآليات متابعة مبنية على السيناريوهات.
• عرض نتائج السيناريوهات وآثارها على الإدارة العليا بوضوح.
• بناء إطار متكامل لنمذجة السيناريوهات المالية والتشغيلية.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• بناء نماذج منظمة للسيناريوهات المالية والتشغيلية.
• تحديد الافتراضات ومحركات الأعمال الرئيسية وقياس تأثيرها.
• إعداد سيناريوهات أساسية وإيجابية وسلبية وضاغطة.
• تحليل أثر تغير الإيرادات والتكاليف والحجم والأسعار وهوامش الربح.
• نمذجة الطاقة التشغيلية والإنتاجية والموارد والطلب.
• إجراء تحليلات الحساسية على الافتراضات الحرجة.
• تقييم العلاقة بين الأداء التشغيلي والنتائج المالية.
• تحليل الربحية والتدفقات النقدية والسيولة تحت سيناريوهات مختلفة.
• مقارنة البدائل الاستراتيجية والتشغيلية باستخدام التحليل الكمي.
• تحديد المخاطر والفرص والنتائج المحتملة لكل سيناريو.
• استخدام نمذجة السيناريوهات لتحسين إعداد الموازنات والتنبؤات.
• دعم قرارات الاستثمار وتخصيص الموارد في ظل عدم اليقين.
• تطوير مؤشرات أداء وآليات متابعة قائمة على السيناريوهات.
• عرض نتائج النمذجة وآثارها التجارية على الإدارة وصنّاع القرار.
• إعداد خارطة طريق متكاملة لتطبيق نمذجة السيناريوهات في التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي.

محتوى الدورة