دورة إدارة تكاليف الحوسبة السحابية وفين أوبس

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• تحليل الهيكل المالي للخدمات السحابية ومحركات التكلفة الرئيسية.
• تقييم أنماط استهلاك الخدمات السحابية وتحديد مصادر الإنفاق الرئيسية.
• تطوير نماذج فعالة لتوزيع التكاليف وتحديد المسؤولية المالية.
• تطبيق أساليب إعداد الميزانيات والتنبؤ بالإنفاق السحابي.
• تقييم نماذج تسعير الخدمات السحابية وآثارها المالية.
• تحديد الموارد غير المستخدمة أو منخفضة الاستفادة وغير الفعالة.
• تقييم فرص تحسين الموارد الحاسوبية والتخزين والشبكات والخدمات المُدارة.
• تحليل خيارات الشراء القائمة على الالتزام لتحسين كفاءة التكلفة.
• وضع ضوابط حوكمة توازن بين إدارة التكاليف والمرونة التشغيلية.
• تطوير مؤشرات أداء ولوحات متابعة فعالة للإدارة المالية للحوسبة السحابية.
• تقييم الأثر المالي لقرارات المعمارية السحابية والقرارات التقنية والتشغيلية.
• إعداد استراتيجية متكاملة للإدارة المالية للحوسبة السحابية وخارطة طريق للتحسين المستمر.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• تفسير هياكل الفوترة السحابية وبيانات الاستهلاك ومحركات التكلفة.
• تحليل الإنفاق السحابي حسب الخدمة وأعباء العمل ووحدات الأعمال والمشروعات والبيئات.
• تصميم نماذج عملية لتوزيع التكاليف وتحديد المسؤولية المالية.
• إعداد ميزانيات وتنبؤات وسيناريوهات للإنفاق السحابي.
• تقييم هياكل التسعير وتأثيرها على إجمالي تكاليف الحوسبة السحابية.
• تحديد حالات الهدر والتكاليف غير الطبيعية والموارد غير المستخدمة أو منخفضة الاستفادة.
• تطبيق تقنيات تحسين التكاليف لرفع كفاءة استخدام الموارد السحابية.
• تقييم خيارات الالتزام والشراء وفق طبيعة أعباء العمل وأنماط الاستهلاك.
• وضع آليات للحوكمة والرقابة على التكاليف السحابية.
• تطوير لوحات متابعة ومؤشرات أداء للإدارة المالية للحوسبة السحابية.
• تقييم الآثار المالية للقرارات المعمارية والتشغيلية والتقنية.
• إعداد خطة متكاملة لإدارة التكاليف السحابية والتحسين المستمر.

محتوى الدورة