دورة هندسة التصنيع وإدارة الورش

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• تحليل مبادئ هندسة التصنيع وعمليات الورش وتحديد تأثيرها على الإنتاجية والجودة والتكلفة.
• تقييم متطلبات التصنيع واختيار المواد والمعدات والأدوات المناسبة لطبيعة العمل.
• تطبيق أساليب عملية لتخطيط أوامر العمل وتسلسل عمليات التصنيع داخل الورشة.
• تطوير خطط تشغيلية لإدارة الموارد البشرية والمعدات والمواد وفق أولويات الإنتاج.
• تقييم كفاءة تدفق العمل وتحديد الاختناقات وأسباب التأخير وإعادة العمل.
• تطبيق أساليب تحسين الإنتاجية وتقليل الهدر في عمليات التصنيع والورش.
• تصميم إجراءات فعالة لمراقبة الجودة والفحص خلال مراحل التصنيع والتجميع.
• تقييم أداء معدات الورش وربط الصيانة والاعتمادية باستمرارية الإنتاج.
• تحسين إدارة المواد والمخزون والأدوات وقطع الغيار داخل الورشة.
• تطبيق متطلبات السلامة المهنية وإدارة المخاطر المرتبطة بعمليات التصنيع والورش.
• تحليل مؤشرات أداء الورش واستخدام البيانات لتحديد فرص التحسين.
• إعداد خطة عملية لتحسين أداء ورشة تصنيع تشمل الإنتاجية والجودة والتكلفة والسلامة بنهاية الدورة.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• تحليل عمليات التصنيع وتحديد العوامل المؤثرة في الإنتاجية والجودة والتكلفة.
• اختيار المواد وطرق التصنيع والمعدات والأدوات المناسبة وفق متطلبات العمل.
• إعداد تسلسل عملي لعمليات التصنيع وأوامر العمل داخل الورشة.
• تطوير خطط تشغيلية لتوزيع العمالة والمعدات والمواد وفق أولويات الإنتاج.
• تحديد الاختناقات والتأخيرات وأسباب إعادة العمل داخل عمليات الورشة.
• تطبيق أساليب تحسين تدفق العمل وتقليل الهدر ورفع كفاءة استخدام الموارد.
• إعداد نقاط فحص ومراقبة جودة مناسبة لمراحل التصنيع والتجميع.
• تقييم جاهزية المعدات وربط الصيانة والاعتمادية بأداء الورشة.
• تحسين إدارة المواد والأدوات والمخزون لدعم استمرارية عمليات التصنيع.
• تطبيق أساليب عملية لتحديد مخاطر السلامة والسيطرة عليها داخل الورش.
• استخدام مؤشرات الأداء لقياس إنتاجية الورشة وجودة المخرجات والالتزام بالخطط.
• إعداد خطة تحسين متكاملة لأداء ورشة تصنيع قابلة للتطبيق والمتابعة.

محتوى الدورة