الانتقال إلى المحتوى

دورة تجربة العملاء والتميز في خدمات التأمين

تمكّن الدورة المشاركين من رسم رحلة عميل التأمين من البيع إلى المطالبة، وقياس رضا العملاء وجهدهم، ومعالجة الشكاوى بعدالة، وبناء ثقافة خدمة مستدامة.

INFS · التأمين والخدمات الماليةAll Levels#1447حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

وثيقة التأمين وعدٌ للعميل، ويحكم العميل على هذا الوعد في اللحظات التي يحتاج فيها إليه فعلاً: عند الإبلاغ عن مطالبة، أو عند تغير قسط التجديد، أو عندما يستغرق طلب خدمة بسيط وقتاً أطول من المتوقع. وتركز دورة تجربة العملاء والتميز في الخدمة في قطاع التأمين على كيفية قيام شركات التأمين وشركات التكافل والوسطاء وشركاء التأمين المصرفي بتصميم تجارب تبني الثقة وتعزز الاحتفاظ بالعملاء والقيمة طويلة الأمد. تتناول الدورة دورة حياة عميل التأمين بدءاً من تحليل الاحتياجات والبيع، مروراً بالانضمام وخدمة الوثائق والتجديد، وصولاً إلى المطالبات. ويتعلم المشاركون كيفية رسم رحلات العملاء، وتحديد نقاط الألم والجهد غير الضروري الذي يبذله العميل، وربط التفاعلات المباشرة بعمليات المكاتب الخلفية، وترتيب أولويات التحسينات الأكثر أهمية للعملاء وللمؤسسة. وتولي الدورة اهتماماً خاصاً بتجربة المطالبات ومعالجة الشكاوى والمعاملة العادلة للعملاء، إذ يناقش المشاركون أثر التواصل الواضح وإدارة التوقعات وسرعة القرارات والتعامل المتعاطف مع المطالبات المرفوضة أو المتنازع عليها في ولاء العملاء وسمعة المؤسسة، وكيفية توظيف بيانات الشكاوى وتحليل الأسباب الجذرية لتحقيق تحسينات مستدامة في الخدمة تتوافق مع متطلبات السلوك المهني وحماية المستهلك. كما تغطي الدورة قياس تجربة العملاء باستخدام صافي نقاط الترويج ورضا العملاء ومؤشر جهد العميل، إلى جانب المؤشرات التشغيلية مثل زمن الإنجاز والحل من الاتصال الأول ومدة دورة المطالبة. ويستعرض المشاركون الخدمة متعددة القنوات والخدمات الرقمية، والتوازن بين الخدمة الذاتية والدعم البشري، ومتطلبات القيادة وقدرات الخطوط الأمامية والحوكمة اللازمة لترسيخ ثقافة الخدمة. ومن خلال ورش رسم الرحلات ودراسات حالة الشكاوى وتمارين القياس وتخطيط خارطة الطريق، يغادر المشاركون بخطة عملية لتحسين تجربة العملاء تناسب شركات التأمين والجهات التأمينية الحكومية وشبه الحكومية والبنوك التي توزع منتجات التأمين وبرامج التأمين في الشركات الكبرى في المنطقة.

أهداف التعلم

  • تحليل لحظات الحقيقة التي تشكل انطباعات العملاء عبر دورة حياة التأمين.
  • تقييم مستوى نضج تجربة العملاء في مؤسسة التأمين وتحديد فجوات القدرات.
  • رسم رحلات العملاء الكاملة في البيع والانضمام وخدمة الوثائق والتجديد والمطالبات.
  • تحديد نقاط الألم والجهد غير الضروري وعمليات التسليم والتأخير التي تضعف جودة الخدمة.
  • تصميم ممارسات تواصل في المطالبات توضح التوقعات وتبني ثقة العملاء.
  • تطبيق منهجية منظمة لمعالجة الشكاوى وتصعيدها وتحليل أسبابها الجذرية للحد من الإخفاقات المتكررة.
  • تقييم ممارسات الخدمة وفق متطلبات السلوك المهني والمعاملة العادلة وحماية المستهلك.
  • تطوير إطار لقياس تجربة العملاء باستخدام صافي نقاط الترويج ورضا العملاء ومؤشر جهد العميل والمؤشرات التشغيلية.
  • تفسير ملاحظات العملاء وبيانات الشكاوى لتحديد أولويات تحسين الخدمة.
  • تعزيز قدرات الخطوط الأمامية وثقافة الخدمة والسلوكيات القيادية الداعمة للتميز في الخدمة.
  • تقييم دور القنوات الرقمية والخدمة الذاتية والخدمة متعددة القنوات في تجربة عميل التأمين.
  • إعداد خارطة طريق عملية لتحسين تجربة العملاء تحدد المسؤوليات ومؤشرات القياس.

من يجب أن يحضر

تستهدف هذه الدورة مديري تجربة العملاء ومديري خدمة العملاء ومديري المطالبات ومديري مراكز الاتصال ومسؤولي الشكاوى ورعاية العملاء ومديري الفروع ومديري خدمة الوثائق والعمليات ومتخصصي الاحتفاظ بالعملاء والتجديد العاملين في شركات التأمين وشركات التكافل والوسطاء ووحدات التأمين المصرفي. كما تناسب العاملين في الاكتتاب والتوزيع وتطوير المنتجات والامتثال والسلوك المهني والجودة والقنوات الرقمية ممن تؤثر قراراتهم في تجربة العميل، إضافة إلى شركات إدارة المطالبات وفرق التأمين والمزايا في الشركات الكبرى التي تدير برامج التأمين نيابة عن الموظفين. وتوفر الدورة قيمة خاصة للقيادات التنفيذية وصناع القرار المسؤولين عن الاحتفاظ بالعملاء وجودة الخدمة والسلوك الرقابي وسمعة المؤسسة، وتحويل خدمات التأمين إلى مصدر قابل للقياس للميزة التنافسية.

مخرجات التعلم

  • بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
  • شرح دور تجربة العملاء في الاحتفاظ بالعملاء والتجديد والسمعة والربحية في قطاع التأمين.
  • تحديد لحظات الحقيقة الحاسمة في البيع والانضمام والخدمة والتجديد والمطالبات.
  • رسم رحلة عميل التأمين وتحديد نقاط الألم والتأخير والجهد غير الضروري.
  • ترتيب أولويات تحسين الرحلات وفق الأثر على العميل والمخاطر وقابلية التنفيذ.
  • إيصال قرارات المطالبات بوضوح، بما في ذلك المطالبات المرفوضة والمتأخرة والمتنازع عليها.
  • إدارة الشكاوى وفق منهجية منظمة تشمل الإقرار والتحقيق والحل والتصعيد.
  • استخدام تحليل الأسباب الجذرية لتحويل الشكاوى إلى تحسينات في الخدمة والعمليات.
  • تطبيق مبادئ المعاملة العادلة والسلوك المهني في التعاملات اليومية مع العملاء.
  • اختيار مقاييس تجربة العملاء المناسبة وتفسيرها، بما فيها صافي نقاط الترويج ورضا العملاء ومؤشر جهد العميل.
  • إعداد لوحة متابعة لتجربة العملاء تربط بين مؤشرات العملاء والمؤشرات التشغيلية.
  • توجيه فرق الخطوط الأمامية ودعمها لتقديم خدمة متسقة ومتعاطفة عبر مختلف القنوات.
  • إعداد خارطة طريق لتجربة العملاء تحدد الأولويات والمسؤوليات والمراحل ومؤشرات النجاح.

محتوى الدورة

اليوم الأول

استراتيجية تجربة العملاء في سياق قطاع التأمين

  • أهمية تجربة العملاء في نشاط قائم على الوعد مثل التأمين
  • لحظات الحقيقة: شراء الوثيقة والانضمام والخدمة والتجديد والمطالبات
  • توقعات العملاء في تأمين المركبات والتأمين الطبي والممتلكات والحياة والتأمينات التجارية
  • العلاقة بين تجربة العملاء والاحتفاظ بهم واستمرارية الوثائق وفقدان الأعمال وتكلفة الخدمة
  • التمييز بين خدمة العملاء وتجربة العملاء والتميز في الخدمة
  • دور الوسطاء والوكلاء وشركاء التأمين المصرفي وشركات إدارة المطالبات في تجربة العميل
  • تحديد رؤية لتجربة العملاء ووعد خدمة واضح لمؤسسة التأمين
  • تقييم مستوى نضج تجربة العملاء الحالي وفجوات القدرات
  • التطبيق العملي: تقييم نضج تجربة العملاء في مؤسسة تأمين وصياغة وعد الخدمة الخاص بها
اليوم الثاني

رسم رحلة عميل التأمين

  • مبادئ رسم رحلة العميل والاستماع إلى صوت العميل
  • رحلة ما قبل البيع والبيع: تحليل الاحتياجات والتسعير والإفصاح والملاءمة
  • الانضمام وإصدار الوثيقة: المستندات والتواصل الترحيبي والانطباع الأول
  • رحلات خدمة الوثائق: الملاحق والمدفوعات والشهادات وطلبات المعلومات
  • رحلة التجديد: التذكير وتغير الأقساط وعروض الاحتفاظ والحد من إلغاء الوثائق
  • تحديد نقاط الألم وعمليات التسليم بين الإدارات والتأخير وتكرار الجهد المطلوب من العميل
  • ربط التفاعلات المباشرة مع العميل بعمليات المكاتب الخلفية واتفاقيات مستوى الخدمة
  • ترتيب أولويات تحسين الرحلات وفق الأثر على العميل والمخاطر وقابلية التنفيذ
  • التطبيق العملي: رسم رحلة تجديد أو خدمة وثيقة وتحديد نقاط الألم الأعلى أثراً
اليوم الثالث

تجربة المطالبات ومعالجة الشكاوى والمعاملة العادلة

  • رحلة المطالبة بوصفها اللحظة الحاسمة في علاقة التأمين
  • الإبلاغ الأول عن الخسارة ومتطلبات المستندات وإدارة التوقعات
  • التواصل خلال مراحل التقييم والمعاينة والإصلاح والموافقة على العلاج والتسوية
  • إدارة المطالبات المرفوضة والمتأخرة والمتنازع عليها بوضوح وتعاطف
  • أطر معالجة الشكاوى: الاستلام والإقرار والتحقيق والحل والتصعيد
  • تحليل الأسباب الجذرية للشكاوى وحالات الإخفاق المتكررة في الخدمة
  • قواعد السلوك المهني والمعاملة العادلة للعملاء والتوقعات الرقابية
  • حماية العملاء الأكثر عرضة للضرر وضمان تواصل واضح ودقيق
  • التطبيق العملي: إعادة تصميم رحلة التواصل في المطالبات وتحليل مجموعة من شكاوى العملاء
اليوم الرابع

قياس تجربة العملاء وتحويل الرؤى إلى إجراءات

  • بناء إطار لقياس تجربة العملاء في قطاع التأمين
  • صافي نقاط الترويج ورضا العملاء ومؤشر جهد العميل: الاستخدامات والقيود
  • استبيانات العلاقة مقارنة باستبيانات المعاملات عند النقاط الرئيسية في الرحلة
  • المؤشرات التشغيلية: زمن الإنجاز والحل من الاتصال الأول ومدة دورة المطالبة ونسب الشكاوى
  • ربط مؤشرات تجربة العملاء بمعدلات الاحتفاظ والتجديد والقيمة الدائمة للعميل
  • تحليل الملاحظات وبيانات الشكاوى وتسجيلات المكالمات وتعليقات العملاء
  • إغلاق حلقة التغذية الراجعة مع العملاء وفرق الخطوط الأمامية
  • تصميم لوحة متابعة لتجربة العملاء موجهة للإدارة ومجلس الإدارة
  • التطبيق العملي: تصميم إطار لقياس تجربة العملاء ولوحة متابعة للإدارة
اليوم الخامس

ثقافة الخدمة والقنوات الرقمية وخارطة طريق تجربة العملاء

  • بناء ثقافة خدمة متمحورة حول العميل وسلوكيات قيادية داعمة
  • قدرات الخطوط الأمامية: التواصل والتعاطف وتحمل المسؤولية وإدارة المحادثات الصعبة
  • استقطاب فرق الخدمة وتوجيهها وتقديرها وتمكينها
  • الخدمة متعددة القنوات: الفروع ومراكز الاتصال وتطبيقات الهاتف والبوابات الإلكترونية وخدمات المراسلة
  • تحقيق التوازن بين الخدمة الذاتية والأتمتة والدعم البشري في خدمات التأمين
  • حوكمة تجربة العملاء وتحديد الملكية والمساءلة بين الإدارات
  • إعداد دراسة الجدوى لمبادرات تحسين تجربة العملاء
  • تطوير خارطة طريق مرحلية لتنفيذ برنامج تجربة العملاء
  • الورشة الختامية: إعداد خارطة طريق لمدة 12 شهراً لتجربة العملاء والتميز في الخدمة في مؤسسة تأمين

المواعيد القادمة

الموعد المختار

إسطنبول · ٨–١٢ مارس ٢٠٢٧ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
المنامةمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €—
صلالةمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €—
عمّانمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٣٬١٠٠ €—
جنيفمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €—
ميلانومجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €—
شرم الشيخمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €—
أمسترداممجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
إسطنبولمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €—
ميونخمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
طرابزونمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €—
برشلونةمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢ نوفمبر
كوالالمبورمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٢ نوفمبر
مسقطمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٢ نوفمبر
فيينامجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٢ نوفمبر
عبر الإنترنتمجدولة
٢٩ نوفمبر – ٣ ديسمبر ٢٠٢٦‏١٬٧٠٠ €‏١٬٥٣٠ €حتى ٩ نوفمبر
برلينمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٩ نوفمبر
لشبونةمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٩ نوفمبر
زيورخمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٠٠٠ €‏٤٬٥٠٠ €حتى ٩ نوفمبر
القاهرةمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٣٬٣٠٠ €‏٢٬٩٧٠ €حتى ١٦ نوفمبر
لندنمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٦٠٠ €‏٥٬٠٤٠ €حتى ١٦ نوفمبر
باريسمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ١٦ نوفمبر
الدار البيضاءمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
مدريدمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
الرياضمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
الدوحةمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
مكة المكرمةمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
رومامجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
دبيمجدولة
٢٧–٣١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٧ ديسمبر
المنامةمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٧ ديسمبر
صلالةمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٧ ديسمبر
إسطنبولمجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ١٥ فبراير

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الرياض · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.