دورة تخطيط تطوير الحقول لفرق الأصول متعددة التخصصات

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• تأطير فرصة تطوير حقل وتحديد هرم القرارات ومحركات القيمة.
• تنظيم سير عمل فريق الأصل بما يدمج مدخلات جميع التخصصات.
• تحويل نطاقات عدم اليقين في المكمن إلى منحنيات إنتاج صالحة للتخطيط.
• تقييم عدد الآبار وأنواعها وتسلسل الحفر وخيارات التطوير المرحلي.
• مقارنة مفاهيم المرافق والتصدير في بيئات الحقول المختلفة.
• تقييم قيود ضمان التدفق وقابلية التشغيل والتوسع عند اختيار المفهوم.
• بناء سيناريوهات التطوير وترتيبها وفق معايير متسقة.
• تطبيق مفهوم قيمة المعلومات (Value of Information) على قرارات التقييم وجمع البيانات.
• توظيف نتائج المحاكاة والمؤشرات الاقتصادية مدخلاتٍ لقرارات المفهوم.
• إعداد مخرجات بوابات المراحل والاستجابة لملاحظات مراجعات الضمان.
• دمج اعتبارات الصحة والسلامة والبيئة والانبعاثات والمحتوى المحلي والإيقاف النهائي في الخطة.
• تحديد خطة لإدارة المكمن ومراقبته تلائم المفهوم المختار.
• كتابة وثيقة خطة تطوير منظمة ومدعومة بالمبررات.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• عند إتمام الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• شرح غرض خطة تطوير الحقل وهيكلها ومسار اعتمادها.
• العمل بفاعلية ضمن فريق أصل متعدد التخصصات.
• التمييز بين القرارات السياساتية والاستراتيجية والتكتيكية في دراسة التطوير.
• تحويل نطاقات المكمن إلى حالات تخطيط ومنحنيات إنتاج.
• اختيار عدد الآبار والتطوير المرحلي بما يلائم عدم اليقين.
• فرز مفاهيم الربط والمنصات المستقلة والإنتاج العائم والمعالجة البرية.
• تحديد قيود ضمان التدفق والتصدير مبكراً.
• بناء جداول استراتيجيات تنتج بدائل تطوير مختلفة فعلاً.
• ترتيب البدائل وفق المعايير الفنية والتكلفة والجدول الزمني والمخاطر.
• تقدير متى يستحق التقييم الإضافي تكلفته وما يسببه من تأخير.
• توظيف نتائج المحاكاة والتحليل الاقتصادي بصورة صحيحة مدخلاتٍ للقرار.
• إدارة سجل مخاطر التطوير مع تحديد المسؤولين وإجراءات المعالجة.
• إعداد المخرجات المطلوبة في كل بوابة مرحلة ومراجعة ضمان.
• كتابة الأقسام الرئيسية لوثيقة خطة التطوير بما فيها خطة المراقبة.
• عرض توصية التطوير والدفاع عنها.

محتوى الدورة