الانتقال إلى المحتوى

دورة برامج ولاء العملاء والاحتفاظ بهم

تشرح كيفية تصميم برامج ولاء العملاء والاحتفاظ بهم وإدارتها اعتماداً على سلوك العملاء وقيمتهم وتجربتهم لا على المكافآت وحدها، بما يرفع القيمة العمرية للعملاء.

CRM · إدارة علاقات العملاء وتقنيات إدارة علاقات العملاءAll Levels#2570حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تركز هذه الدورة المتقدمة والعملية على تصميم وإدارة وتطوير برامج ولاء العملاء والاحتفاظ بهم بما يعزز العلاقات طويلة الأمد ويرفع القيمة العمرية للعملاء. وتتناول الانتقال من مبادرات الولاء التقليدية القائمة على المكافآت إلى برامج متكاملة تعتمد على سلوك العملاء وقيمتهم ومستوى تفاعلهم وتجربتهم. تستعرض الدورة العوامل المؤثرة في الاحتفاظ بالعملاء، ونماذج برامج الولاء، وتقسيم العملاء، وتحليل السلوك، والاستهداف القائم على القيمة، والتخصيص، وهياكل المكافآت، واستراتيجيات المشاركة، وتحسين رحلة العميل. كما تركز على مواءمة برامج الولاء مع الأهداف التجارية وتقديم قيمة واضحة ومتميزة للعملاء. وتتناول الدورة كذلك تحليل تسرب العملاء، وقياس أداء الاحتفاظ والولاء، واقتصاديات البرامج، وفعالية الحملات، وتحليل ملاحظات العملاء، والتحسين المستمر. ويطبق المشاركون أساليب عملية لتحديد العملاء ذوي القيمة العالية، وفهم أنماط انخفاض التفاعل، وتحسين المشاركة، وتعزيز العلاقات مع العملاء عبر مختلف نقاط التواصل. ومن خلال التطبيقات العملية ودراسة الحالات، يعمل المشاركون على تصميم هياكل برامج الولاء، وتحديد شرائح العملاء، وتطوير تدخلات للاحتفاظ بهم، وبناء مؤشرات أداء، وتقييم الجدوى الاقتصادية للبرامج، وإعداد خطط عملية لتحسين الولاء والاحتفاظ بالعملاء.

أهداف التعلم

  • تحليل العوامل الاستراتيجية المؤثرة في ولاء العملاء والاحتفاظ بهم.
  • تقييم سلوك العملاء وتحديد العوامل المؤثرة في الولاء والتسرب.
  • تطوير نماذج لتقسيم العملاء وفق القيمة والسلوك ومستوى التفاعل.
  • تصميم برامج ولاء متكاملة تتوافق مع احتياجات العملاء وأهداف المؤسسة.
  • تطوير آليات للمكافآت والمزايا تعزز المشاركة المستمرة.
  • تطبيق تحليل رحلة العميل لتحديد فرص تحسين الاحتفاظ.
  • تطوير استراتيجيات احتفاظ مخصصة لمختلف شرائح العملاء.
  • تطبيق أساليب التخصيص لتعزيز تفاعل العملاء.
  • تحليل مؤشرات تسرب العملاء وتطوير تدخلات مناسبة لمعالجتها.
  • تحديد مؤشرات الأداء اللازمة لقياس فعالية برامج الولاء والاحتفاظ.
  • تقييم اقتصاديات برامج الولاء والقيمة العمرية للعملاء والعائد على الاستثمار.
  • تطوير أساليب للتحسين المستمر واستدامة نتائج الولاء والاحتفاظ.

من يجب أن يحضر

تستهدف الدورة مديري ولاء العملاء، ومديري تجربة العملاء، ومديري إدارة علاقات العملاء، ومديري التسويق، ومديري الاحتفاظ بالعملاء، ومديري المبيعات، وقادة خدمة العملاء. كما تناسب المتخصصين في تحليلات العملاء، والتفاعل الرقمي، وإدارة برامج الولاء، والحملات التسويقية، وإدارة دورة حياة العملاء، وقياس الأداء التجاري. وتناسب بشكل خاص المؤسسات التي تسعى إلى خفض معدلات تسرب العملاء، وزيادة القيمة العمرية للعميل، وتعزيز التفاعل، وتطوير برامج ولاء قابلة للقياس في قطاعات التجزئة، والخدمات المصرفية، والاتصالات، والضيافة، والطيران، والتأمين، والتجارة الإلكترونية، والخدمات.

مخرجات التعلم

  • تحديد العوامل السلوكية والتجارية الرئيسية المؤثرة في ولاء العملاء.
  • تقسيم العملاء وفق القيمة والسلوك ومستوى التفاعل واحتمالية الاحتفاظ.
  • تقييم رحلة العميل وتحديد نقاط التدخل المؤثرة في الاحتفاظ.
  • تصميم هياكل برامج ولاء متوافقة مع احتياجات العملاء والأهداف المؤسسية.
  • تطوير مكافآت ومزايا مختلفة للشرائح ذات الأولوية.
  • إعداد تدخلات موجهة للاحتفاظ بالعملاء بناءً على سلوكهم.
  • تحديد المؤشرات المبكرة لانخفاض تفاعل العملاء واحتمالية تسربهم.
  • تطوير استراتيجيات مخصصة لتعزيز تفاعل العملاء.
  • تقييم المشاركة والتفاعل وفعالية برامج الولاء.
  • قياس معدلات الاحتفاظ والتسرب وتكرار التعامل والقيمة العمرية للعميل.
  • تحليل أداء البرامج وتحديد فرص التطوير والتحسين.
  • إعداد خارطة طريق عملية لتطوير ولاء العملاء والاحتفاظ بهم.

محتوى الدورة

اليوم الأول

ولاء العملاء والاحتفاظ بهم وقيمة العميل

  • الأهمية الاستراتيجية لولاء العملاء والاحتفاظ بهم.
  • محركات ولاء العملاء والأنماط السلوكية.
  • العلاقة بين رضا العملاء والتفاعل والولاء والتوصية.
  • القيمة العمرية للعميل واقتصاديات الاحتفاظ.
  • أسباب تسرب العملاء وانخفاض تفاعلهم.
  • تحديد العملاء ذوي القيمة العالية والعملاء ذوي الإمكانات المستقبلية.
  • دورة حياة العميل ومراحل الولاء.
  • تطبيق عملي: تحليل قاعدة عملاء وتحديد محركات الولاء ومخاطر التسرب وترتيب فرص الاحتفاظ حسب الأولوية.
اليوم الثاني

تصميم برامج الولاء وتقسيم العملاء

  • نماذج برامج الولاء والأساليب الاستراتيجية لتصميمها.
  • تقسيم العملاء لأغراض إدارة الولاء.
  • التقسيم القائم على القيمة والسلوك.
  • تصميم مستويات العملاء والمزايا المختلفة.
  • هياكل المكافآت والحوافز.
  • تطوير القيمة المقدمة للعميل وأهميتها.
  • التخصيص وتصميم تجارب ولاء موجهة.
  • قواعد البرامج وشروط الأهلية والمشاركة.
  • تطبيق عملي: تصميم هيكل متكامل لبرنامج ولاء يتضمن الشرائح والمستويات والمكافآت والمزايا وآليات المشاركة.
اليوم الثالث

الاحتفاظ بالعملاء والتفاعل وإدارة التسرب

  • تحليل رحلة العميل وتحديد فرص الاحتفاظ.
  • تحديد مؤشرات انخفاض تفاعل العملاء.
  • تحليل التسرب وترتيب أولويات الاحتفاظ.
  • تصميم حملات وتدخلات موجهة للاحتفاظ.
  • استراتيجيات استعادة العملاء.
  • التفاعل المخصص والتواصل المستهدف.
  • البيع المتقاطع والبيع الإضافي من خلال برامج الولاء.
  • ملاحظات العملاء وتحسين التجربة.
  • تطبيق عملي: إعداد استراتيجية احتفاظ لشرائح مختارة تتضمن محفزات التسرب والتدخلات المناسبة وإجراءات التفاعل واستعادة العملاء.
اليوم الرابع

تحليلات الولاء والأداء واقتصاديات البرامج

  • أطر قياس أداء الولاء والاحتفاظ.
  • مؤشرات المشاركة والتفاعل والاستفادة من المكافآت.
  • معدلات الاحتفاظ والتسرب وتكرار التعامل والقيمة العمرية للعميل.
  • تحليل الحملات واستجابة العملاء.
  • قياس القيمة الإضافية الناتجة عن برنامج الولاء.
  • تكلفة البرامج وربحيتها والعائد على الاستثمار.
  • لوحات معلومات الولاء والتقارير الإدارية.
  • تحديد فجوات الأداء وفرص التحسين.
  • تطبيق عملي: بناء إطار لقياس أداء برنامج ولاء وتقييم فعاليته باستخدام المؤشرات السلوكية والتجارية والمالية.
اليوم الخامس

استراتيجية الولاء والتحسين واستدامة الاحتفاظ

  • تكامل برامج الولاء مع إدارة علاقات العملاء واستراتيجية تجربة العميل.
  • التخصيص وإدارة الولاء القائمة على البيانات.
  • تطوير المكافآت والمزايا ورحلة العميل.
  • حوكمة برامج الولاء وإدارة الأداء.
  • تعزيز التوصية بالعلامة التجارية وتطوير العلاقات.
  • الاختبار المستمر وتحسين البرامج.
  • بناء استراتيجية مستدامة للاحتفاظ بالعملاء.
  • ترتيب المبادرات وفق قيمة العميل وقيمة الأعمال.
  • ورشة ختامية: إعداد خارطة طريق متكاملة لبرنامج ولاء واحتفاظ بالعملاء تشمل التقسيم، والقيمة المقدمة، والمكافآت، والتفاعل، وإدارة التسرب، والتحليلات، والأداء المالي، والحوكمة، والتحسين المستمر.

المواعيد القادمة

الموعد المختار

الدمام · ١١–١٥ يناير ٢٠٢٧ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
باريسمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €—
الرباطمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €—
الرياضمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €—
رومامجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٢ نوفمبر
تونسمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٣٬٨٠٠ €‏٣٬٤٢٠ €حتى ٩ نوفمبر
فيينامجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٩ نوفمبر
عمّانمجدولة
٦–١٠ ديسمبر ٢٠٢٦‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ١٦ نوفمبر
أمسترداممجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
برشلونةمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
القاهرةمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٣٬٣٠٠ €‏٢٬٩٧٠ €حتى ٧ ديسمبر
الدار البيضاءمجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ١٤ ديسمبر
الدماممجدولة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢١ ديسمبر
الدوحةمجدولة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٢١ ديسمبر
دبيمجدولة
١٧–٢١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
فرانكفورتمجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٤ يناير
جنيفمجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٦٬٣٠٠ €‏٥٬٦٧٠ €حتى ١١ يناير
إسطنبولمجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ١٨ يناير
كوالالمبورمجدولة
١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٢٥ يناير
لشبونةمجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١ فبراير
المدينة المنورةمجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٨ فبراير
لندنمجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٦٠٠ €‏٥٬٠٤٠ €حتى ٨ فبراير
مدريدمجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٥ فبراير
مكة المكرمةمجدولة
١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢٢ فبراير
المنامةمجدولة
٢٢–٢٦ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ١ مارس
مربيلامجدولة
٢٩ مارس – ٢ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٨ مارس
مراكشمجدولة
٥–٩ أبريل ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ١٥ مارس
ميلانومجدولة
١٢–١٦ أبريل ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ٢٢ مارس
ميونخمجدولة
١٩–٢٣ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢٩ مارس
مسقطمجدولة
١٩–٢٣ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٢٩ مارس
عبر الإنترنتمجدولة
٢٥–٢٩ أبريل ٢٠٢٧‏١٬٧٠٠ €‏١٬٥٣٠ €حتى ٥ أبريل

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الرياض · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

إدارة علاقات العملاء وتقنيات إدارة علاقات العملاء#2568

دورة استراتيجية وتنفيذ إدارة علاقات العملاء

تساعد المؤسسات على بناء استراتيجية لإدارة علاقات العملاء توائم بين تفاعل العملاء والعمليات والبيانات والتقنيات، وتتجاوز تطبيق النظام إلى التبني وتحقيق القيمة.

إدارة علاقات العملاء وتقنيات إدارة علاقات العملاء#2569

دورة إدارة بيانات العملاء وتحليلات إدارة علاقات العملاء

تتعامل مع بيانات العملاء بوصفها أصلاً استراتيجياً، وتغطي جودتها وحوكمتها وتكاملها وتقسيم العملاء، وتحليلات علاقات العملاء الداعمة لقرارات المبيعات والاحتفاظ.

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.