دورة إدارة الموارد البشرية القائمة على الكفاءات

تقدم دورة إدارة الموارد البشرية القائمة على الكفاءات إطاراً استراتيجياً وعملياً متكاملاً لتصميم وتطبيق ممارسات الموارد البشرية بالاعتماد على كفاءات واضحة ومحددة. وتهدف الدورة إلى تمكين المؤسسات من مواءمة قدرات القوى العاملة مع الاستراتيجية المؤسسية والأولويات التنظيمية ومتطلبات الوظائف واحتياجات المستقبل، بما يناسب الجهات الحكومية والوزارات ومؤسسات القطاع العام والبنوك والمؤسسات المالية وشركات النفط والغاز والمؤسسات الكبرى. تتجاوز إدارة الموارد البشرية القائمة على الكفاءات الأساليب التقليدية التي تركز على المسميات الوظيفية والمؤهلات فقط، من خلال تحديد المعارف والمهارات والسلوكيات والقدرات المطلوبة لتحقيق الأداء الناجح في مختلف الأدوار. ويساعد تطبيق أطر الكفاءات بصورة متكاملة على دعم التوظيف والاختيار وإدارة الأداء والتعلم والتطوير والمسار الوظيفي وإدارة المواهب والتخطيط للتعاقب الوظيفي. يغطي البرنامج المكونات الرئيسية لإدارة الموارد البشرية القائمة على الكفاءات، بما يشمل أطر الكفاءات وتحليل الوظائف والأدوار والكفاءات الأساسية والوظيفية والفنية والسلوكية ومستويات الإتقان وقواميس الكفاءات ومنهجيات التقييم وتطبيقات الكفاءات في عمليات الموارد البشرية. كما يتعلم المشاركون كيفية ترجمة الاستراتيجية المؤسسية إلى متطلبات عملية للكفاءات عبر العائلات الوظيفية والمستويات التنظيمية المختلفة. ويركز البرنامج بصورة خاصة على دمج الكفاءات في مختلف مراحل دورة حياة الموظف. ويتعرف المشاركون على كيفية استخدام نماذج الكفاءات لتعزيز التوظيف والاختيار وتحسين تقييم الأداء وتحديد فجوات التطوير ودعم التخطيط الوظيفي ومراجعات المواهب وتعزيز الجاهزية للتعاقب الوظيفي، إلى جانب تناول الحوكمة وتحديات التطبيق وإدارة أصحاب المصلحة والتحسين المستمر. ومن خلال التمارين التطبيقية ورسم خرائط الكفاءات وتحليل الوظائف وتصميم أطر الكفاءات وأنشطة التقييم وإعداد خطط التطوير والورشة الختامية المتكاملة، يطور المشاركون القدرات العملية اللازمة لتصميم وتطبيق نظام متكامل لإدارة الموارد البشرية القائمة على الكفاءات، بما يعزز قدرات القوى العاملة ويحسن قرارات إدارة المواهب ويدعم الأداء المؤسسي المستدام.