الانتقال إلى المحتوى

دورة مدونات حوكمة الشركات وأفضل الممارسات في دول مجلس التعاون الخليجي

تستعرض مدونات حوكمة الشركات في دول مجلس التعاون الخليجي والأطر التنظيمية التي تستند إليها ومبادئ الرقابة والمساءلة والشفافية وأفضل الممارسات المعتمدة.

CG · حوكمة الشركات والمؤسساتAll Levels#2944حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تقدم هذه الدورة فهمًا عمليًا لمدونات حوكمة الشركات وأفضل الممارسات المعتمدة في دول مجلس التعاون الخليجي، مع التركيز على الأطر التنظيمية ومبادئ الحوكمة والمسؤوليات المؤسسية التي تدعم الرقابة الفعالة والمساءلة والشفافية والنزاهة في القطاعين العام والخاص. تتناول الدورة أدوار مجالس الإدارة واللجان المنبثقة عنها والإدارة التنفيذية والمساهمين وأصحاب المصلحة في بناء هياكل حوكمة فعالة. كما تغطي كفاءة مجالس الإدارة، وإدارة المخاطر، والضوابط الداخلية، والامتثال التنظيمي، ومتطلبات الإفصاح، وتعارض المصالح، وحماية حقوق المساهمين، مع مراعاة اختلاف المتطلبات التنظيمية بين دول المجلس. من خلال دراسات الحالة والتقييمات التطبيقية، يتعلم المشاركون كيفية مراجعة ترتيبات الحوكمة القائمة، وتحديد فجوات الامتثال، وتعزيز الرقابة والإشراف، وإعداد خطط للتحسين تتوافق مع الأنظمة المحلية ذات الصلة والممارسات الدولية المعترف بها. وتدعم الدورة تطوير نضج الحوكمة وتعزيز ثقة أصحاب المصلحة وتحسين الأداء المؤسسي المستدام.

أهداف التعلم

  • شرح المبادئ الأساسية لحوكمة الشركات وتطبيقاتها في أسواق دول مجلس التعاون الخليجي.
  • تحديد الأنظمة والمدونات التنظيمية والجهات الرقابية ذات الصلة في دول المجلس.
  • تقييم هياكل مجالس الإدارة وتكوينها واستقلاليتها وفاعليتها.
  • توضيح مسؤوليات مجالس الإدارة واللجان والإدارة التنفيذية والمساهمين.
  • تعزيز السياسات المتعلقة بالشفافية والإفصاح والمساءلة المؤسسية.
  • تطبيق أفضل الممارسات لإدارة تعارض المصالح والمعاملات مع الأطراف ذات العلاقة والمخاطر الأخلاقية.
  • تقييم تكامل إدارة المخاطر والضوابط الداخلية والامتثال ضمن أطر الحوكمة.
  • مراجعة ممارسات حماية حقوق المساهمين وتعزيز مشاركة أصحاب المصلحة.
  • تحديد فجوات الحوكمة وتطوير إجراءات عملية لمعالجتها وتحسين الأداء.
  • إعداد خارطة طريق لتطوير الحوكمة بما يتوافق مع الأهداف المؤسسية والمتطلبات التنظيمية المعمول بها.

من يجب أن يحضر

أعضاء مجالس الإدارة وأمناء المجالس وأعضاء اللجان المنبثقة عنها. الرؤساء التنفيذيون والمديرون العامون والقيادات التنفيذية العليا. مسؤولو حوكمة الشركات والشؤون القانونية والامتثال التنظيمي. مديرو إدارة المخاطر والتدقيق الداخلي والرقابة الداخلية. أمناء سر الشركات والمختصون بإدارة اجتماعات المجالس وإعداد تقارير الحوكمة. المديرون الماليون والقيادات المالية المعنيون بالإفصاح والمساءلة المالية. مسؤولو علاقات المستثمرين وشؤون المساهمين. المختصون بالأخلاقيات المؤسسية والنزاهة ومكافحة الفساد. القيادات في الشركات الحكومية والعائلية والشركات المدرجة والمؤسسات الخاصة. الاستشاريون والمستشارون المتخصصون في تقييم الحوكمة والامتثال والتحول المؤسسي.

مخرجات التعلم

  • تفسير المبادئ الأساسية لحوكمة الشركات ومدى ارتباطها بعمل المؤسسات في دول مجلس التعاون الخليجي.
  • تحديد مدونات الحوكمة والالتزامات التنظيمية والجهات الرقابية ذات الصلة بكل دولة.
  • تقييم تكوين مجالس الإدارة واستقلاليتها وهياكل لجانها وفاعلية الإشراف والرقابة.
  • التمييز بين مسؤوليات مجالس الإدارة والإدارة التنفيذية والمساهمين وأصحاب المصلحة.
  • مراجعة سياسات الإفصاح والشفافية والمساءلة والسلوك الأخلاقي.
  • تحديد مخاطر تعارض المصالح والمعاملات مع الأطراف ذات العلاقة وتقييمها.
  • تقييم فاعلية إدارة المخاطر والضوابط الداخلية والرقابة على الامتثال.
  • مراجعة آليات حماية حقوق المساهمين وتعزيز العلاقات مع أصحاب المصلحة.
  • إجراء تقييم أولي لفجوات الحوكمة مقارنة بالمتطلبات المعمول بها وأفضل الممارسات المعترف بها.
  • إعداد خطة عمل ذات أولويات واضحة لتحسين فاعلية الحوكمة والمواءمة التنظيمية.

محتوى الدورة

اليوم الأول

أساسيات حوكمة الشركات والمشهد التنظيمي في دول الخليج

  • مبادئ حوكمة الشركات وأهدافها وتطورها وأهميتها في الإدارة المؤسسية.
  • العلاقة بين الحوكمة والأداء المؤسسي والمساءلة وثقة أصحاب المصلحة.
  • نظرة عامة على أطر حوكمة الشركات في دول مجلس التعاون الخليجي.
  • أدوار هيئات أسواق المال والجهات التنظيمية والوزارات والجهات الرقابية الأخرى.
  • التمييز بين المتطلبات التنظيمية الإلزامية وممارسات الحوكمة الطوعية.
  • اعتبارات الحوكمة في الشركات المدرجة والشركات العائلية والشركات المملوكة للحكومة.
  • تمرين عملي: إعداد خريطة بالالتزامات الرئيسية للحوكمة ومسؤوليات الرقابة والإشراف المطبقة على مؤسسة مختارة في إحدى دول المجلس.
اليوم الثاني

فاعلية مجالس الإدارة واللجان والمساءلة التنفيذية

  • تكوين مجالس الإدارة والاستقلالية والتنوع والكفاءة وتخطيط التعاقب القيادي.
  • مسؤوليات أعضاء مجالس الإدارة ورؤساء المجالس والإدارة التنفيذية.
  • تشكيل لجان التدقيق والمخاطر والترشيحات والمكافآت وتقييم فاعليتها.
  • مواثيق مجالس الإدارة واختصاصات اللجان وتفويض الصلاحيات.
  • تنظيم اجتماعات المجالس وإعداد جداول الأعمال ومحاضر الاجتماعات وتوثيق القرارات.
  • تقييم أداء مجالس الإدارة وتطوير قدرات الأعضاء وتعزيز المساءلة.
  • تمرين عملي: تقييم هيكل افتراضي لمجلس إدارة وتقديم توصيات لتحسين مسؤوليات اللجان واستقلاليتها وفاعلية الرقابة والإشراف.
اليوم الثالث

الشفافية والإفصاح والأخلاقيات وحقوق المساهمين

  • متطلبات الإفصاح المؤسسي والشفافية في التقارير والمعلومات.
  • تقارير الحوكمة والمساءلة المالية والتواصل مع أصحاب المصلحة.
  • حقوق المساهمين والجمعيات العامة وإجراءات التصويت والمعاملة العادلة.
  • تعارض المصالح والمعاملات مع الأطراف ذات العلاقة وضوابط الموافقة عليها.
  • مدونات السلوك وآليات الإبلاغ عن المخالفات واتخاذ القرارات الأخلاقية.
  • اعتبارات الحوكمة في الشركات العائلية وهياكل الملكية المركزة والتعاقب القيادي.
  • تمرين عملي: تحليل حالة افتراضية لمعاملة مع طرف ذي علاقة وإعداد توصيات بشأن الإفصاح والموافقة وإدارة تعارض المصالح.
اليوم الرابع

حوكمة المخاطر والضوابط الداخلية والامتثال التنظيمي

  • مسؤوليات مجلس الإدارة في الإشراف على إدارة المخاطر المؤسسية والمرونة التنظيمية.
  • أدوار إدارة المخاطر والامتثال والتدقيق الداخلي والتدقيق الخارجي.
  • تصميم أطر الرقابة الداخلية ومتابعة فاعليتها.
  • مراقبة الامتثال التنظيمي وإدارة التقارير والأدلة والوثائق الداعمة.
  • تدابير مكافحة الاحتيال والرشوة والإشراف على مخاطر الجرائم المالية.
  • حوكمة الأمن السيبراني وحماية البيانات والمخاطر التشغيلية الناشئة.
  • تمرين عملي: إجراء تقييم أولي لمخاطر الحوكمة وإعداد مصفوفة رقابية تتضمن المخاطر الرئيسية والمسؤوليات وإجراءات المتابعة.
اليوم الخامس

تقييم الحوكمة والتنفيذ والتحسين المستمر

  • تقييم نضج الحوكمة مقارنة بالمدونات التنظيمية المعمول بها وأفضل الممارسات المعترف بها.
  • تحديد الفجوات التنظيمية ونقاط الضعف في الرقابة والإشراف ومجالات المعالجة.
  • تطوير سياسات وإجراءات الحوكمة وهياكل التقارير وآليات المساءلة.
  • وضع مؤشرات أداء للحوكمة وتطوير آليات إعداد التقارير لمجلس الإدارة.
  • إعداد خطط التنفيذ وتحديد الأولويات والمسؤوليات والموارد والجداول الزمنية.
  • متابعة فاعلية الحوكمة وترسيخ ثقافة المراجعة والتحسين المستمر.
  • تمرين عملي: إعداد خارطة طريق لتحسين حوكمة إحدى المؤسسات في دول مجلس التعاون الخليجي، تشمل الإجراءات ذات الأولوية والمسؤولين عن التنفيذ والمواعيد المستهدفة ومؤشرات الأداء.

المواعيد القادمة

الموعد المختار

أمستردام · ٢٢–٢٦ مارس ٢٠٢٧ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
بانكوكمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬١٠٠ €—
برشلونةمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
بيروتمجدولة
٨–١٢ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٠٠٠ €—
القاهرةمجدولة
١٥–١٩ نوفمبر ٢٠٢٦‏٣٬٣٠٠ €—
كيب تاونمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬١٠٠ €—
الدار البيضاءمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ٢ نوفمبر
الدماممجدولة
٢٩ نوفمبر – ٣ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٩ نوفمبر
الدوحةمجدولة
٢٩ نوفمبر – ٣ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٩ نوفمبر
دبيمجدولة
٦–١٠ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ١٦ نوفمبر
اربيلمجدولة
١٣–١٧ ديسمبر ٢٠٢٦‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
جنيفمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €‏٥٬٦٧٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
إسطنبولمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
جدةمجدولة
٢٧–٣١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٧ ديسمبر
كيغاليمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ٧ ديسمبر
كوالالمبورمجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ١٤ ديسمبر
لشبونةمجدولة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢١ ديسمبر
لندنمجدولة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٦٠٠ €‏٥٬٠٤٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
المدينة المنورةمجدولة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
مدريدمجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٤ يناير
المنامةمجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ١١ يناير
مكة المكرمةمجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ١١ يناير
مربيلامجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٨ يناير
مسقطمجدولة
١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٢٥ يناير
عبر الإنترنتمجدولة
٢١–٢٥ فبراير ٢٠٢٧‏١٬٧٠٠ €‏١٬٥٣٠ €حتى ١ فبراير
باريسمجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ١ فبراير
سنغافورةمجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٦٬٧٠٠ €‏٦٬٠٣٠ €حتى ٨ فبراير
أبوجامجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ١٥ فبراير
أكرامجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ١٥ فبراير
عمّانمجدولة
١٤–١٨ مارس ٢٠٢٧‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ٢٢ فبراير
أمسترداممجدولة
٢٢–٢٦ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١ مارس

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.