دورة القيادة الريادية واستراتيجيات نمو الأعمال

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
• فهم مبادئ وخصائص القيادة الريادية الفعالة.
• تطوير عقلية قيادية ريادية تركز على الفرص والابتكار وخلق القيمة.
• تحليل ظروف السوق واحتياجات العملاء والمنافسين وفرص النمو الناشئة.
• تطبيق التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرارات المنظمة في بيئات الأعمال غير المستقرة.
• تقييم فرص النمو وفق إمكانات السوق وقدرات المؤسسة ومواردها ومخاطرها والقيمة المتوقعة.
• تطوير استراتيجيات نمو الأعمال بما يتوافق مع الأهداف المؤسسية وفرص السوق.
• تحديد فرص التوسع في الأسواق وزيادة العملاء وتطوير المنتجات والخدمات وتنويع الأعمال.
• بناء القدرات والفرق ونماذج التشغيل التي تدعم النمو المستدام.
• تطبيق الابتكار والاستراتيجيات الرقمية لتعزيز القدرة التنافسية وأداء الأعمال.
• إدارة المخاطر المالية والتشغيلية والسوقية والتنظيمية المرتبطة بالتوسع.
• تطوير مؤشرات أداء لمتابعة مبادرات النمو وقياس نتائج الأعمال.
• إعداد خارطة طريق متكاملة للقيادة الريادية ونمو الأعمال المستدام.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• توضيح دور القيادة الريادية في نمو الأعمال وتطوير المؤسسات.
• تقييم فرص النمو والقدرات والموقع الاستراتيجي للمؤسسة.
• تحديد فرص الأسواق الناشئة ومصادر الميزة التنافسية المحتملة.
• تطبيق التفكير الريادي في القرارات التجارية المعقدة والبيئات غير المستقرة.
• تقييم وترتيب أولويات فرص النمو باستخدام معايير منظمة.
• تطوير استراتيجيات نمو تركز على العملاء والأسواق.
• تصميم استراتيجيات التوسع في الأسواق وتطوير المنتجات وتنويع الأعمال والشراكات الاستراتيجية.
• بناء فرق وقدرات وهياكل تنظيمية تدعم النمو.
• تطبيق أساليب الابتكار والتحول الرقمي لتسريع تطوير الأعمال.
• تحديد وإدارة المخاطر الرئيسية المرتبطة بالتوسع والنمو.
• تطوير مؤشرات أداء وأطر لمتابعة مبادرات النمو.
• إعداد خارطة طريق قابلة للتنفيذ للقيادة الريادية ونمو الأعمال المستدام.

محتوى الدورة