دورة إدارة رفاهية الموظفين والعافية في بيئة العمل

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
• تحليل الأهمية الاستراتيجية لرفاهية الموظفين والعافية في بيئة العمل.
• تقييم العوامل المؤسسية والمتعلقة بالقوى العاملة التي تؤثر في رفاهية الموظفين.
• تحديد ضغوط ومخاطر بيئة العمل ومجالات التحسين التي تتطلب اهتمامًا مؤسسيًا.
• تطوير استراتيجيات لرفاهية الموظفين تتوافق مع الأهداف المؤسسية واحتياجات القوى العاملة.
• تصميم مبادرات عملية للعافية في بيئة العمل تناسب مختلف فئات الموظفين.
• تعزيز الممارسات الإدارية التي تدعم بيئة عمل صحية وإيجابية.
• تطبيق أساليب لتحسين مشاركة الموظفين وتواصلهم وتجربتهم في بيئة العمل.
• تطوير استراتيجيات فعالة للتواصل بشأن برامج رفاهية الموظفين وتعزيز المشاركة فيها.
• إنشاء أطر مناسبة للحوكمة وتحديد المسؤوليات وآليات تنفيذ مبادرات العافية.
• تطوير مؤشرات أداء وأساليب لقياس فعالية برامج رفاهية الموظفين.
• تحديد العوائق التي تؤثر في نجاح برامج العافية ووضع إجراءات مناسبة للتحسين.
• إعداد خارطة طريق مستدامة للعافية في بيئة العمل تدعم الأداء المؤسسي.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• تطوير إطار متكامل لرفاهية الموظفين داخل المؤسسة.
• تقييم احتياجات القوى العاملة المتعلقة بالرفاهية باستخدام أساليب منظمة.
• تحديد العوامل المؤسسية التي تؤثر في العافية وتجربة الموظف.
• تصميم مبادرات مستهدفة لرفاهية الموظفين استنادًا إلى أولويات القوى العاملة.
• دمج اعتبارات رفاهية الموظفين ضمن ممارسات الموارد البشرية وإدارة الأفراد.
• تعزيز ثقافة بيئة العمل والممارسات الإدارية الداعمة لرفاهية الموظفين.
• تطوير أساليب للتواصل والمشاركة في برامج رفاهية الموظفين.
• تحديد الأدوار والمسؤوليات وآليات الحوكمة الخاصة بالعافية في بيئة العمل.
• تطوير مؤشرات مناسبة لمتابعة الرفاهية ومستويات المشاركة في البرامج.
• تقييم فعالية برامج العافية والقيمة المؤسسية التي تحققها.
• تحديد فرص التحسين المستمر في برامج رفاهية الموظفين.
• إعداد خطة عمل وخارطة طريق عملية لإدارة العافية في بيئة العمل.

محتوى الدورة