الانتقال إلى المحتوى

دورة التحول الرقمي الحكومي

تقدم دورة التحول الرقمي الحكومي إطاراً استراتيجياً وعملياً متكاملاً لتخطيط وقيادة وتنفيذ مبادرات التحول الرقمي في الجهات الحكومية ومؤسسات القطاع العام. وتركز الدورة على كيفية توظيف التقنيات الرقمية والبيانات والمنصات…

GTCM · التحول الحكومي وإدارة التغييرAll LevelsحضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشور

نظرة عامة على الدورة

تقدم دورة التحول الرقمي الحكومي إطاراً استراتيجياً وعملياً متكاملاً لتخطيط وقيادة وتنفيذ مبادرات التحول الرقمي في الجهات الحكومية ومؤسسات القطاع العام. وتركز الدورة على كيفية توظيف التقنيات الرقمية والبيانات والمنصات المتكاملة وإعادة تصميم نماذج التشغيل لتحسين الخدمات الحكومية ورفع الكفاءة التشغيلية ودعم اتخاذ القرار وتعزيز القيمة العامة. يتجاوز التحول الرقمي الحكومي مجرد تحويل الخدمات التقليدية إلى خدمات إلكترونية، فهو يتطلب إعادة التفكير في طريقة عمل الجهات الحكومية وتفاعلها مع المواطنين والمقيمين وقطاع الأعمال وأصحاب المصلحة، وكيفية إدارة المعلومات والتعاون بين الجهات وتقديم الخدمات. ويتطلب التحول الناجح مواءمة الاستراتيجية الرقمية مع القدرات المؤسسية والعمليات والتقنية والحوكمة والبيانات وجاهزية القوى العاملة. يغطي البرنامج المكونات الرئيسية للتحول الرقمي الحكومي، بما في ذلك الاستراتيجية الرقمية وخرائط طريق التحول وإعادة تصميم الخدمات وتحول العمليات ونماذج التشغيل الرقمية والحكومة المبنية على البيانات وتبني التقنيات الحديثة والتكامل بين الأنظمة والحوكمة الرقمية وإدارة الأداء. كما يتعلم المشاركون كيفية تحويل الطموحات الرقمية إلى مبادرات تحول منظمة وقابلة للتنفيذ والقياس. ويركز البرنامج على الخدمات الرقمية التي تتمحور حول المواطن والمتعامل، والتكامل بين الجهات الحكومية، والاستفادة من البيانات، والتقنيات الناشئة، وإدارة التغيير المؤسسي، وحوكمة التحول. كما يتناول التحديات العملية مثل الأنظمة القديمة وتجزؤ الخدمات ومقاومة التغيير وفجوات القدرات وتشتت البيانات والاعتماديات التقنية والحاجة إلى ضمان توافق المبادرات الرقمية مع الأولويات الحكومية. ومن خلال التمارين التطبيقية ودراسات الحالة الحكومية وتقييم النضج الرقمي وتخطيط التحول وإعادة تصميم الخدمات وتقييم التقنيات وورش العمل المتكاملة، يطور المشاركون القدرات اللازمة لتصميم وتنفيذ برامج فعالة للتحول الرقمي الحكومي، بما يسهم في تحسين جودة الخدمات والأداء المؤسسي والمرونة والجاهزية الرقمية على المدى الطويل.

أهداف التعلم

  • تحليل مبادئ ودوافع وأبعاد التحول الرقمي الحكومي الاستراتيجية.
  • تقييم مستوى النضج الرقمي والقدرات المؤسسية وتحديد أولويات التحول الرئيسية.
  • تطوير استراتيجيات للتحول الرقمي متوافقة مع الأهداف الحكومية والأولويات المؤسسية.
  • تصميم خرائط طريق عملية للتحول الرقمي تتضمن المبادرات والمراحل والمسؤوليات والنتائج المستهدفة.
  • تطبيق منهجيات تتمحور حول المواطن والمتعامل لإعادة تصميم الخدمات الحكومية والتجارب الرقمية.
  • تقييم فرص أتمتة العمليات ورقمنة الخدمات وتكامل البيانات وتبني التقنيات الحديثة.
  • تطوير أساليب لتحسين التكامل وقابلية التشغيل البيني والتعاون بين الجهات والأنظمة الحكومية.
  • تعزيز الحوكمة الرقمية والمساءلة وآليات اتخاذ القرار والرقابة على مبادرات التحول.
  • تقييم المخاطر التنظيمية والتقنية والتشغيلية والبشرية المرتبطة بالتحول الرقمي.
  • تطبيق أساليب إدارة التغيير وبناء القدرات لدعم التبني الرقمي.
  • تطوير مؤشرات أداء لقياس تقدم التحول الرقمي وجودة الخدمات والأثر المؤسسي.
  • تصميم أساليب مستدامة للتحسين الرقمي المستمر وتعزيز الجاهزية الرقمية الحكومية.

من يجب أن يحضر

تستهدف هذه الدورة قادة التحول الرقمي الحكومي، ومديري الاستراتيجية الرقمية، ومديري التحول، ومديري تقنية المعلومات والتقنية، ومديري تطوير الخدمات الحكومية، ومتخصصي تحسين العمليات، ومتخصصي البيانات والتحليلات، ومديري برامج ومشاريع التحول الرقمي. وتناسب الدورة بصورة خاصة العاملين في الوزارات والهيئات الحكومية والبلديات ومؤسسات القطاع العام والجهات المسؤولة عن الخدمات الرقمية والتحديث التقني والتحول المؤسسي وإدارة البيانات وتقديم الخدمات العامة. كما تناسب المتخصصين في الاستراتيجية والعمليات وتجربة المتعامل والابتكار والأمن السيبراني وإدارة المعلومات والتطوير المؤسسي. ويستفيد من البرنامج التنفيذيون ورؤساء الإدارات ورعاة مبادرات التحول والقادة الرقميون وصناع القرار المسؤولون عن تحديد الأولويات الرقمية وتخصيص موارد التحول والإشراف على المبادرات المدعومة بالتقنية وضمان مساهمة الاستثمارات الرقمية في تحقيق تحسينات قابلة للقياس في الخدمات الحكومية والأداء التشغيلي والنتائج المؤسسية.

مخرجات التعلم

  • تقييم مستوى النضج الرقمي للجهة الحكومية باستخدام أساليب تقييم منظمة.
  • تحديد الأولويات الاستراتيجية وفجوات القدرات التي ينبغي معالجتها من خلال التحول الرقمي.
  • تطوير استراتيجية للتحول الرقمي الحكومي متوافقة مع الأهداف المؤسسية والحكومية.
  • إعداد خارطة طريق للتحول تتضمن المبادرات والمراحل والاعتماديات والموارد والنتائج القابلة للقياس.
  • إعادة تصميم الخدمات الحكومية بما يتوافق مع احتياجات المواطنين والمقيمين وقطاع الأعمال وأصحاب المصلحة.
  • تحديد فرص أتمتة العمليات ورقمنة الإجراءات وتكامل الخدمات.
  • تقييم دور البيانات والتحليلات والحوسبة السحابية والذكاء الاصطناعي والتقنيات الناشئة في التحول الحكومي.
  • تطوير أساليب للتكامل وتبادل المعلومات بين الأنظمة والجهات الحكومية.
  • إنشاء هياكل للحوكمة الرقمية وآليات لاتخاذ القرار والمساءلة.
  • تحديد مخاطر التحول المرتبطة بالتقنية والعمليات والأفراد والبيانات والأمن السيبراني والجاهزية المؤسسية.
  • تطوير مؤشرات أداء ولوحات متابعة لمراقبة تقدم التحول الرقمي وقياس أثره.
  • إعداد مبادرات لإدارة التغيير وبناء القدرات لدعم التبني الرقمي المستدام.
  • إنشاء آليات للتحسين المستمر للحفاظ على جودة الخدمات الرقمية والجاهزية المؤسسية.
  • المحاور التدريبية:

محتوى الدورة

اليوم الأول

استراتيجية التحول الرقمي الحكومي وتقييم النضج الرقمي

  • مبادئ وتطور التحول الرقمي الحكومي
  • الفرق بين الحكومة الرقمية والخدمات الحكومية الإلكترونية التقليدية
  • محركات وأولويات التحول الرقمي الحكومي
  • تقييم النضج الرقمي والقدرات والجاهزية للتحول
  • مواءمة الاستراتيجية الرقمية مع الأهداف الحكومية والأولويات المؤسسية
  • تحديد فجوات التحول والفرص والأولويات
  • التطبيق العملي: إجراء تقييم للنضج الرقمي وتحديد مجالات التحول ذات الأولوية
اليوم الثاني

الخدمات الحكومية الرقمية وتحول العمليات

  • مبادئ الخدمات الحكومية الرقمية التي تتمحور حول المواطن والمتعامل
  • إعادة تصميم الخدمات ورحلات المتعامل الرقمية
  • تحويل العمليات وتبسيط الخدمات والإجراءات
  • رقمنة وأتمتة العمليات الحكومية
  • تقديم خدمات متكاملة وسلسة بين الجهات الحكومية
  • تحسين سهولة الوصول والكفاءة والاستجابة وجودة الخدمة
  • التطبيق العملي: إعادة تصميم خدمة حكومية وتطوير نموذج مستقبلي للخدمة الرقمية
اليوم الثالث

المنصات الرقمية والبيانات والتقنيات الناشئة

  • المنصات الحكومية الرقمية ونماذج التشغيل المدعومة بالتقنية
  • حوكمة البيانات ودور البيانات في دعم القرارات الحكومية
  • التكامل وقابلية التشغيل البيني بين الأنظمة الحكومية
  • الحوسبة السحابية والبنية التحتية الرقمية الحديثة
  • الذكاء الاصطناعي والتحليلات والأتمتة والتقنيات الناشئة في القطاع الحكومي
  • تقييم التقنيات وتحديد الأولويات واعتبارات التنفيذ
  • التطبيق العملي: تقييم فرص استخدام التقنيات الحديثة وإعداد خطة للتمكين الرقمي لمبادرة حكومية
اليوم الرابع

الحوكمة الرقمية والأمن السيبراني وتنفيذ التحول

  • هياكل الحوكمة الرقمية والمساءلة عن التحول
  • السياسات والمعايير وأطر اتخاذ القرار الرقمي
  • الأمن السيبراني والخصوصية وحماية البيانات والثقة الرقمية
  • إدارة الأنظمة القديمة والاعتماديات التقنية وتحديات التكامل
  • مخاطر التحول الرقمي والقضايا وعوائق التنفيذ
  • إدارة التغيير وجاهزية القوى العاملة وبناء القدرات الرقمية
  • التطبيق العملي: إعداد إطار لحوكمة التحول الرقمي وإدارة المخاطر
اليوم الخامس

قياس أداء التحول الرقمي والقيادة والاستدامة

  • قيادة التحول الرقمي الحكومي واسع النطاق
  • تطوير خرائط طريق التحول وتحديد أولويات التنفيذ
  • مؤشرات الأداء الرقمية ولوحات متابعة التحول
  • قياس نتائج الخدمات والكفاءة التشغيلية والتبني والأثر المؤسسي
  • التحسين المستمر وتطوير الخدمات الرقمية
  • بناء القدرات الرقمية المستدامة وتعزيز الجاهزية الحكومية المستقبلية
  • الورشة الختامية: إعداد إطار متكامل للتحول الرقمي الحكومي يشمل تقييم النضج الرقمي والاستراتيجية وإعادة تصميم الخدمات وتحول العمليات والتمكين التقني والبيانات والتكامل والحوكمة والأمن السيبراني وإدارة التغيير وبناء القدرات وقياس الأداء والتنفيذ والتحسين المستمر.

المواعيد القادمة

المدينةالتواريخالسعر للمشاركمقاعد متاحة
أمسترداممؤكدة
٢١–٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
كوالالمبورمؤكدة
٢١–٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €
مسقطمؤكدة
٢١–٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €
زيورخمؤكدة
٢١–٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦‏٥٬٠٠٠ €
عن بُعدمؤكدة
٢٧ سبتمبر – ١ أكتوبر ٢٠٢٦‏١٬٧٠٠ €
برشلونةمؤكدة
٢٨ سبتمبر – ٢ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
لشبونةمؤكدة
٢٨ سبتمبر – ٢ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
برلينمؤكدة
٥–٩ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €
لندنمؤكدة
٥–٩ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٦٠٠ €
باريسمؤكدة
٥–٩ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €
القاهرةمؤكدة
١٢–١٦ أكتوبر ٢٠٢٦‏٣٬٣٠٠ €
مدريدمؤكدة
١٢–١٦ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
الرياضمؤكدة
١٢–١٦ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €
الدوحةمؤكدة
١٩–٢٣ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €
مكة المكرمةمؤكدة
١٩–٢٣ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €
رومامؤكدة
١٩–٢٣ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €
دبيمؤكدة
٢٥–٢٩ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €
المنامةمؤكدة
٢٦–٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
صلالةمؤكدة
٢٦–٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €
جنيفمؤكدة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €
ميلانومؤكدة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €
تونسمؤكدة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٣٬٨٠٠ €
عمّانمؤكدة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٣٬١٠٠ €
إسطنبولمؤكدة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
ميونخمؤكدة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
فيينامؤكدة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €
أمسترداممؤكدة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
كوالالمبورمؤكدة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €
مسقطمؤكدة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €
زيورخمؤكدة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٠٠٠ €
عن بُعدمؤكدة
٢٢–٢٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏١٬٧٠٠ €
برشلونةمؤكدة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
لشبونةمؤكدة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
برلينمؤكدة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €
لندنمؤكدة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٦٠٠ €
باريسمؤكدة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €
القاهرةمؤكدة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٣٬٣٠٠ €
مدريدمؤكدة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
الرياضمؤكدة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €
الدوحةمؤكدة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €
مكة المكرمةمؤكدة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €
رومامؤكدة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €
دبيمؤكدة
٢٠–٢٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €
المنامةمؤكدة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
صلالةمؤكدة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €
جنيفمؤكدة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٣٠٠ €
ميلانومؤكدة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €
تونسمؤكدة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٣٬٨٠٠ €
عمّانمؤكدة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٣٬١٠٠ €
إسطنبولمؤكدة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €
ميونخمؤكدة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €
فيينامؤكدة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €
أمسترداممؤكدة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €
كوالالمبورمؤكدة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €
مسقطمؤكدة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €
زيورخمؤكدة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٠٠٠ €
عن بُعدمؤكدة
١٧–٢١ يناير ٢٠٢٧‏١٬٧٠٠ €
برشلونةمؤكدة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €
لشبونةمؤكدة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €
برلينمؤكدة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €

دورات ذات صلة

التحول الحكومي وإدارة التغيير#1717

دورة قيادة التغيير وتنفيذ التحول

تقدم دورة قيادة التغيير وتنفيذ التحول إطاراً استراتيجياً وعملياً متكاملاً لقيادة التغيير المؤسسي وتنفيذ مبادرات التحول بنجاح في الجهات الحكومية ومؤسسات القطاع العام والبنوك والمؤسسات المالية وشركات النفط والغاز…

التحول الحكومي وإدارة التغيير#1718

دورة إعادة هندسة العمليات الحكومية وتحسين الخدمات

تقدم دورة إعادة هندسة العمليات الحكومية وتحسين الخدمات إطاراً متكاملاً وعملياً لتحليل وتصميم وإعادة بناء العمليات الحكومية بهدف رفع الكفاءة التشغيلية وتحسين جودة الخدمات وتعزيز تجربة المتعاملين وتحقيق نتائج مؤسسية أكثر…

التحول الحكومي وإدارة التغيير#1720

دورة إدارة التغيير والتحول المؤسسي

تقدم دورة إدارة التغيير والتحول المؤسسي إطاراً متكاملاً وعملياً لتخطيط وقيادة وتنفيذ واستدامة التغيير داخل الجهات الحكومية ومؤسسات القطاع العام والبنوك والمؤسسات المالية وشركات النفط والغاز والمؤسسات الكبرى. وتركز…

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.