الانتقال إلى المحتوى

دورة إدارة المطالبات وتسوية النزاعات وفق عقود الفيديك (FIDIC)

توضح كيفية إثبات الحق في المطالبات وإدارة الإخطارات وتقييم مطالبات التمديد والتكاليف الإضافية وفق عقود الفيديك FIDIC واختيار الوسيلة المناسبة لتسوية النزاعات.

CLC · قانون العقود والشروط التجارية وإدارة المطالباتAll Levels#2637حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تقدم دورة إدارة المطالبات وتسوية النزاعات وفق عقود الفيديك (FIDIC) فهمًا شاملًا لإدارة المطالبات التعاقدية وتسوية النزاعات في مشاريع الإنشاءات وفق شروط عقود الفيديك. وتركز على تفسير الأحكام التعاقدية، وتحديد الأسس التي تمنح الأطراف الحق في تقديم المطالبات، وإدارة الإشعارات والمستندات الداعمة، وتقييم طلبات تمديد الوقت والتكاليف الإضافية، وتطبيق آليات تسوية النزاعات المناسبة خلال دورة حياة المشروع. تتناول الدورة المسؤوليات التعاقدية لصاحب العمل والمقاول والمهندس وسائر الأطراف المعنية، مع التركيز على الكتب الأحمر والأصفر والفضي للفيديك. كما تستعرض العلاقة بين الالتزامات التعاقدية وتأخيرات المشاريع والأوامر التغييرية ونزاعات الدفع والظروف غير المتوقعة وتوزيع المخاطر، بما يساعد المشاركين على تقييم المطالبات وفق شروط العقد المعمول بها والأدلة والمستندات المؤيدة لها. وتعمل الدورة على تطوير المهارات العملية في إعداد المطالبات وتدعيمها وتقييمها والتفاوض بشأنها وإدارتها. ويتعلم المشاركون كيفية إعداد الإشعارات التعاقدية، والاحتفاظ بالسجلات المعاصرة للأحداث، وتحليل التأخيرات، وتقييم تكاليف إطالة مدة المشروع، وإعداد المطالبات المدعومة بالأدلة. كما تولي اهتمامًا خاصًا للمدد الزمنية التعاقدية، ومتطلبات الإشعار، وإجراءات اتخاذ القرارات التعاقدية، وأهمية التواصل في الوقت المناسب والتوثيق الدقيق. وتستعرض الدورة كذلك آليات تجنب النزاعات وتسويتها، بما يشمل التفاوض والتسوية الودية ومجالس تجنب النزاعات والفصل فيها والتحكيم، وفقًا للأحكام التعاقدية المنطبقة. ومن خلال دراسات الحالة والورش التطبيقية، يعزز المشاركون قدرتهم على الحد من النزاعات، وحماية الحقوق التعاقدية، وتقييم المطالبات المتقابلة، ودعم نتائج عادلة وشفافة ومتوازنة من الناحية التجارية.

أهداف التعلم

  • شرح هيكل عقود الفيديك ومبادئها وتطبيقاتها العملية في مشاريع الإنشاءات.
  • التمييز بين المسؤوليات التعاقدية لصاحب العمل والمقاول والمهندس وسائر الأطراف المعنية بالمشروع.
  • تحديد الأحداث التعاقدية التي قد تنشأ عنها مطالبات بتمديد الوقت أو التعويض عن التكاليف الإضافية أو الحصول على حقوق تعاقدية أخرى.
  • تفسير الأحكام المتعلقة بالإشعارات وتقديم المطالبات والقرارات التعاقدية وتسوية النزاعات.
  • تطبيق إجراءات إعداد الإشعارات التعاقدية وتقديمها ضمن المدد الزمنية المحددة.
  • تقييم مطالبات تمديد الوقت والتكاليف الإضافية وفق المبادئ التعاقدية والأدلة المناسبة.
  • تحليل أحداث التأخير والتأخيرات المتزامنة والأوامر التغييرية والاضطرابات المؤثرة في تنفيذ المشروع.
  • إعداد مطالبات منظمة ومدعومة بالسجلات المعاصرة للأحداث والجداول الزمنية والمراسلات والوثائق المالية.
  • تقييم المطالبات المقدمة من المقاولين وأصحاب العمل والأطراف التعاقدية الأخرى.
  • تطبيق أساليب التفاوض وتجنب النزاعات لمعالجة الخلافات التعاقدية.
  • شرح أدوار مجالس تجنب النزاعات والفصل فيها والتحكيم ضمن الإجراءات التعاقدية المعمول بها.
  • تطوير استراتيجيات عملية لتحسين إدارة المطالبات وتقليل مخاطر النزاعات وحماية الحقوق التعاقدية.

من يجب أن يحضر

تستهدف الدورة المهنيين العاملين في إدارة عقود الإنشاءات وتنفيذ المشاريع والإدارة التجارية وإعداد المطالبات وتسوية النزاعات، ومنهم: مديرو العقود ومسؤولو إدارة العقود. مهندسو الكميات والمديرون التجاريون. مديرو المشاريع واختصاصيو ضبط المشاريع. مهندسو التخطيط ومعدّو الجداول الزمنية للمشاريع. المهندسون المدنيون والميكانيكيون والكهربائيون ومهندسو الإنشاءات. مستشارو المطالبات ومديرو إدارة المطالبات. مهندسو العقود والمهندسون التجاريون. المستشارون القانونيون واختصاصيو القانون الإنشائي. اختصاصيو المشتريات والمناقصات. مهندسو التكاليف ومديرو ضبط التكاليف. الاستشاريون والمهندسون وممثلو أصحاب العمل المسؤولون عن إدارة عقود الفيديك. المقاولون والمقاولون من الباطن وفرق المشاريع التابعة للعملاء. المهنيون المشاركون في دعم مجالس فض النزاعات والتحكيم وإدارة نزاعات الإنشاءات.

مخرجات التعلم

  • تفسير الأحكام الرئيسية في عقود الفيديك ذات الصلة بالمطالبات وتسوية النزاعات.
  • تحديد الحقوق التعاقدية الناشئة عن التأخيرات والأوامر التغييرية ومشكلات الدفع والظروف غير المتوقعة.
  • التمييز بين الإشعارات التعاقدية والمطالبات التفصيلية والمستندات المؤيدة والنزاعات الرسمية.
  • تطبيق متطلبات الإشعار وتقديم المطالبات وفق إصدار العقد المعمول به والتعديلات الخاصة به.
  • تقييم الأساس التعاقدي والإثباتي لمطالبات تمديد الوقت.
  • تحليل أحداث التأخير وتقييم تأثيرها في الأنشطة الحرجة ومواعيد إنجاز المشروع.
  • إعداد مطالبات تكاليف إطالة مدة المشروع وتكاليف التعطيل والأوامر التغييرية والنفقات الإضافية.
  • تنظيم السجلات المعاصرة للأحداث والمستندات الداعمة لإثبات المطالبات.
  • تقييم مدى كفاية وصحة المطالبات المقدمة من الأطراف التعاقدية الأخرى.
  • تطبيق أساليب التفاوض والتسوية المبكرة وتجنب النزاعات.
  • شرح الإجراءات والمسؤوليات المرتبطة بمجالس فض النزاعات والتحكيم.
  • تطوير إطار عملي لإدارة المطالبات يعزز الالتزام التعاقدي والتوثيق والنتائج التجارية.

محتوى الدورة

اليوم الأول

الإطار التعاقدي للفيديك وأساسيات المطالبات

  • مقدمة عن الاتحاد الدولي للمهندسين الاستشاريين (FIDIC) ودوره في مشاريع الإنشاءات الدولية.
  • نظرة عامة على الكتاب الأحمر والكتاب الأصفر والكتاب الفضي واستخدامات كل منها.
  • هيكل العقد والشروط العامة والشروط الخاصة والتعديلات التعاقدية.
  • أدوار ومسؤوليات صاحب العمل والمقاول والمهندس والأطراف المعنية.
  • توزيع المخاطر التعاقدية وعلاقته بالمطالبات والنزاعات.
  • فهم المطالبات والاستحقاقات والحقوق التعاقدية وأسباب نشوء النزاعات.
  • الأحكام التعاقدية الرئيسية المتعلقة بالإشعارات والمطالبات والقرارات.
  • الأسباب الشائعة للمطالبات والخلافات التعاقدية في مشاريع الإنشاءات.
  • التطبيق العملي: مراجعة مجموعة من بنود عقود الفيديك، وتحديد المطالبات المحتملة والأطراف المسؤولة ومتطلبات الإشعار والمستندات الداعمة.
اليوم الثاني

تحديد المطالبات والإشعارات والاستحقاقات التعاقدية

  • تحديد الأحداث التي قد تنشأ عنها مطالبات وتقييم الاستحقاق التعاقدي.
  • متطلبات الإشعار التعاقدي والمواعيد النهائية والآثار المحتملة لفوات المدد المحددة.
  • إعداد إشعارات المطالبات وإدارة سجلات المراسلات بفاعلية.
  • إعداد المطالبات التفصيلية والمستندات والبيانات المؤيدة.
  • تقييم المطالبات الناتجة عن الأوامر التغييرية وتعديلات نطاق العمل والتعليمات الإضافية.
  • تقييم التأخيرات الناتجة عن صاحب العمل وقيود الوصول وتأخر الموافقات.
  • إدارة الظروف المادية غير المتوقعة وغيرها من الأحداث التي يعترف بها العقد.
  • دور المهندس في تقييم المطالبات واتخاذ القرارات التعاقدية.
  • التطبيق العملي: إعداد إشعار مطالبة ومطالبة تعاقدية منظمة لحدث افتراضي في مشروع إنشائي، مع إعداد تسلسل زمني للإشعارات وتحديد المستندات الداعمة.
اليوم الثالث

تمديد الوقت وتحليل التأخيرات ومطالبات التكاليف

  • مبادئ المطالبة بتمديد الوقت وفق شروط الفيديك المعمول بها.
  • تحديد أحداث التأخير وإثبات العلاقة السببية بينها وبين آثارها.
  • تحليل المسار الحرج وتقييم تأثير التأخيرات في إنجاز المشروع.
  • التعرف على منهجيات تحليل التأخير المعتمدة ومجالات تطبيقها المناسبة.
  • التأخيرات المتزامنة وتقييم الأحداث المتداخلة وتأثيراتها.
  • تكاليف إطالة مدة المشروع وتكاليف التعطيل والنفقات الإضافية.
  • تقييم الأوامر التغييرية وتأثيرات الإنتاجية والاحتياجات الإضافية للموارد.
  • دعم المطالبات بالجداول الزمنية وسجلات التقدم اليومي وتقارير الموقع والمراسلات والبيانات المالية.
  • التطبيق العملي: تحليل تأخير افتراضي في مشروع، وتقييم تأثيره في المسار الحرج، وإعداد مطالبة بتمديد الوقت مدعومة بالأدلة مع تقدير التكاليف المرتبطة بها.
اليوم الرابع

تقييم المطالبات وقرارات المهندس والتفاوض

  • مراجعة اكتمال المطالبات المقدمة ومدى استيفائها للشروط التعاقدية.
  • تقييم الاستحقاق والعلاقة السببية والأدلة والقيمة المالية والقيود التعاقدية.
  • مراجعة حسابات التكاليف والسجلات الداعمة ومتطلبات الإثبات.
  • إجراءات تقييم المهندس واتخاذ القرارات وفق أحكام الفيديك المنطبقة.
  • إدارة الخلافات المتعلقة بالتقييمات المالية ومطالبات الدفع والأوامر التغييرية والاستقطاعات.
  • إعداد تقارير تقييم المطالبات والردود على المستندات المقدمة من الأطراف.
  • استراتيجيات التفاوض وإدارة مناقشات التسوية المنظمة.
  • حفظ سجلات المراجعة والمراسلات والقرارات التعاقدية وتوثيقها.
  • التطبيق العملي: تقييم مطالبة مقدمة من مقاول من منظور صاحب العمل أو المهندس، وتحديد أوجه القصور في الأدلة، وإعداد تقرير تقييم ووضع استراتيجية للتفاوض.
اليوم الخامس

تجنب النزاعات وتسويتها وفق إجراءات الفيديك

  • الاكتشاف المبكر للنزاعات وتطبيق أساليب استباقية لتجنبها.
  • إجراءات التصعيد وآليات التسوية الودية.
  • مجالس تجنب النزاعات والفصل فيها وفق شروط عقود الفيديك المعمول بها.
  • إجراءات إحالة النزاعات وتقديم المذكرات والأدلة والمتطلبات الإجرائية.
  • أساسيات التحكيم في النزاعات الدولية لمشاريع الإنشاءات.
  • العلاقة بين إجراءات تسوية النزاعات التعاقدية والقانون الواجب التطبيق.
  • إعداد ملفات النزاعات والتسلسل الزمني للأحداث والتحليلات التعاقدية والأدلة الداعمة.
  • الدروس المستفادة وحوكمة المطالبات والتحسين المستمر في إدارة العقود.
  • ورشة العمل الختامية: إعداد استراتيجية متكاملة لإدارة المطالبات والنزاعات لمشروع إنشائي افتراضي، تشمل تحديد المطالبات والإشعارات وتقييم الاستحقاقات وتحليل التأخيرات والتكاليف وتوثيق الأدلة والتفاوض واختيار مسار تسوية النزاع المناسب وفق العقد.

المواعيد القادمة

الموعد المختار

القاهرة · ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
أمسترداممجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
برشلونةمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
القاهرةمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٣٬٣٠٠ €‏٢٬٩٧٠ €حتى ٢ نوفمبر
الدماممجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٩ نوفمبر
الدار البيضاءمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ٩ نوفمبر
الدوحةمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ١٦ نوفمبر
دبيمجدولة
١٣–١٧ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
فرانكفورتمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
جنيفمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٣٠٠ €‏٥٬٦٧٠ €حتى ٧ ديسمبر
إسطنبولمجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ١٤ ديسمبر
جدةمجدولة
١٠–١٤ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢١ ديسمبر
كوالالمبورمجدولة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٢١ ديسمبر
لشبونةمجدولة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
لندنمجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٦٠٠ €‏٥٬٠٤٠ €حتى ٤ يناير
المدينة المنورةمجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ١١ يناير
مدريدمجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٨ يناير
مكة المكرمةمجدولة
١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢٥ يناير
المنامةمجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ١ فبراير
ميلانومجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ٨ فبراير
مربيلامجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٨ فبراير
ميونخمجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٥ فبراير
مسقطمجدولة
١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٢٢ فبراير
عبر الإنترنتمجدولة
٢١–٢٥ مارس ٢٠٢٧‏١٬٧٠٠ €‏١٬٥٣٠ €حتى ١ مارس
باريسمجدولة
٢٩ مارس – ٢ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٨ مارس
الرياضمجدولة
٥–٩ أبريل ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ١٥ مارس
رومامجدولة
١٢–١٦ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٢٢ مارس
سنغافورةمجدولة
١٩–٢٣ أبريل ٢٠٢٧‏٦٬٧٠٠ €‏٦٬٠٣٠ €حتى ٢٩ مارس
شرم الشيخمجدولة
١٩–٢٣ أبريل ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ٢٩ مارس
فيينامجدولة
٢٦–٣٠ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٥ أبريل
عمّانمجدولة
٢–٦ مايو ٢٠٢٧‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ١٢ أبريل

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الرياض · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

قانون العقود والشروط التجارية وإدارة المطالبات#1795

دورة التعاقد الذكي: الذكاء الاصطناعي للصياغة القانونية والتفاوض

تمكّن فرق الشؤون القانونية والمشتريات من توظيف الذكاء الاصطناعي التوليدي في صياغة العقود ومراجعتها والتفاوض بشأنها مع الحفاظ على السرية والرقابة البشرية.

قانون العقود والشروط التجارية وإدارة المطالبات#2238

الدورة التدريبية في إدارة المطالبات التعاقدية وتسوية النزاعات

تبني مهارات منع المطالبات التعاقدية وإعدادها وتقييمها والتفاوض عليها وفق مبادئ الاستحقاق والسببية وتقدير القيمة، وتسوية النزاعات بكفاءة وعدالة.

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.