الانتقال إلى المحتوى

دورة تقنيات التنبؤ بالطلب وتخطيطه

توضح كيفية تحويل البيانات التاريخية وإشارات السوق إلى توقعات موثوقة للطلب باستخدام أساليب التنبؤ الكمية والنوعية وقياس دقة التنبؤ ومعالجة أخطائه.

SFD · تخطيط سلسلة الإمداد والتنبؤ وإدارة الطلبAll Levels#2211حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تقدم دورة تقنيات التنبؤ بالطلب وتخطيطه إطارًا عمليًا متقدمًا لتحسين دقة التنبؤ بالطلب وتعزيز جودة قرارات التخطيط في سلسلة التوريد. وتركز على تحويل البيانات التاريخية وإشارات السوق واحتياجات العملاء ومعلومات الأعمال إلى توقعات موثوقة تدعم قرارات المخزون والمشتريات والإنتاج والتوزيع. تتناول الدورة أساليب التنبؤ الكمية والنوعية وأنماط الطلب والموسمية والاتجاهات والتقلبات وانحراف التنبؤ ودقة التنبؤ. كما تركز على اختيار أسلوب التنبؤ المناسب وفق خصائص البيانات ومتطلبات الأعمال بدلًا من الاعتماد على أسلوب واحد لجميع الحالات. ومن خلال تحليل البيانات وتطبيقات التنبؤ العملية وتخطيط السيناريوهات وتشخيص الأداء، يتعلم المشاركون كيفية إعداد التنبؤات وتقييمها وتعديلها ومناقشتها مع أصحاب المصلحة. كما يتم التركيز على تحديد أخطاء التنبؤ وفهم آثارها التشغيلية والمالية في المخزون والطاقة الاستيعابية ومستويات الخدمة ورأس المال العامل. وتتناول الدورة كذلك التخطيط التعاوني للطلب والإدارة القائمة على الاستثناءات وحوكمة التنبؤ والتحسين المستمر، بما يساعد المؤسسات على بناء عملية منضبطة للتنبؤ والتخطيط تدعم قرارات سلسلة التوريد بصورة أسرع وأكثر دقة.

أهداف التعلم

  • تحليل أنماط الطلب والاتجاهات والموسمية والتقلبات وإشارات السوق.
  • تقييم البيانات التاريخية للطلب واستخدامها في إعداد التنبؤات.
  • تطبيق أساليب التنبؤ الكمية والنوعية المناسبة لطبيعة البيانات.
  • تقييم دقة التنبؤ باستخدام مؤشرات الأداء المناسبة.
  • تحديد انحراف التنبؤ والأخطاء المتكررة ومعالجتها.
  • تقييم أثر عدم اليقين في التنبؤ على المخزون والطاقة الاستيعابية ومستويات الخدمة.
  • تطبيق الأساليب الإحصائية وتحليل السيناريوهات لتحسين موثوقية التنبؤ.
  • دمج معلومات السوق وذكاء الأعمال في تخطيط الطلب.
  • تطوير أساليب قائمة على الاستثناءات لإدارة التغيرات المهمة في الطلب.
  • تعزيز التعاون بين المبيعات والتسويق والعمليات والمالية وسلسلة التوريد.
  • تطوير مؤشرات أداء لقياس جودة التنبؤ ومراجعة نتائجه.
  • إعداد إطار عملي لتحسين أداء التنبؤ بالطلب وتخطيطه.

من يجب أن يحضر

تستهدف الدورة مخططي الطلب وسلسلة التوريد والمخزون والمشتريات والخدمات اللوجستية والإنتاج والعمليات، ممن يشاركون في قرارات التنبؤ والتخطيط. كما تناسب مديري سلاسل التوريد ومديري تخطيط الطلب ومتخصصي تخطيط المبيعات والعمليات ومحللي الأعمال ومتخصصي التخطيط التجاري والمهنيين المسؤولين عن تحويل معلومات السوق والعملاء إلى خطط تشغيلية. وتعد الدورة مناسبة بشكل خاص للمديرين وصناع القرار الذين يسعون إلى تحسين موثوقية التنبؤ وكفاءة المخزون وتخطيط الإنتاج وقرارات المشتريات ومستويات الخدمة وسرعة استجابة سلسلة التوريد.

مخرجات التعلم

  • بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
  • تحليل بيانات الطلب التاريخية وتحديد الأنماط المهمة.
  • التمييز بين الاتجاهات والموسمية والتقلبات والأحداث الاستثنائية في الطلب.
  • اختيار أساليب التنبؤ المناسبة وفق طبيعة البيانات وظروف الأعمال.
  • إعداد توقعات الطلب باستخدام أساليب كمية ونوعية عملية.
  • قياس دقة التنبؤ وتحديد مصادر أخطاء التنبؤ.
  • اكتشاف انحراف التنبؤ المنهجي وتصحيحه.
  • تقييم الآثار التشغيلية والمالية لعدم دقة التنبؤ.
  • دمج معلومات السوق والعملاء وافتراضات الأعمال في توقعات الطلب.
  • تطوير سيناريوهات للتعامل مع الطلب غير المؤكد أو المتغير بسرعة.
  • تطبيق التخطيط القائم على الاستثناءات للتركيز على الانحرافات المهمة في الطلب.
  • تطوير مؤشرات أداء وعمليات منظمة لمراجعة التنبؤ.
  • إعداد إطار عملي لتحسين أداء التنبؤ بالطلب وتخطيطه.

محتوى الدورة

اليوم الأول

أساسيات التنبؤ بالطلب وتحليل الطلب

  • دور التنبؤ بالطلب في تخطيط سلسلة التوريد
  • آفاق التنبؤ ومستويات التخطيط
  • البيانات التاريخية للطلب وجودة البيانات
  • أنماط الطلب والاتجاهات والموسمية والتقلبات
  • تحديد حالات الانحراف والأحداث الاستثنائية في الطلب
  • تصنيف الطلب وترتيب أولويات التخطيط
  • العوامل الرئيسية المؤثرة في سلوك الطلب
  • ربط التنبؤات بالمخزون والمشتريات والإنتاج والتوزيع
  • التطبيق العملي: تحليل بيانات الطلب التاريخية وتحديد الأنماط الرئيسية للتنبؤ
اليوم الثاني

تقنيات التنبؤ الكمية

  • مبادئ التنبؤ الكمي بالطلب
  • المتوسطات المتحركة والمتوسطات المتحركة المرجحة
  • أساليب التمهيد الأسي
  • التنبؤ القائم على الاتجاهات
  • أساليب التنبؤ الموسمية
  • اختيار أسلوب التنبؤ وفق خصائص البيانات
  • قياس أخطاء التنبؤ وتفسيرها
  • مقارنة نتائج أساليب التنبؤ المختلفة
  • التطبيق العملي: إعداد ومقارنة عدة توقعات للطلب باستخدام بيانات تاريخية
اليوم الثالث

دقة التنبؤ والانحراف وعدم اليقين في الطلب

  • مفاهيم دقة التنبؤ ومؤشرات قياس الأداء
  • متوسط الخطأ المطلق ومؤشرات قياس التنبؤ المرتبطة به
  • انحراف التنبؤ والأخطاء المنهجية
  • تحديد الأسباب الجذرية لعدم دقة التنبؤ
  • إدارة تقلبات الطلب وعدم اليقين
  • أثر أخطاء التنبؤ في المخزون ومستويات الخدمة
  • تحليل السيناريوهات للطلب غير المؤكد
  • تعديل التنبؤات وفق معلومات الأعمال
  • التطبيق العملي: تشخيص أخطاء التنبؤ وتحديد الانحراف ووضع إجراءات تصحيحية
اليوم الرابع

التخطيط التعاوني للطلب وتحسين التنبؤ

  • دمج معلومات المبيعات والتسويق والعملاء والسوق
  • التخطيط التعاوني للطلب بين الإدارات
  • دمج التنبؤات الإحصائية مع الحكم المهني
  • إدارة الطلب القائمة على الاستثناءات
  • التعامل مع العروض الترويجية والمنتجات الجديدة وتغيرات الطلب
  • بناء توافق مشترك حول التنبؤات وعمليات مراجعتها
  • التواصل بشأن التنبؤ ومواءمة أصحاب المصلحة
  • لوحات متابعة ومؤشرات أداء تخطيط الطلب
  • التطبيق العملي: إعداد خطة طلب تعاونية ومعالجة حالات الاستثناء في التنبؤ
اليوم الخامس

استراتيجية تخطيط الطلب والتحسين المستمر

  • تصميم عملية فعالة للتنبؤ بالطلب
  • حوكمة التنبؤ وتحديد المسؤوليات والمساءلة
  • تحديد مؤشرات ومستهدفات أداء تخطيط الطلب
  • دمج التنبؤ بالطلب مع تخطيط العرض
  • تحسين موثوقية التنبؤ من خلال المراجعة المستمرة
  • إدارة مخاطر التنبؤ وتغيرات الطلب
  • ترتيب مبادرات تحسين التنبؤ وفق الأولوية
  • استدامة التحسينات من خلال إدارة الأداء المنظمة
  • الورشة الختامية: إعداد خارطة طريق لتحسين التنبؤ بالطلب وتخطيطه تتضمن أساليب التنبؤ ومؤشرات الأداء والحوكمة ومبادرات التحسين والمسؤوليات وإجراءات التنفيذ

المواعيد القادمة

الموعد المختار

روما · ٢٦–٣٠ أبريل ٢٠٢٧ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
صلالةمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €—
تونسمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٣٬٨٠٠ €—
فيينامجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €—
عمّانمجدولة
٢٢–٢٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ٢ نوفمبر
أمسترداممجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٩ نوفمبر
بانكوكمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬١٠٠ €‏٥٬٤٩٠ €حتى ١٦ نوفمبر
باكومجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ١٦ نوفمبر
برشلونةمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
برلينمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
القاهرةمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٣٬٣٠٠ €‏٢٬٩٧٠ €حتى ٧ ديسمبر
الدار البيضاءمجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ١٤ ديسمبر
الدماممجدولة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢١ ديسمبر
الدوحةمجدولة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
دبيمجدولة
٢٤–٢٨ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٤ يناير
إسطنبولمجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٤ يناير
كوالالمبورمجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ١١ يناير
لشبونةمجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٨ يناير
لندنمجدولة
١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٦٠٠ €‏٥٬٠٤٠ €حتى ٢٥ يناير
المدينة المنورةمجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ١ فبراير
مدريدمجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٨ فبراير
مكة المكرمةمجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ١٥ فبراير
المنامةمجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ١٥ فبراير
مراكشمجدولة
١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ٢٢ فبراير
ميلانومجدولة
٢٢–٢٦ مارس ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ١ مارس
ميونخمجدولة
٢٩ مارس – ٢ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٨ مارس
مسقطمجدولة
٥–٩ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ١٥ مارس
عبر الإنترنتمجدولة
١١–١٥ أبريل ٢٠٢٧‏١٬٧٠٠ €‏١٬٥٣٠ €حتى ٢٢ مارس
باريسمجدولة
١٩–٢٣ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٢٩ مارس
الرياضمجدولة
٢٦–٣٠ أبريل ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٥ أبريل
رومامجدولة
٢٦–٣٠ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٥ أبريل

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الرياض · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

تخطيط سلسلة الإمداد والتنبؤ وإدارة الطلب#2210

دورة أفضل ممارسات تخطيط سلسلة التوريد وتحسينها

تدمج تخطيط الطلب والعرض والمخزون والإنتاج والتوزيع لتحسين جودة القرارات وتنسيق تدفق المواد والطاقة الاستيعابية وبناء سلسلة توريد مرنة وفعالة ماليًا.

تخطيط سلسلة الإمداد والتنبؤ وإدارة الطلب#2212

دورة التحليلات المتقدمة لتخطيط الطلب والتنبؤ به

تطبق التحليل الإحصائي وتقنيات التنبؤ المتقدمة على أنماط الطلب المعقدة، وتشخّص أخطاء التنبؤ وانحيازه لرفع موثوقية قرارات تخطيط الطلب في سلاسل التوريد.

تخطيط سلسلة الإمداد والتنبؤ وإدارة الطلب#2213

دورة استراتيجية وتنفيذ تخطيط المبيعات والعمليات

ترشد إلى تصميم دورة تخطيط المبيعات والعمليات وإدارتها بما يواءم خطط الطلب والعرض والمخزون والطاقة الاستيعابية والأهداف المالية ضمن عملية قرار منظمة.

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.