الدورة التدريبية في إدارة التوزيع وتخطيط الشبكات

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• تحليل دور إدارة التوزيع في استراتيجية سلسلة الإمداد وتقديم الخدمات والتكلفة الإجمالية خلال اليوم الأول.
• تقييم شبكة التوزيع الحالية لدى المشارك وتحديد الفجوات ذات الأولوية في الخدمة والتكلفة والطاقة الاستيعابية والمرونة.
• تطوير متطلبات الخدمة ومعايير تصنيف العملاء أو المواقع أو المناطق بناءً على الاحتياجات والأحجام والأهمية.
• تطبيق تحليل التكلفة الإجمالية للتوزيع وتكلفة الخدمة لفهم التكلفة الحقيقية لخدمة الفئات المختلفة.
• تقييم نماذج التوزيع، بما فيها التسليم المباشر وشبكات المحور والفروع والشبكات متعددة المستويات والتوزيع المباشر عبر الرصيف والتسليم للميل الأخير.
• تطبيق مبادئ تصميم الشبكات لتحديد عدد مرافق التوزيع ومواقعها وأحجامها وأدوارها.
• تطبيق أساليب تحليل المواقع، بما فيها مركز الثقل والتقييم القائم على السيناريوهات، للمقارنة بين خيارات مواقع المرافق.
• تقييم استراتيجيات توزيع المخزون، بما فيها المركزية واللامركزية، وأثرها في مستويات المخزون والخدمة.
• تطبيق تخطيط متطلبات التوزيع لمواءمة إعادة التزويد عبر الشبكة مع الطلب والطاقة الاستيعابية.
• تصميم شبكات نقل فعّالة باستخدام تخطيط المسارات وجولات التسليم المجدولة واستراتيجيات تجميع الشحنات.
• تقييم مخاطر الشبكة وتطوير إجراءات المرونة، وتقييم خيارات الإسناد الخارجي والتقنية في التوزيع.
• تصميم لوحة معلومات لمؤشرات أداء التوزيع وخطة لتحسين الشبكة في مؤسسة المشارك بنهاية اليوم الخامس.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
• شرح كيفية تأثير تصميم شبكة التوزيع في مستويات الخدمة والمخزون وتكلفة النقل والمرونة.
• رسم شبكة التوزيع الحالية وتحديد أوجه القصور ونقاط الاختناق فيها.
• تصنيف العملاء أو المواقع أو المناطق وتحديد مستويات خدمة متمايزة.
• حساب تكلفة الخدمة وتحديد الفئات أو المواقع التي تحصل على خدمة أعلى أو أقل من احتياجها.
• اختيار نماذج التوزيع المناسبة لمختلف المنتجات والقنوات واحتياجات الخدمة.
• تقييم خيارات مواقع المرافق باستخدام تحليل مركز الثقل والمقارنة بين السيناريوهات.
• تقييم أثر مركزية المخزون أو لامركزيته في مستويات المخزون والخدمة.
• تخطيط إعادة التزويد عبر مواقع متعددة باستخدام مبادئ تخطيط متطلبات التوزيع.
• تصميم مسارات وجداول تسليم تحسّن معدل استخدام المركبات والموثوقية.
• تحديد نقاط الضعف في الشبكة واقتراح إجراءات عملية لتعزيز مرونتها.
• تقييم الحالات المناسبة للإسناد الخارجي لأنشطة التوزيع وكيفية إدارة المزودين بفاعلية.
• متابعة أداء التوزيع باستخدام مؤشرات مثل التسليم في الوقت المحدد وبالكامل، وتكلفة الخدمة، وتكلفة التوزيع للوحدة، ومدة دورة الطلب، ومستويات المخزون في الشبكة.

محتوى الدورة