الانتقال إلى المحتوى

دورة قيادة المشاريع الهندسية

تُعد دورة قيادة المشاريع الهندسية برنامجاً تدريبياً احترافياً متقدماً يهدف إلى تطوير المهارات القيادية والإدارية للمهندسين ومديري المشاريع والقادة الفنيين، وتمكينهم من قيادة المشاريع الهندسية بكفاءة وفعالية في مختلف…

ENG · إدارة الهندسةAll LevelsحضوريEnglish , Arabic
المدة
5 ايام
تحميل البروشور

نظرة عامة على الدورة

تُعد دورة قيادة المشاريع الهندسية برنامجاً تدريبياً احترافياً متقدماً يهدف إلى تطوير المهارات القيادية والإدارية للمهندسين ومديري المشاريع والقادة الفنيين، وتمكينهم من قيادة المشاريع الهندسية بكفاءة وفعالية في مختلف القطاعات. فمع تزايد تعقيد المشاريع الهندسية وتعدد أصحاب المصلحة وارتفاع متطلبات الجودة والسلامة والاستدامة، أصبحت القيادة الفعالة عاملاً حاسماً لضمان نجاح المشاريع وتحقيق أهداف المؤسسات. تركز الدورة على تنمية قدرات المشاركين في التخطيط الاستراتيجي، وقيادة فرق العمل متعددة التخصصات، وإدارة الموارد، واتخاذ القرارات الهندسية، وإدارة المخاطر، والتواصل مع أصحاب المصلحة، بما يضمن تنفيذ المشاريع ضمن نطاق العمل والميزانية والجدول الزمني المحدد مع المحافظة على أعلى مستويات الجودة والامتثال للمتطلبات التنظيمية. يتعرف المشاركون خلال البرنامج على أفضل الممارسات العالمية في قيادة المشاريع الهندسية، ويكتسبون مهارات تطبيقية في حوكمة المشاريع، وإدارة الأداء، وقيادة التغيير، وتحفيز الفرق، وإدارة التحديات التشغيلية، وتعزيز التعاون بين الإدارات المختلفة. كما يركز البرنامج على بناء القائد الهندسي القادر على تحقيق التوازن بين الجوانب الفنية والإدارية والاستراتيجية للمشروعات. كما تسهم الدورة في تعزيز قدرة المؤسسات على تنفيذ المشاريع الهندسية بكفاءة أعلى، وتحسين استغلال الموارد، وتقليل المخاطر، وزيادة الإنتاجية، وتعزيز الابتكار، ودعم التحسين المستمر، بما يحقق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسات الحكومية، والوزارات، وشركات النفط والغاز، وقطاع الطاقة، والمؤسسات الصناعية، وشركات المقاولات، والمنظمات الكبرى.

أهداف التعلم

  • تحليل مسؤوليات ومهام قائد المشروع الهندسي خلال جميع مراحل دورة حياة المشروع.
  • تطوير مهارات القيادة الاستراتيجية لإدارة المشاريع الهندسية وتحقيق أهدافها بكفاءة.
  • تقييم مخاطر المشاريع الهندسية ووضع خطط فعالة لإدارتها والتقليل من آثارها.
  • تطبيق أفضل الممارسات في قيادة فرق العمل الهندسية متعددة التخصصات.
  • تصميم هياكل حوكمة المشاريع وآليات اتخاذ القرار والتواصل المؤسسي.
  • تحسين أداء المشاريع من خلال التخطيط الفعال وإدارة الموارد ومتابعة التنفيذ.
  • تعزيز مهارات القيادة في إدارة التغيير وحل المشكلات والتعامل مع التحديات التشغيلية.
  • تنفيذ ممارسات احترافية في إدارة الجودة والسلامة والأداء داخل المشاريع الهندسية.
  • تقييم أداء المشروع باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية وتقارير المتابعة.
  • مواءمة قيادة المشاريع الهندسية مع الاستراتيجية المؤسسية وأهداف التطوير والتحسين المستمر.

من يجب أن يحضر

صُممت هذه الدورة لمديري المشاريع الهندسية، ومديري الإدارات الهندسية، ومديري الإنشاءات، ومديري الصيانة، ومديري العمليات، ومديري المرافق، والمهندسين المشرفين، ومهندسي المشاريع، ومهندسي التخطيط، ومهندسي التصميم، ومهندسي التنفيذ، ومهندسي الجودة، ومهندسي الاعتمادية، ومهندسي التشغيل، والاستشاريين الهندسيين، وجميع المهنيين المسؤولين عن قيادة وتنفيذ المشاريع الهندسية. كما تستهدف كبار المهندسين، ومديري البرامج، ومديري المحافظ، والمديرين التنفيذيين، ورؤساء الأقسام، وأصحاب القرار، والمتخصصين في إدارة الأصول، وإدارة العقود، وإدارة المخاطر، والتميز التشغيلي، والراغبين في تطوير مهاراتهم القيادية لإدارة المشاريع الهندسية بكفاءة واحترافية. وتناسب الدورة العاملين في الوزارات، والجهات الحكومية، والهيئات العامة، وشركات النفط والغاز، وشركات الكهرباء والطاقة، وشركات المقاولات، وقطاع البنية التحتية، والمصانع، وشركات التعدين، والموانئ، والمطارات، والمؤسسات الصناعية الكبرى، وكافة الجهات التي تعتمد على إدارة وتنفيذ المشاريع الهندسية لتحقيق أهدافها الاستراتيجية.

مخرجات التعلم

  • بنهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
  • شرح المبادئ الأساسية لقيادة المشاريع الهندسية وأثرها في نجاح المشاريع.
  • قيادة فرق العمل الهندسية بكفاءة وتحفيزها لتحقيق الأهداف المشتركة.
  • إعداد خطط تنفيذ متكاملة للمشاريع الهندسية وفق أفضل الممارسات العالمية.
  • تطبيق أساليب فعالة لإدارة أصحاب المصلحة والتواصل المؤسسي.
  • إدارة المخاطر والتحديات التشغيلية واتخاذ القرارات المناسبة في مختلف مراحل المشروع.
  • مراقبة أداء المشاريع باستخدام مؤشرات الأداء وتقارير المتابعة.
  • دمج مبادئ الحوكمة والجودة والسلامة في إدارة المشاريع الهندسية.
  • معالجة النزاعات وإدارة التغيير داخل فرق المشاريع بطريقة احترافية.
  • إعداد تقارير تنفيذية تدعم الإدارة العليا في اتخاذ القرارات.
  • تطوير خطط للتحسين المستمر ورفع كفاءة تنفيذ المشاريع وتعزيز التميز المؤسسي.
  • المحاور التدريبية:

محتوى الدورة

اليوم الأول

أساسيات قيادة المشاريع الهندسية

  • مفهوم قيادة المشاريع الهندسية وأهميتها في نجاح المشاريع.
  • أدوار ومسؤوليات قائد المشروع الهندسي.
  • دورة حياة المشروع الهندسي ومراحل التنفيذ.
  • أنماط القيادة المناسبة للبيئات الهندسية.
  • تطبيق عملي لتقييم مهارات القيادة وتحليل التحديات القيادية في المشاريع.
اليوم الثاني

التخطيط الاستراتيجي وقيادة فرق العمل

  • إعداد خطط المشاريع الهندسية.
  • بناء وقيادة فرق العمل عالية الأداء.
  • تخطيط الموارد وإدارة الكفاءات.
  • إدارة أصحاب المصلحة وخطط الاتصال.
  • ورشة عمل لتطوير خطة مشروع وقيادة فريق هندسي متعدد التخصصات.
اليوم الثالث

تنفيذ المشاريع وإدارة المخاطر والأداء

  • استراتيجيات تنفيذ المشاريع الهندسية.
  • إدارة مخاطر المشاريع واتخاذ القرارات.
  • متابعة الجداول الزمنية والميزانيات ومؤشرات الأداء.
  • إدارة الجودة والسلامة والامتثال في المشاريع.
  • تطبيق عملي لتحليل أداء مشروع هندسي ومعالجة التحديات التشغيلية.
اليوم الرابع

الاتصال القيادي والتميز المؤسسي

  • مهارات الاتصال القيادي وإعداد التقارير التنفيذية.
  • إدارة النزاعات والتفاوض في بيئة المشاريع.
  • قيادة التغيير وإدارة التحولات التنظيمية.
  • تطوير الكفاءات والإرشاد المهني للفرق الهندسية.
  • ورشة عمل حول إدارة أصحاب المصلحة والتواصل القيادي الفعال.
اليوم الخامس

القيادة المتقدمة للمشاريع الهندسية والتحسين المستمر

  • الحوكمة واتخاذ القرارات الاستراتيجية في المشاريع الهندسية.
  • مراجعة المشاريع واستخلاص الدروس المستفادة.
  • الابتكار والتميز التشغيلي في إدارة المشاريع الهندسية.
  • إعداد استراتيجيات لتطوير القيادات الهندسية المستقبلية.
  • ورشة عمل ختامية لإعداد خطة متكاملة لقيادة مشروع هندسي تشمل التخطيط الاستراتيجي، وإدارة فرق العمل، وإدارة المخاطر، والتواصل مع أصحاب المصلحة، ومراقبة الأداء، وآليات التحسين المستمر لضمان نجاح المشاريع وتحقيق الأهداف المؤسسية.

المواعيد القادمة

المدينةالتواريخالسعر للمشاركمقاعد متاحة
ميلانومؤكدة
٢١–٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦‏٧٬٠٠٠ €
جنيفمؤكدة
٢١–٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦‏٧٬٣٠٠ €
تونسمؤكدة
٢١–٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €
ميونخمؤكدة
٢٨ سبتمبر – ٢ أكتوبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €
إسطنبولمؤكدة
٢٨ سبتمبر – ٢ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €
فيينامؤكدة
٢٨ سبتمبر – ٢ أكتوبر ٢٠٢٦‏٦٬٤٠٠ €
أمسترداممؤكدة
٥–٩ أكتوبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €
كوالالمبورمؤكدة
٥–٩ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
مسقطمؤكدة
٥–٩ أكتوبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €
زيورخمؤكدة
٥–٩ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €
عن بُعدمؤكدة
١١–١٥ أكتوبر ٢٠٢٦‏٢٬٧٠٠ €
برشلونةمؤكدة
١٢–١٦ أكتوبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €
لشبونةمؤكدة
١٢–١٦ أكتوبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €
القاهرةمؤكدة
١٩–٢٣ أكتوبر ٢٠٢٦‏٣٬٨٠٠ €
لندنمؤكدة
١٩–٢٣ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €
باريسمؤكدة
١٩–٢٣ أكتوبر ٢٠٢٦‏٦٬٧٠٠ €
الدار البيضاءمؤكدة
٢٦–٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
مدريدمؤكدة
٢٦–٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €
الرياضمؤكدة
٢٦–٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٨٠٠ €
الدوحةمؤكدة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
المنامةمؤكدة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €
رومامؤكدة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٧٬٠٠٠ €
دبيمؤكدة
٨–١٢ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
مراكشمؤكدة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
صلالةمؤكدة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €
ميلانومؤكدة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٧٬٠٠٠ €
جنيفمؤكدة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٧٬٣٠٠ €
تونسمؤكدة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €
ميونخمؤكدة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €
إسطنبولمؤكدة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €
فيينامؤكدة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٤٠٠ €
أمسترداممؤكدة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €
كوالالمبورمؤكدة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
مسقطمؤكدة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €
زيورخمؤكدة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €
عن بُعدمؤكدة
٦–١٠ ديسمبر ٢٠٢٦‏٢٬٧٠٠ €
برشلونةمؤكدة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €
لشبونةمؤكدة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €
القاهرةمؤكدة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٣٬٨٠٠ €
لندنمؤكدة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €
باريسمؤكدة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٧٠٠ €
الدار البيضاءمؤكدة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
مدريدمؤكدة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €
الرياضمؤكدة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٨٠٠ €
الدوحةمؤكدة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €
المنامةمؤكدة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €
رومامؤكدة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٧٬٠٠٠ €
دبيمؤكدة
٣–٧ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €
مراكشمؤكدة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €
صلالةمؤكدة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٣٠٠ €
ميلانومؤكدة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٧٬٠٠٠ €
جنيفمؤكدة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٧٬٣٠٠ €
تونسمؤكدة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €
ميونخمؤكدة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €
إسطنبولمؤكدة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €
فيينامؤكدة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٤٠٠ €
أمسترداممؤكدة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €
كوالالمبورمؤكدة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €
مسقطمؤكدة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٣٠٠ €
زيورخمؤكدة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €

دورات ذات صلة

إدارة الهندسة#1125

دورة أساسيات الإدارة الهندسية

تُعد دورة أساسيات الإدارة الهندسية برنامجًا تدريبيًا احترافيًا متكاملاً يهدف إلى تزويد مديري الهندسة والقادة الفنيين والمهندسين الطامحين إلى المناصب الإدارية بالمعارف والمهارات الأساسية اللازمة لإدارة الفرق الهندسية…

إدارة الهندسة#1126

دورة القيادة الاستراتيجية الهندسية

تُعد دورة القيادة الاستراتيجية الهندسية برنامجًا تدريبيًا متقدمًا يهدف إلى تمكين القيادات الهندسية من تطوير الرؤية الاستراتيجية، وتعزيز القدرات القيادية، وقيادة التحول المؤسسي بما يحقق التميز التشغيلي والاستدامة…

إدارة الهندسة#1127

دورة اتخاذ القرارات الهندسية

تُعد دورة اتخاذ القرارات الهندسية برنامجًا تدريبيًا احترافيًا متقدمًا يهدف إلى تنمية قدرات المهندسين والقيادات الفنية على اتخاذ قرارات هندسية دقيقة وفعالة تستند إلى التحليل المنهجي والبيانات والممارسات المهنية وأهداف…

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.