الانتقال إلى المحتوى

دورة مهارات التواصل والتفاوض الفعّال

تبني مهارات التواصل الواضح وإدارة المحادثات الصعبة وحل الخلافات والتأثير في القرارات والتفاوض للوصول إلى نتائج تخدم مصالح جميع الأطراف المعنية.

MGT · مهارات الإدارةAll Levels#2810حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تُعد مهارات التواصل والتفاوض من الكفاءات الأساسية لبناء العلاقات المهنية، وإدارة الخلافات، والتأثير في القرارات، وتحقيق نتائج تخدم مصالح الأطراف المعنية. وفي بيئات العمل المتغيرة، تسهم القدرة على إيصال الأفكار بوضوح، وفهم وجهات النظر المختلفة، وإدارة الحوارات الصعبة في تعزيز التعاون وتحسين الأداء وتحقيق الأهداف المؤسسية. تركز الدورة على تطوير المهارات العملية في التواصل اللفظي وغير اللفظي، والإنصات الفعّال، وطرح الأسئلة، والإقناع، وإدارة النزاعات، والتفاوض المنهجي. كما تتناول كيفية تكييف أسلوب التواصل مع طبيعة الجمهور والموقف، والتعامل مع الاعتراضات والسلوكيات الصعبة، والحفاظ على الحوار البنّاء تحت الضغط، من خلال تطبيقات عملية تحاكي مواقف العمل الواقعية. تمنح الدورة المشاركين منهجية واضحة للتحضير للمفاوضات، وتحديد المصالح والأولويات، وتقييم البدائل، والوصول إلى اتفاقات قابلة للتنفيذ ومستدامة. كما تعزز الثقة في إدارة المحادثات الحساسة والتعامل مع أصحاب المصلحة، بما يدعم اتخاذ قرارات أفضل وبناء علاقات مهنية طويلة الأمد.

أهداف التعلم

  • تطبيق أساليب التواصل الواضح والمنظم في بيئة العمل.
  • استخدام الإنصات الفعّال والأسئلة المناسبة لفهم الاحتياجات والتوقعات.
  • تكييف أساليب التواصل وفقاً للجمهور والمواقف المهنية المختلفة.
  • توظيف تقنيات الإقناع والتأثير بصورة مهنية وأخلاقية.
  • تحديد أهداف التفاوض وأولوياته والنتائج المقبولة.
  • إعداد استراتيجيات تفاوض تستند إلى المصالح والبدائل وحدود التفاوض.
  • إدارة الاعتراضات والخلافات والمحادثات الصعبة بفاعلية.
  • تطبيق أساليب حل النزاعات والحد من التوتر.
  • التوصل إلى اتفاقات متوازنة تحافظ على المصالح المؤسسية والعلاقات المهنية.
  • تقييم نتائج التواصل والتفاوض لتطوير الأداء المستقبلي.

من يجب أن يحضر

المديرون ورؤساء الأقسام وقادة الفرق. العاملون في تطوير الأعمال والمبيعات وإدارة الحسابات. اختصاصيو المشتريات وإدارة العقود. العاملون في الموارد البشرية وعلاقات الموظفين. مديرو المشاريع ومنسقو الفرق متعددة التخصصات. موظفو خدمة العملاء وإدارة علاقات العملاء. المهنيون المسؤولون عن إدارة أصحاب المصلحة وحل النزاعات والتفاوض التجاري.

مخرجات التعلم

  • صياغة رسائل مهنية واضحة وموجزة تتناسب مع طبيعة الجمهور.
  • ممارسة الإنصات الفعّال وطرح الأسئلة الهادفة وتقديم التغذية الراجعة البنّاءة.
  • تحديد معوقات التواصل وتكييف أسلوب الاستجابة وفقاً للموقف.
  • استخدام أساليب الإقناع والتأثير مع الحفاظ على المصداقية المهنية.
  • إعداد خطط تفاوض تتضمن الأهداف والأولويات والبدائل.
  • التمييز بين المواقف المعلنة والمصالح الحقيقية للأطراف المتفاوضة.
  • التعامل مع الاعتراضات وأساليب الضغط والسلوكيات الصعبة.
  • إدارة الخلافات المهنية باستخدام أساليب منظمة لحل النزاعات.
  • التوصل إلى اتفاقات عملية توازن بين أهداف العمل وجودة العلاقات.
  • تقييم أداء التفاوض وتحديد فرص التحسين.

محتوى الدورة

اليوم الأول

أساسيات التواصل والتفاعل المهني

  • مبادئ التواصل الفعّال في بيئة العمل ومعوقات الاتصال الشائعة.
  • التواصل اللفظي وغير اللفظي والكتابي في السياقات المهنية.
  • الإنصات الفعّال وإعادة صياغة الرسائل وطلب التوضيح وطرح الأسئلة الهادفة.
  • فهم أنماط التواصل وتكييف الرسائل وفقاً لاختلاف الجمهور.
  • تنظيم الرسائل المهنية للاجتماعات والعروض والمناقشات.
  • تقديم التغذية الراجعة البنّاءة وتقبّلها.
  • تمرين عملي: محاكاة موقف تواصل مهني لتحديد فجوات الإنصات وتحسين وضوح الرسائل وتقديم تغذية راجعة فعّالة.
اليوم الثاني

الإقناع والتأثير وإدارة المحادثات الصعبة

  • مبادئ الإقناع والتأثير المهني القائم على المصداقية والأخلاقيات.
  • بناء الثقة وتعزيز العلاقات مع الزملاء وأصحاب المصلحة.
  • التواصل بثقة وحزم مع مراعاة المشاعر والسياق المهني.
  • التعرف على محفزات الانفعال وإدارة ردود الفعل تحت الضغط.
  • التعامل مع المقاومة وسوء الفهم والمناقشات الحساسة.
  • تطبيق تقنيات تهدئة التصعيد والحفاظ على حوار مثمر.
  • تمرين عملي: تمثيل محادثة مهنية صعبة باستخدام التواصل الحازم والإنصات الفعّال وأساليب خفض التوتر.
اليوم الثالث

استراتيجية التفاوض والتحضير والتخطيط

  • مبادئ التفاوض ومراحله وأساليبه الأساسية.
  • تحديد الأهداف والأولويات والقيود والنتائج المقبولة.
  • تحليل المصالح والمواقف والاحتياجات لدى الأطراف المختلفة.
  • تقييم البدائل وأفضل بديل للاتفاق التفاوضي (BATNA).
  • تحديد النتائج المستهدفة والحدود الدنيا المقبولة للتفاوض.
  • دراسة الطرف المقابل وإعداد السيناريوهات التفاوضية المحتملة.
  • تمرين عملي: إعداد خطة تفاوض لموقف تجاري أو مهني تشمل الأهداف والبدائل والأولويات والتنازلات المحتملة.
اليوم الرابع

تقنيات التفاوض وإدارة النزاعات وبناء الاتفاقات

  • التفاوض التوزيعي والتفاوض التكاملي ومتى يُستخدم كل منهما.
  • طرح الأسئلة الاستراتيجية وتوظيف المعلومات لتحسين النتائج.
  • إدارة الاعتراضات والمواقف المتعثرة وتعارض المطالب وضغط الوقت.
  • التعامل مع أساليب الضغط العدوانية والحفاظ على الحدود المهنية.
  • تحديد المقايضات وتقديم التنازلات المشروطة بما يحقق قيمة متبادلة.
  • التوصل إلى اتفاقات واضحة وتوثيقها وتأكيد الالتزامات المرتبطة بها.
  • تمرين عملي: المشاركة في محاكاة تفاوضية تتضمن أولويات متعارضة واعتراضات متعددة، وصولاً إلى اتفاق عملي مقبول للأطراف.
اليوم الخامس

تطبيقات التفاوض المتقدم في بيئة العمل

  • التفاوض مع القيادات العليا والعملاء والموردين والفرق الداخلية.
  • التواصل عبر الثقافات وتكييف أساليب التفاوض مع الاختلافات الثقافية.
  • إدارة المفاوضات متعددة الأطراف وتحقيق التوازن بين المصالح المتنافسة.
  • توضيح القرارات والالتزامات والتوقعات بعد انتهاء المفاوضات.
  • تقييم جودة الاتفاقات وأداء التفاوض وأثر النتائج في العلاقات المهنية.
  • إعداد خطة تطوير شخصية لتعزيز مهارات التواصل والتفاوض.
  • تمرين عملي: تنفيذ محاكاة تفاوضية متكاملة وتقييم الأداء وفقاً لجودة التحضير وفاعلية التواصل وحل المشكلات والنتائج المتحققة.

المواعيد القادمة

الموعد المختار

ميلانو · ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
المنامةمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €—
ميلانومجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €—
مسقطمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €—
عبر الإنترنتمجدولة
٢٢–٢٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏١٬٧٠٠ €‏١٬٥٣٠ €حتى ٢ نوفمبر
المدينة المنورةمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢ نوفمبر
رومامجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٩ نوفمبر
باريسمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٩ نوفمبر
تونسمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٣٬٨٠٠ €‏٣٬٤٢٠ €حتى ١٦ نوفمبر
مكة المكرمةمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
فيينامجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
أبوجامجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
أكرامجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ٧ ديسمبر
عمّانمجدولة
٣–٧ يناير ٢٠٢٧‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ١٤ ديسمبر
مربيلامجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٤ ديسمبر
بانكوكمجدولة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٦٬١٠٠ €‏٥٬٤٩٠ €حتى ٢١ ديسمبر
أمسترداممجدولة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢١ ديسمبر
برشلونةمجدولة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
برلينمجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٤ يناير
طرابزونمجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٤ يناير
القاهرةمجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٣٬٣٠٠ €‏٢٬٩٧٠ €حتى ١١ يناير
كيب تاونمجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ١٨ يناير
الدار البيضاءمجدولة
١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ٢٥ يناير
الدماممجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ١ فبراير
باكومجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ١ فبراير
الدوحةمجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٨ فبراير
دبيمجدولة
٧–١١ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ١٥ فبراير
فرانكفورتمجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ١٥ فبراير
بيروتمجدولة
١٤–١٨ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٠٠٠ €‏٣٬٦٠٠ €حتى ٢٢ فبراير
هامبورغمجدولة
١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٢٢ فبراير
إسطنبولمجدولة
٢٢–٢٦ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ١ مارس

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.