دورة تقييم مخاطر تغير المناخ وتخطيط التكيف

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• تحليل المفاهيم والمحددات الرئيسية للمخاطر الفيزيائية المرتبطة بتغير المناخ.
• تحديد المخاطر المناخية المؤثرة على أصول المؤسسة وعملياتها وسلاسل إمدادها.
• تقييم مستوى التعرض وقابلية التأثر بالمخاطر المناخية الحالية والمستقبلية.
• تطبيق منهجيات منظمة لتقييم المخاطر المناخية وترتيب أولوياتها.
• تحليل السيناريوهات المناخية وآثارها على المرونة المؤسسية.
• تقييم الآثار التشغيلية والمالية والبنية التحتية والخدمية للمخاطر المناخية.
• إعداد سجلات للمخاطر المناخية تتضمن الاحتمالية والآثار والتعرض وقابلية التأثر.
• تحديد وتقييم إجراءات التكيف المناسبة لطبيعة المخاطر والأصول.
• ترتيب إجراءات التكيف وفق خفض المخاطر والجدوى والتكلفة والقيمة المؤسسية.
• دمج المرونة المناخية في استمرارية الأعمال وإدارة الأصول والاستثمار والتخطيط الاستراتيجي.
• تطوير هياكل الحوكمة والمسؤوليات ومؤشرات الأداء لبرامج التكيف.
• إعداد خطط عملية للتكيف مع تغير المناخ تتضمن الأولويات ومراحل التنفيذ وآليات المتابعة.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• تفسير المفاهيم الأساسية للمخاطر الفيزيائية المرتبطة بتغير المناخ.
• تحديد المخاطر المناخية ذات الصلة بالأصول والمواقع والعمليات وسلاسل القيمة.
• تقييم تعرض المؤسسات للأخطار المناخية الحالية والمتوقعة.
• تحليل قابلية التأثر باستخدام العوامل الفيزيائية والتشغيلية والاجتماعية والمؤسسية.
• تطبيق الأساليب النوعية والكمية في تقييم المخاطر المناخية.
• تحليل السيناريوهات والتوقعات المناخية وتحويلها إلى معلومات مفيدة لاتخاذ القرارات.
• إعداد سجلات منظمة للمخاطر المناخية وأطر لترتيب أولوياتها.
• تقييم الآثار المالية والتشغيلية والبنية التحتية وسلاسل الإمداد الناتجة عن المخاطر المناخية.
• مقارنة خيارات التكيف وفق فعاليتها وجدواها وتكلفتها وقدرتها على تعزيز المرونة.
• دمج التكيف المناخي في التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأصول واستمرارية الأعمال.
• تطوير أطر الحوكمة والمسؤوليات ومؤشرات الأداء لبرامج التكيف.
• إعداد خارطة طريق عملية للتكيف المناخي تتضمن الإجراءات ذات الأولوية ومراحل التنفيذ ومؤشرات المرونة.

محتوى الدورة