الانتقال إلى المحتوى

دورة استراتيجية البيانات وبناء مؤسسة قائمة على البيانات

تساعد القيادات على تقييم مستوى نضج البيانات ومواءمة استراتيجية البيانات مع أهداف الأعمال وبناء الثقافة والقدرات اللازمة لمؤسسة قائمة فعلياً على البيانات.

DOPS · نماذج تشغيل البيانات والذكاء الاصطناعيAll Levels#2558حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تقدم هذه الدورة منهجية متقدمة وعملية لبناء مؤسسة قائمة على البيانات، بحيث تصبح البيانات أصلًا مؤسسيًا يُستخدم بصورة منهجية لتحسين القرارات والأداء وإدارة المخاطر والابتكار. وتركز على ربط استراتيجية البيانات بالأولويات المؤسسية بدلًا من التعامل مع إدارة البيانات كوظيفة تقنية منفصلة. يتعرف المشاركون على كيفية تقييم القدرات الحالية للبيانات، وتحديد الرؤية المستقبلية، ووضع الأولويات الاستراتيجية، ومواءمة مبادرات البيانات مع أهداف المؤسسة. كما تتناول الدورة حوكمة البيانات، والملكية والمسؤوليات، والجودة، والهندسة، والتحليلات، والتقنيات، والقدرات المؤسسية، وآليات اتخاذ القرار. وتركز الدورة أيضًا على التغييرات التنظيمية اللازمة لترسيخ استخدام البيانات في الممارسات الإدارية والتشغيلية اليومية. ويتناول البرنامج قيادة البيانات، والمساءلة، ومحو الأمية البيانية، وقياس الأداء، وتبني الممارسات القائمة على البيانات، والعوائق التي تحد من تحقيق القيمة من البيانات. ومن خلال الحالات التطبيقية، يعمل المشاركون على تطوير مكونات استراتيجية البيانات، وترتيب المبادرات حسب الأولوية، وتصميم هياكل الحوكمة، وتقييم الجاهزية المؤسسية، وبناء خرائط طريق عملية للتحول المستدام إلى مؤسسة قائمة على البيانات.

أهداف التعلم

  • تحليل الدور الاستراتيجي للبيانات في تحسين الأداء والميزة التنافسية للمؤسسة.
  • تقييم القدرات الحالية للبيانات ومستوى النضج والجاهزية المؤسسية.
  • مواءمة استراتيجية البيانات مع أهداف المؤسسة وأولوياتها الاستراتيجية.
  • تحديد رؤية واضحة للبيانات ومبادئ استراتيجية ونموذج تشغيل مستهدف.
  • تحديد أصول البيانات الحرجة ومتطلبات الأعمال وحالات الاستخدام ذات الأولوية.
  • إنشاء حوكمة مناسبة للبيانات وتحديد الملكية والمساءلة وصلاحيات اتخاذ القرار.
  • تطوير أساليب لتحسين جودة البيانات وإتاحتها وأمنها وقابليتها للاستخدام.
  • تقييم متطلبات هندسة البيانات والتقنيات والتحليلات والبنية التحتية.
  • تعزيز الثقافة والوعي بالبيانات ودعم اتخاذ القرارات القائمة على الأدلة.
  • تحديد مؤشرات لقياس قيمة وفعالية مبادرات البيانات.
  • ترتيب مبادرات التحول في البيانات وفق القيمة والمخاطر وقابلية التنفيذ.
  • تطوير خارطة طريق عملية لبناء مؤسسة قائمة على البيانات واستدامتها.

من يجب أن يحضر

تستهدف الدورة كبار مسؤولي البيانات، ومديري البيانات والتحليلات، ومديري تقنية المعلومات، وقادة التحول الرقمي، ومديري ذكاء الأعمال، واختصاصيي حوكمة البيانات، وكبار المسؤولين المشاركين في تطوير قدرات البيانات المؤسسية. كما تناسب المديرين التنفيذيين، ورؤساء الإدارات، وقادة الاستراتيجية، واختصاصيي المخاطر والامتثال، ومديري الأعمال الذين يحتاجون إلى فهم كيفية دمج البيانات في القرارات الاستراتيجية والتشغيلية. وتعد مناسبة للمؤسسات التي تعمل على تطوير استراتيجية مؤسسية للبيانات، أو برامج للتحول الرقمي، أو قدرات متقدمة في التحليلات، أو أطر لحوكمة البيانات، أو نماذج تشغيل قائمة على البيانات على مستوى المؤسسة.

مخرجات التعلم

  • تقييم مستوى نضج البيانات والجاهزية الاستراتيجية للمؤسسة.
  • تحديد رؤية للبيانات متوافقة مع الاستراتيجية المؤسسية.
  • تحديد أصول البيانات ذات الأولوية واحتياجات الأعمال وحالات الاستخدام عالية القيمة.
  • تطوير أولويات استراتيجية للبيانات وأهداف قابلة للقياس.
  • تصميم هياكل مناسبة للحوكمة والملكية والمساءلة.
  • تحديد متطلبات جودة البيانات وإتاحتها وأمنها وتكاملها.
  • تقييم القدرات التنظيمية والتقنية اللازمة لدعم استراتيجية البيانات.
  • تعزيز الثقافة والوعي بالبيانات وتبني ممارساتها عبر الإدارات.
  • وضع مؤشرات لقياس أداء مبادرات البيانات والقيمة المؤسسية الناتجة عنها.
  • ترتيب برامج البيانات وفق القيمة والمخاطر والتعقيد وقابلية التنفيذ.
  • تحديد العوائق التنظيمية أمام القرارات القائمة على البيانات وتطوير الاستجابات المناسبة.
  • إعداد خارطة طريق قابلة للتنفيذ لتطبيق واستدامة المؤسسة القائمة على البيانات.

محتوى الدورة

اليوم الأول

أساسيات استراتيجية البيانات ونضج البيانات المؤسسية

  • القيمة الاستراتيجية للبيانات كأصل مؤسسي.
  • خصائص المؤسسات القائمة على البيانات.
  • العلاقة بين استراتيجية الأعمال واستراتيجية البيانات.
  • تقييم القدرات الحالية للبيانات ومستوى النضج.
  • تقييم النضج في الحوكمة والتقنية والأفراد والعمليات والتحليلات.
  • تحديد تحديات البيانات والفجوات في تحقيق القيمة.
  • تحديد رؤية البيانات والمبادئ الاستراتيجية.
  • تحديد الأسئلة المؤسسية الحرجة التي تتطلب بيانات أفضل.
  • وضع الأولويات الاستراتيجية للبيانات.
  • تطبيق عملي: إجراء تقييم لنضج البيانات وتطوير رؤية أولية لاستراتيجية البيانات لمؤسسة مختارة.
اليوم الثاني

حوكمة البيانات والملكية وإدارة البيانات

  • مبادئ حوكمة البيانات المؤسسية.
  • نماذج تشغيل الحوكمة وهياكل اتخاذ القرار.
  • ملكية البيانات والمساءلة عنها.
  • تحديد الأدوار والمسؤوليات المتعلقة بأصول البيانات الحرجة.
  • إدارة جودة البيانات وتحسينها.
  • معايير البيانات والسياسات وتعريفات البيانات.
  • متطلبات أمن البيانات والخصوصية وإدارة الوصول.
  • إدارة دورة حياة البيانات.
  • البيانات الوصفية وتتبع مصدر البيانات وشفافية البيانات.
  • تطبيق عملي: تصميم إطار لحوكمة البيانات يحدد الملكية والمساءلة وصلاحيات اتخاذ القرار ومتطلبات إدارة البيانات ذات الأولوية.
اليوم الثالث

هندسة البيانات والتحليلات وتحقيق القيمة المؤسسية

  • الدور الاستراتيجي لهندسة البيانات المؤسسية.
  • منصات البيانات وتكاملها وإتاحتها.
  • بحيرات البيانات وبيئات ليك هاوس ومستودعات البيانات والبيئات التحليلية.
  • ربط البيانات التشغيلية بالقدرات التحليلية.
  • ذكاء الأعمال والتحليلات المتقدمة.
  • تحديد حالات الاستخدام عالية القيمة للبيانات.
  • ربط مبادرات التحليلات بنتائج أعمال قابلة للقياس.
  • تقييم المتطلبات التقنية ومتطلبات القدرات.
  • تحقيق التوازن بين الابتكار وقابلية التوسع والأمن والتكلفة.
  • تطبيق عملي: تطوير نموذج للقدرات المستهدفة للبيانات وتحديد حالات الاستخدام التحليلية ذات الأولوية وربطها بالقيمة المؤسسية.
اليوم الرابع

ثقافة البيانات والقيادة واتخاذ القرار

  • بناء ثقافة مؤسسية قائمة على البيانات.
  • دعم الإدارة العليا وقيادة البيانات.
  • دمج البيانات في القرارات الإدارية والتشغيلية.
  • تعزيز الوعي والمهارات المتعلقة بالبيانات.
  • ترسيخ المساءلة عن القرارات القائمة على البيانات.
  • التغلب على مقاومة التغيير والعوائق التنظيمية.
  • استخدام البيانات في تحسين إدارة الأداء.
  • تحديد مؤشرات أداء البيانات والتحليلات.
  • عرض الرؤى المستخرجة من البيانات على الإدارة التنفيذية وصناع القرار.
  • تطبيق عملي: تطوير خطة لتبني ممارسات البيانات وتعزيز الوعي والمساءلة واتخاذ القرارات القائمة على الأدلة.
اليوم الخامس

تنفيذ استراتيجية البيانات وترتيب الأولويات وخارطة التحول

  • تحويل استراتيجية البيانات إلى مبادرات قابلة للتنفيذ.
  • ترتيب برامج البيانات وفق القيمة والمخاطر وقابلية التنفيذ.
  • تحديد المبادرات الاستراتيجية للبيانات والنتائج القابلة للقياس.
  • تطوير مراحل التنفيذ والاعتماديات بينها.
  • إنشاء حوكمة لاستراتيجية البيانات ومتابعة التقدم.
  • إدارة مخاطر التحول التنظيمي والتقني.
  • قياس أداء برامج البيانات وأثرها المؤسسي.
  • المحافظة على المواءمة الاستراتيجية مع تطور احتياجات المؤسسة.
  • إنشاء آليات للتحسين المستمر لقدرات البيانات.
  • ورشة ختامية: إعداد وعرض استراتيجية بيانات وخارطة تحول متكاملة تشمل رؤية البيانات، وأولويات النضج، ونموذج الحوكمة، والقدرات المستهدفة، وحالات الاستخدام عالية القيمة، والتمكين المؤسسي، ومؤشرات الأداء، وأولويات التنفيذ.

المواعيد القادمة

الموعد المختار

اربيل · ٢٧–٣١ ديسمبر ٢٠٢٦ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
كوالالمبورمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €—
لشبونةمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
كيب تاونمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬١٠٠ €—
لندنمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٦٠٠ €—
المدينة المنورةمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢ نوفمبر
مدريدمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٩ نوفمبر
مكة المكرمةمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٩ نوفمبر
دبيمجدولة
٦–١٠ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ١٦ نوفمبر
المنامةمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ١٦ نوفمبر
مربيلامجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
مراكشمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
اربيلمجدولة
٢٧–٣١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ٧ ديسمبر
ميلانومجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ٧ ديسمبر
ميونخمجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٤ ديسمبر
مسقطمجدولة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٢١ ديسمبر
عبر الإنترنتمجدولة
١٧–٢١ يناير ٢٠٢٧‏١٬٧٠٠ €‏١٬٥٣٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
إسطنبولمجدولة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
باريسمجدولة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
الرياضمجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٤ يناير
رومامجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ١١ يناير
جدةمجدولة
٧–١١ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ١٨ يناير
صلالةمجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ١٨ يناير
فيينامجدولة
١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٢٥ يناير
عمّانمجدولة
٢١–٢٥ فبراير ٢٠٢٧‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ١ فبراير
كيغاليمجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ١ فبراير
برشلونةمجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٨ فبراير
أمسترداممجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٨ فبراير
برلينمجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ١٥ فبراير
أبوجامجدولة
١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ٢٢ فبراير
القاهرةمجدولة
١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧‏٣٬٣٠٠ €‏٢٬٩٧٠ €حتى ٢٢ فبراير

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الرياض · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

نماذج تشغيل البيانات والذكاء الاصطناعي#2559

دورة المدير التنفيذي للبيانات وإدارة مكتب البيانات

تعد قادة البيانات لتحديد صلاحيات المدير التنفيذي للبيانات ونموذج تشغيل مكتب البيانات وتوظيف الحوكمة لتحويل البيانات إلى أصل استراتيجي يدعم الأداء المؤسسي.

نماذج تشغيل البيانات والذكاء الاصطناعي#2560

دورة تصميم نموذج التشغيل للبيانات والذكاء الاصطناعي

تقارن بين النماذج المركزية والاتحادية والهجينة، وتوضح كيفية تكامل الهياكل وحقوق اتخاذ القرار والكفاءات والحوكمة لتوسيع قيمة البيانات والذكاء الاصطناعي.

نماذج تشغيل البيانات والذكاء الاصطناعي#3030

دورة تحقيق القيمة من البيانات الحكومية وتسعير منتجات البيانات وترخيصها

توضح لمالكي البيانات كيفية تصميم منتجات البيانات المبنية على البيانات الحكومية وتقييمها وتسعيرها وترخيصها ضمن الحدود التنظيمية وقياس القيمة التي تحققها.

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.